项目管理师计算题.ppt
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1、项目管理工程师考前培训项目管理工程师考前培训 计算题计算题 (1)财务净现值 NPV = n t = 0 ( C I C O ) (1 + i ) CI:现金流入量 co:现金流出量 净现值的计算(净现值的计算(NPVNPV) -t t 公式: NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元 简化: (2)投资收益率ROI 建成投产后,在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。 (3)投资回收期(Payback Period) 项目从投产年算起,用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。 静态投资回收期(Pt)计算公式: Pt = 累计净现金流量开始出现正值的年份数 - 1 +上年累计净现金流量的绝对
2、值 / 当年净现金流量 动态投资回收期动态投资回收期( T )计算公式: 动态投资回收期(年)= 累计净现金流量现值开始出现正值年份数 - 1 +上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值 净现值的计算(净现值的计算(NPVNPV) 净现值的计算(净现值的计算(NPVNPV) 解答:1139000/(1+10%)= 941322 2 选 C 净现值的计算(净现值的计算(NPVNPV) 净现值的计算(净现值的计算(NPVNPV) 解答:根据公式 动态投资回收期(年)= 累计净现金流量现值开始出现正值年份数 1 +上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值 列式:|(-92
3、5.93+428.67+396.92) | (3-1)+ 367.51 = 2.27 12 3 2.27 0 -925.93 选 C PERTPERT(计划评审技术)(计划评审技术)计算计算 PERTPERT(计划评审技术)(计划评审技术)计算计算 PERTPERT(计划评审技术)(计划评审技术)计算计算 例1:公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完 成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完 成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为 (37)该项目历时的估算标准差为(38) 。 (37)A10天 B11天 C12天 D13天 (38)A2.1天
4、B2.2天 C2.3天 D2.4天 解答: (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C =(20-6)/6=2.3 PERTPERT(计划评审技术)(计划评审技术)计算计算 例2:A任务持续时间悲观估计为36天,最大可能估计为21天 ,乐观估计为6天。那么A行为在16到26天之间完成的概率有 多大? A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73% 解答:(1)求出 。 = (36-6)/ 6 = 5 (2) 由 可知 21+5=26 21-5=16, 因此1626 天落在1 分布内。 (3) 由1 的概率P为68.26可得答案为 B. 68.26% 注
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