项目试验室管理.ppt
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1、项目实验室管理 主讲:安文汉 项目试验室工作流程图 一、组建项目试验室的依据 设计要求 业主要求 施工管理要求 1.主任职责要求 项目试验室是计测中心的派出机构,项目试验 室主任由计测中心任命,集团直管项目由工程师及 以上职称的试验人员担任,集团托管项目由助工或技 师及以上试验人员担任,公司管理的亿元以上及重难 点工程由助工或技师及以上试验人员担任,一般工 程持有集团公司项目试验室主任上岗证的试验人员 即可担任。 二、调配人员 2.人员编制 项目试验室除设主任一名外,其他试验人员可根 据工程情况调配。集团直管项目正式职工不得少于3人 。集团托管项目正式职工不得少于2人,公司管理的项目 正式职工
2、不得少于2人,对临时过渡人员(含临时工)可 由各工程公司培训考核合格后,报集团公司审核发证。 3.所有上岗试验人员必须持有“双证”,即 集团公司上岗证:包括项目试验室主任证、试验干部证、 试验员证 铁路或公路试验人员上岗证及其它证件 1. 项目试验室,要根据施工项目的特点和对试验项目的要 求,配置试验检测仪器设备。 2 . 新购仪器设备时,必须经计量测试中心审核后,按相 应的报批程序审批,由计量测试中心实施,项目部不得 擅自购买。 3. 调配仪器设备时,原项目试验室主任要负责仪器设备的 完好,并负责协调调入单位来的试验人员包装、捆绑仪 器设备,确保安全运至新项目,调出单位负责填写调动 仪器设备
3、清单,交接双方当事人签名,并由调出单位将 调动清单上报计量测试中心。若仪器设备在交接前损坏 ,由原项目部负责维修。 三、调配仪器设备 4.调配仪器设备需要有调拔单,新购置的仪器设备需要有 供货单。 5.设备安装好后要与供电部门即时联系接电事宜,通电后立 刻调试,并请有计量资质的检定单位来检定仪器设备。 6.建立仪器设备台帐和仪器设备的检定计划。 四、工作间布置 1.项目试验室的房屋面积,必须满足工作需要,布局合理, 并做到用电安全,试验人员住宿与工作区要分开。 2. 工作室一般设力学室、水泥室、混凝土室、土工室、石材 室、标养室、办公室等, 工作室布置见项目试验室预警 措施附图。 3. 环境条
4、件要满足仪器设备的具体要求,确保工作室的温、 湿度,必须配备标准养护设备,水泥间温度控制在202 ,湿度控制要50%,标准养护室温度控制在201,湿 度控制要95%。 4. 试验用房面积要求(不包括生活用房):亿元以上项目, 不得小于120 m2 ,亿元以下项目不得小于80 m2。 五、建立质量体系 要根据计测中心的质量体系文件编写项目 试验室质量手册,内容包括组织机构图、人员 情况、岗位职责、仪器设备管理、样品管理、 工作制度、程序文件、作业指导书等。 六、建立档案管理体系 人员档案:包括履历、毕业证书、各类上岗证书、任命 书、特别是试验人员的业绩。 仪器设备档案:包括仪器设备调拔单、新购买
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