《河南省南阳市鸭河口灌区续建配套暨节水改造项目二○一一年度工程第Ⅱ标段施工组织设计》.doc
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1、河南省南阳市鸭河口灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段 投标文件六、施工组织设计第一章 综合说明1.1企业概况南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司是具有国家水利水电建筑施工总承包二级资质的大中型施工企业,是南阳市经济、技术实力最强的一支水利水电专业施工队伍。近年来,我公司主要参与完成了鸭灌节水续建配套项目、唐白河干流防洪治理一期重点工程、襄樊市邓城大道东段排洪工程、淅川县宋岗陶岔电灌区续建配套暨节水改造项目、南召县2009年新增中央预算内投资农村饮水安全工程、淅川县寺湾等两个镇土地整理项目工程、唐河县烟水配套工程、泌阳县2006年农业综合开发水利工程、白河第二级橡胶坝扩建工程、六安市淠
2、河城区段橡胶坝工程、方城县望花亭水库除险加固工程等多项工程的施工任务。积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,培养了一批年轻的工程技术人员,为承建本工程提供了充裕的资源保证。公司注重自身管理,以质量求生存,以信誉立根基,被省有关部门评为守合同重信用企业、河南省先进建筑企业、优秀施工企业,多项工程获得省级施工文明工地称号。在长期的施工中,公司始终坚持“质量第一,信誉至上”的宗旨,以争创“一流的施工,一流的管理,一流的质量,一流的进度”的精神风貌,求真务实,严格合同管理,精心组织施工,多项工程被评为优良工程,受到了建设单位和当地干群的一致好评。1.2施工总体目标控制1.2.1施工质量控制目标如果
3、我公司中标承建,将以严密科学的管理手段,严格按照施工图纸和有关规定、国家现行的验收规范,精心组织施工,按照ISO9002系列标准建立完整的质量控制体系,严格执行“三检”制度,坚决贯彻我公司的质量方针。本工程的施工质量控制目标:合格工程。1.2.2施工工期控制目标我公司严格遵守招标文件规定的工期要求,确保按已编制的进度计划施工。本工程计划的总工期为76日历天,计划2011年3月11日开工, 2011年5月25日完成全部工程。1.2.3施工安全控制目标坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保本工程不发生机械和人员安全事故。创建安全达标工地。1.2.4文明施工控制目标我公司将严格贯彻执行水利部、建设部
4、和地方有关文明施工的强制性标准,编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是:创文明施工标准化工地。1.2.5环境保护控制目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,对施工期间产生的噪声、扬尘、废水、废气、废渣等重要环境因素进行全面控制,最大限度地减少施工对周围环境造成的不利影响;生活污水、施工废水处理后达标排放;加强开挖边坡治理,防治水土流失;强化管理,节能降耗;垃圾分类贮存,及时清运,确保环境卫生;在施工期间保持环境与原环境持平或更好。确保本工程达到环保工程。1.3项目领导班子为保证本工程顺利施工,公司将派具有丰富施工经验的项目管理人员和工程技术人员组成河南省南阳市鸭
5、河口灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段项目部,由具有一级建造师资质的樊悦任项目部经理,工程师丁兰芹任技术负责人,全面负责该工程的施工与管理。同时从公司抽调优秀的施工管理技术人员,充实各科室及专业队。确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。1.4 本施工组织设计编制内容、原则和依据1.4.1本施工组织设计编制内容本施工组织设计主要内容包括:项目组织机构及施工技术力量;施工主要机械设备及人力资源配置;施工总体布置;施工方法及技术措施;质量保证体系及质量保证措施;施工进度计划安排及;保证措施安全生产保证措施;文明施工和环境保护措施等。我们在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。1.4.2本
6、施工组织设计编制原则(1)符合国家技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”;(2)施工组织设计应具有一定的针对性;(3)施工组织设计应具有一定的可操作性;(4)施工组织设计的技术方案应具有一定的先进性;(5)质量管理和技术管理体系、质量保证措施应建立健全并切实可行,工期、安全、文明及环保施工措施切实可行并符合有关规定。1.4.3本施工组织设计编制依据(1)河南省南阳市鸭河口灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段招标文件、招标图纸;(2)现行工程施工规范、验收标准、评定标准,有关工程施工的相关技术资料;(3)我单位对施工现场实地勘察、
7、调查、采集、咨询所获得的资料;(4)我单位积累的成熟技术、施工方法以及多年从事同类工程的施工经验;(5)招标单位其他补充资料。1.5我公司承接本工程的优势1.5.1类似工程优势 近年来,我公司先后完成了唐白河干流防洪治理一期重点工程、襄樊市邓城大道东段排洪工程、淅川县宋岗陶岔电灌区续建配套暨节水改造项目、鸭灌节水续建配套项目等数个类似工程的施工,在施工质量、工期、安全、文明施工等方面都得到业主及监理工程师的充分肯定。通过这些类似工程的施工,公司在灌区续建配套工程施工方面积累了丰富的施工经验。1.5.2施工管理机构优势我公司取得了经相关部门检验、评审而颁发的施工质量管理体系认证书,公司体系完备、
8、运行高效。施工现场项目部是确保工程质量、工期、安全、文明、环保等目标的关键,公司重视程度是满足工程质量、工期、安全、文明、环保等目标要求的保证。为此,我公司将抽调懂经营、善管理、有经验并具有一定资质水平的人员组成项目经理部,项目经理具有水利一级建造师执业证书,技术负责人具有水利中级职称,企业负责人、建造师及专职安全员具有水行政主管部门核发的安全生产考核合格证,专职质检员、材料员、施工员等都具有相应的资质水平并拥有二次以上类似工程施工经验。体系健全、制度完善、流程明析、程序严格。1.5.3资源调配优势我公司现有员工1100人,其中有技术职称255人,公司资产3549万元, 资金技术力量雄厚机械动
9、力充足。同时我公司近几年一直在本地及周边进行施工,环境熟悉组织得力。若我公司中标,可迅速调运机械、人员和材料到达施工现场。1.5.4环境协调优势我公司在以往的施工过程中,积累了丰富的施工环境协调经验。能够按照“统一管理、服从领导、顾全大局、服务目标”的总体要求搞好企业内部协调,按照“遵守程序、严格自控、积极主动、注重协商”的原则搞好与业主、设计、监理、当地等单位的协调。1.5.5企业优势(1)我公司为国家水利水电总承包贰级施工企业;财务状况良好,经河南省南阳市方圆会计事务所有限公司审计,连续盈利且连续递增。(2)连续荣获“河南省重合同守信用企业”称号;2004年通过了ISO9001标准认证;连
10、续荣获南阳市“安全生产管理先进企业”、“工程质量管理先进企业”、“先进建筑企业”称号。 (3)多项工程被省市评为优良工程;2008年度荣获“安徽省环境保护优秀施工单位”称号;2010年度荣获“省级文明工地”称号。(4)项目部组成人员均具有多个类似工程施工经历,有着丰富的施工经验,较高的施工管理水平,成熟的施工技术,同时各工种还有许多优秀、熟练的技术工人充实到各专业队。可确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。(5)我公司自有类似工程施工的、性能良好的各种机械设备、周转材料,可确保工程顺利进行。第二章 工程概况2.1工程概况2011年度工程实施方案项目范围涉及鸭河口灌区效益范围内的方城县、社旗县
11、、唐河县、宛城区、新野县共计5个县区,工程设计范围较大。工程建设规划:2011年度工程共计完成渠道防渗衬砌9条共计52716m:其中渠道衬砌工程:分干渠以上渠道衬砌5条共计24346m,支渠衬砌4条共计28370m,退水渠治理1条464m。建筑物190座,包括重建桥梁70座;重建、维修水闸38座;重建入渠涵12座,重建倒虹1座;重建排水槽3座;重建、新建斗门66座。2.2水文气象和工程地质资料(1)水文气象灌区地处亚热带北缘,冬季寒冷少雨,夏季炎热,且雨水集中。多年平均降雨量802.7mm,汛期占全年降水量的63%,平均水面蒸发量996.8mm。灌区平均日照2093小时,平均气温14.9,无霜
12、期218243天,气温大于5的持续日数为267271天,起始时间为三月中旬,终止时间11月中旬,便于工程的施工。(2)工程地质工程区内地势比较平缓,地形起伏不大,施工场地开阔,地势北高南低,地层岩性主要为第四系上更新统粘土层,下伏泥质砂砾岩层和粘土层。承载力较好。中低压缩性,局部为中膨胀性。地下水埋深较浅,储量丰富,施工时地下工程应加强排水。2.3施工条件2.3.1交通条件本工程交通十分便利,干渠及分干渠检查道可以运料至施工现场。施工现场外乡级交通道路比较发达,交织成网,各种建筑材料均可经公路及村村通交通道路直接运往建设地点。施工场地多数有道路相通,基本满足施工对外交通条件;场内交通只需修建简
13、易的施工便道,便可满足本工程对内交通条件的需要。2.3.2施工水电条件用电条件:灌区内电网较好,可从附近输电线路接线,架设供电线路将电引至施工现场,按规定安装施工区和生活区的的全部用电系统,确保各作业区的用电;为保证施工用电,计划在现场配备2套24kw发电机组,作为备用电源。用水条件:施工用水可在附近坑塘取水,用水罐车运输;生活用水可在附近村庄取水。2.4本工程施工范围及工作内容社旗干渠桩号0+003+648长度3648m全断面渠道防渗衬砌。社旗一分干五支渠桩号0+004+100长度4100m。 第三章 组织管理机构设置及施工技术力量3.1现场组织机构设置根据本工程特点及我公司以往施工组织经验
14、,为了确保工程质量、工程进度和安全生产,组建南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司河南省南阳市鸭河口灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段项目部,具体组织整个工程的施工和管理,项目部设项目经理1人,技术负责人1人,下设工程科、质检科、物机科、财务科、安保科、政办室、试验室和土方1工区、衬砌1工区、土方2工区、衬砌2工区4个施工工区。各科室按业务分工和职责范围,各负其责,密切配合,对工程进行有效、全面地监控和管理,承办各项业务工作,全面保证ISO9001:2000质量保证体系的有效运行和本工程建设任务的优质、高效完成。现场组织机构图南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司河南省南阳市鸭河口灌区续建
15、配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段项目部项目经理 技术负责人衬砌2工区工程科财务科物机科质检科安全科政办室试验室土方1工区衬砌1工区土方2工区 3.2管理职责项目部下设五科二室及四个施工工区。其职责如下:3.2.1职能管理层职责项目部是工程项目的管理机构,各职能管理层在项目经理的领导下,分工负责,从事施工过程中的具体管理和技术工作。项目部组建完成后,本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则,选聘职能管理机构人员。各职能机构职责如下:项目经理职责:代表工程公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行工程公司的各项管理制度,维护工程公司的合法权益
16、;全面履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务;对外全责履行合同义务,组织合同实施,正确处理好与业主、监理、设计以及其它相关单位的关系;对内正确处理好班子成员以及各科室之间的关系,全权负责工程项目的安全、质量、进度、资金等控制工作;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施;对项目的日常工作做出安排,对重大问题做出决策;参与工程竣工验收,处理项目部的善后工作;完成公司党委、领导班子交给的其它工作任务。项目技术负责人职责:在项目经理的领导下,具体负责项目实施过程中的技术管理和质量控制工作;组织编写工程项目的施工组织设计(或质量计划)、质量控制措施,并向有关科室、工区进行技术交底;组织有关人员学习贯
17、彻执行国家技术规范和规程,并在工作中推行应用新工艺、新技术、新材料、新设备;同监理工程师及设计单位保持联系,对施工现场的修改变更作出正确的评价;指导有关科室,做好施工过程中资料收集、整理工作,并负责编制施工总结报告。工程科:在项目经理和技术负责人的领导下,对工程项目的实施进行有效控制;编制施工组织设计和每月施工进度计划,并组织人力、物力进行落实。针对关键、特殊施工过程编制作业指导书或施工方案,组织实施并监控实施过程;办理每月工程结算、内部材料核算。定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况以及内、外部结算情况的报表、报告;负责处理施工现场的具体问题,重大问题须向有关领导请示后解决;负责工程
18、项目的施工图纸、各种技术资料收集、管理以及竣工资料的整理工作;协同项目部其它科室做好施工现场管理工作;负责项目部交办的其它工作。质检科:按照质量保证体系要求,制定施工质量保证措施,并组织实施。贯彻实施我公司质量方针、目标。实施项目现场施工质量检查职能,把好质量关,负责检验和试验,不合格的控制、检验和试验的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制,参加质量事故分析鉴定,收集、上报质量情况报表,实施工程阶段的质量检查验收。负责质量体系的运行和经常性自检工作,组织质量体系要素的开展,协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训,推动质量管理工作的开展。负责项目部工程质量的监督检查,负责试验室的
19、技术管理工作。在工程质量方面对项目经理负责。质量检查科下设试验室:试验室工作职责为负责本工程全面试验工作,包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。试验室:负责本工程全面试验工作,包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。物机科:在项目部的领导下和公司物资、机械主管部门指导下,负责项目的物资、机具管理工作;依据施工组织设计及施工进度计划,编制施工材料、施工机具使用计划;定期向项目部及上级主管部门递
20、交物资报表和机具使用情况记录;负责项目所使用的周转材料、机械机具的维修保养等工作;负责对市场进行必要的调查,在保证项目正常使用的同时,做到所购材料质优价廉;负责施工现场的物资管理工作;负责项目部交办的其它工作。财务科:项目部财务科受公司财审部的委派,负责项目部的财务管理工作;定期向项目部及公司财审部报送财务报表、汇报项目财务收支情况;认真执行会计法及有关财务制度,定期分析各种费用的收支使用情况;监督项目部资金使用,对不合理支出要严加控制并及时反映;负责项目工程款的结算、工程欠款催要以及与项目部有关的财务事宜;协同项目部其它科室做好帐、物平衡等工作;负责项目部交办的其工作。安全科:在项目部的领导
21、下,负责工程项目施工过程中的安全保卫工作;负责制订项目部施工安全措施和治安措施并监督执行;负责协调项目部与地方各级治安管理单位之间业务关系,处理好职工与民工、村民之间的关系;对施工现场进行监控,消除施工现场的不安全、不安定因素;定期向项目部和上级主管部门汇报项目部治安管理情况;协同项目部有关部门做好施工现场的环境整治工作;负责项目部交办的其它工作。政办室:在项目部领导下,负责处理项目部日常行政事务工作及项目部人事管理工作;负责项目部的精神文明建设工作;负责项目部的文件收发、打印、存档以及信件收发、电话通讯管理等工作;负责项目部职工请销假手续及考勤汇总工作;协助项目部其它科室做好施工现场管理工作
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