nz广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标招标文件.doc
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1、广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标 招标文件广州地区高校新校区(小谷围岛)建设工程项目总监理管理协调人标招标文件招标编号:GUTB2003-011招 标 人:广州大学城建设指挥部办公室招标代理人:北京中交建设工程招标有限公司二00三年八月目 录第一部分 投标邀请书及投标复函第二部分 投标人须知第三部分 合同条件第四部分 投标书和授权书格式第五部分 监理服务费承诺书和履约保函递交书第六部分 辅助资料表第七部分 评标办法第八部分 业主提供的基础资料清单广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标 招标文件第一部分 投标邀请书及投标复函投标邀请书致:(投标邀请人名称
2、)1、鉴于贵单位已通过广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标投标资格预审,在此,招标人(业主-广州大学城建设指挥部办公室和招标代理机构-北京中交建设工程招标有限公司,下同),邀请贵单位参加广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标的投标。2、如贵单位接受邀请,请持本邀请书、单位介绍信及个人身份证于2003年8月9日14:00-18:00在广州大学城建设指挥部办公室(广州市天河区珠江新城华成路)购买招标文件。招标文件(不含图纸)每套收取成本费人民币 500元,图纸及工程相关说明文件另收取工本费人民币1000元,售后不退。3、投标人应在2003年8月15日(上午8:
3、3012:00、下午2:3016:00时),提交人民币贰拾万元(同城自带现金支票,异地银行汇票)作为投标保证金。汇入银行:中国建设银行广州市天河支行账号:440581301012000080060户名:广州大学城建设指挥部办公室4、时间安排(1)现场考察时间:北京时间2003年8月13日上午8:00时在广州市天河区珠江新城华成路广州大学城建设指挥部办公室集合,投标人应准时参加。(2)标前会议:北京时间2003年8月13日下午3:00时在广州市天河区珠江新城华成路广州大学城建设指挥部办公室会议室举行。(3)投标文件递交时间:北京时间2003年8月19日上午8:009:30,投标单位应由专人在规定
4、的时间内将投标文件送到广州市建设工程交易中心,并办理递交手续。递交投标文件时被授权人需出示投标单位法人代表授权委托书、个人身份证。(4)开标时间:2003年8月19日上午9:40。开标地点:广州市建设工程交易中心(广州市人民北路691号金信大厦20楼大厅)。5、投标单位在通过资格预审后须到广州市建设委员会办理单项投标核准书,并在递交投标文件时出示其原件(开标时仍未办理手续者,其投标资格无效)。6、收到本邀请书后,请贵单位在24小时内以传真回复招标代理人(北京中交建设工程招标有限公司)以确认收到,并表明有无投标意向。7、出售招标文件和有关投标事务的联系单位、地址和联系人如下:招标人:广州大学城建
5、设指挥部办公室办公地址:广州市天河区珠江新城华成路邮政编码:510623 联系电话:020-87581552、87581325传真:020-87584237 联 系 人:梁先生、苏先生招标代理机构:北京中交建设工程招标有限公司办公地址:广州市天河区体育西横街200号502室邮政编码:510620 联系电话:020-87505431传真:020-87505431 联 系 人:黄小姐、肖先生6投标复函致:广州大学城建设指挥部办公室北京中交建设工程招标有限公司广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标投标邀请书已收悉,我单位经研究决定参加该项目的投标,并遵守招标文件的要求及投标的有关规
6、定,办理相关的手续。专此函复单位:(公章) 法人代表: 二三年八月 日第二部分 投标人须知投标人须知前附表序号项目内容具 体 内 容 规 定 1项目名称广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目总监理管理协调人标2业主名称广州大学城建设指挥部办公室3资金来源政府统筹资金4投标资格通过总监理管理协调人标资格预审的申请人5现场考察时间、地点时间:2003年8月13日上午8:00集合地点:广州大学城建设指挥部办公室6标前会议时间、地点时间:2003年8月13日下午3:00集合地点:广州大学城建设指挥部办公室7投标有效期递交投标文件后90天8投标保证金贰拾万元人民币(异地银行汇票,同城现金支票)汇入银行:
7、中国建设银行广州市天河支行账号:440581301012000080060户名:广州大学城建设指挥部办公室递交时间:2003年8月15日(上午8:3012:00、下午14:3016:00时)9投标文件份数正本壹份,副本肆份10投标文件递交地点及开标地点广州市建设工程交易中心(广州市人民北路691号金信大厦)11投标文件递交截止时间北京时间2003年8月19日上午9:30分12开标日期北京时间2003年8月19日上午9:40时13履约保证金人民币伍拾万元的银行保函,递交时间为接到中标通知书后十四天内。一 总 则1.工程综合说明:1.1 工程概况 广州地区高校新校区的选址为广州市番禺区新造小谷围岛
8、及其南岸地区,规划用地约43.3平方公里,扣除水域面积、生态农业保护区面积、村镇发展用地面积,大学城可建设用地面积约30.4平方公里。预计招生1820万人,共分为7个组团,其中小谷围岛5个组团,南岸地区2个组团。整个大学城规划人口约3540万人。 按照广州地区高校新校区的规划结构和功能布局,其空间结构层次为城组团校区,功能可分为三大部分:中心区公用设施,市政设施和道路交通,大学园区。广州地区高校新校区的建设将分期进行,首期为小谷围岛的建设。小谷围岛的规划用地约18平方公里,预计招生14万人,共分为5个组团,10所大学,首批约有3万新生于2004年9月正式入学。 为满足此建设要求,在2004年7
9、月31日前,必须完成约250万米2的建筑面积、300万米2的市政道路、所有市政管线的埋设、防洪排涝等工程建设,其实质上是一个中等规模城市的建设。 1.2 施工条件 根据建设计划,小谷围岛内场地平整、临时用电设施、临时用水设施、临时通讯设施将在2003年8月底以前完成,现有交通条件为分布在小谷围岛四周水道的3个专用简易码头,2个大型公用货运码头、1座公用人车混合码头和1 座临时便桥。岛内中环路将在2003年10月以前形成双向四车道的运输能力。届时广州地区高校新校区项目大规模施工的条件基本具备。1.3 建设工期详见附件广州地区高校新校区(小谷围岛)建设工期计划。广州地区高校新校区建设项目主要节点工
10、期计划安排;(1)在2004年6月25日之前广州地区高校新校区建设项目一期工程形成“城”的规模,市政道路、一期房屋建筑安装工程及其配套设施完工。首批大学城新生于2004年9月入学。(2)根据各高校的建设计划和投资计划,陆续开始二、三期工程的建设,用3年左右的时间完成整个大学城的建设。(3)目前,岛内中环路招标工作已经完成,将于2003年9月底中环路靠慢车分隔带一侧的二车道形成通行能力,以满足大学城建设的需要。到2004年3月底整个中环路的施工及配套设施完工。(4)2003年9月30日一期工程项目完成道路、管线、大学园区工程和其它配套设施的施工设计工作。 1.4 建设项目施工监理标段的划分 目前
11、,已基本完成广州地区高校新校区市政道路施工监理及施工的招标工作,房屋建筑安装工程建设施工监理及施工招标工作已全面铺开,根据大学城的设计规划和建设要求,广州地区高校新校区监理标包括市政道路工程施工监理、房屋建筑安装工程施工监理、其它建设项目监理三大部分,具体标段划分情况如下:32广州地区高校新校区市政道路工程施工监理标段划分序号监理标段施工标段长度备注1DJ01(市政监理一标)DS02(中环一标)红线宽度18米:1.45KM;红线宽度20米:0.92KM;红线宽度30米:8.32KM;红线宽度60米:6.21KM.三条环线的平面交叉归属环线设计范围,其他道路的交叉囗按照“窄幅路”归属“宽幅路“、
12、”端头路“归属”连续路“的原则划分设计范围。施工标段的工程设计范围同样按上述原则划分。一个施工标段有两家设计单位设计的图纸最后应统一成册,由总协调单位上海市政院负责协调整合。一个施工标段有两家设计单位设计的工程量清单统计工作,由该标段设计工程量大的设计单位完成。污水处理泵站施工另外招标,但与市政道路相关的管道工程划分到市政道路施工标,与道路同时施工。DS06(组团一标)DS11(综合区一标)2DJ02(市政监理二标)DS03(中环二标)红线宽度20米:1.18KM;红线宽度30米:1.53KM;红线宽度40米:3.18KM;红线宽度60米:5.87KM.DS07(组团二标)3DJ03(市政监理
13、三标)DS01(内环一标)红线宽度18米:1.08KM;红线宽度20米:1.2KM;红线宽度30米:5.23KM;红线宽度40米:4.25KM;红线宽度60米:1.5KM.DS12(综合区二标)4DJ04(市政监理四标)DS04(中环三标)红线宽度20米:1.74KM;红线宽度30米:2.59KM;红线宽度40米:1.94KM;红线宽度60米:5.69KM.DS08(组团三标)5DJ05(市政监理五标)DS05(中环四标)红线宽度20米:1.07KM;红线宽度30米:3.08KM;红线宽度40米:1.98KM;红线宽度60米:9.83KM.DS09(组团四标)DS10(组团五标)广州地区高校新
14、校区房屋建筑安装工程施工监理标段划分序号监理标段监理工作范围区域名称一期建筑面积(万平方米)总建筑面积(万平方米)1FJ01标(房建监理一标)组团一建安工程中山大学教学区1634广东外语外贸大学教学区15 17组团一生活区23 502FJ02标(房建监理二标)组团二建安工程广州中医药大学教学区1231广州医学院教学区1421华南理工大学生教学区942组团二生活区19483FJ03标(房建监理三标)组团三建安工程广东工业大学教学区1550广州美术学院教学区1011组团三生活区21434FJ04标(房建监理四标)组团四建安工程广州大学教学区1020组团四生活区8205FJ05标(房建监理五标)组团
15、五建安工程华南师范大学教学区1027星海音乐学院教学区56组团五生活区1127广州地区高校新校区其它建设项目监理标段序号监理项目监理单位项目规模备注1吹填砂工程施工监理南京工苑建设监理咨询有限责任公司2钢筋材料供应监理广州市珠江工程建设监理公司3预拌混凝土、砂、碎石、石屑材料供应监理广州建筑工程监理有限公司4561.5 招标原则根据中华人民共和国招标投标法和广东省建设工程招标投标管理条例等法律、法规和有关规定,为充分体现建设工程监理招标投标的公开、公平、公正、择优的原则,结合本工程的实际情况,通过招标方式选定承包人。2工程项目的特点: 广州地区高校新校区建设项目为广东省重点建设项目,按照中共政
16、治局委员、省委书记张德江同志的指示,要按照“四个一流”(一流的规划、一流的设计、一流的建设、一流的质量)的标准,把广州地区高校新校区建设成为全国一流的大学城。因此本工程具有以下几大特点:1) 建设规模巨大广州地区高校新校区建设项目一期工程总建筑面积约500万米2(不含中心区),总投资约定150亿元,在前,必须完成约250万米2的建筑面积、300万米2的市政道路、所有市政管线的埋设、防洪排涝等工程建设。2) 工期紧广州地区高校新校区建设项目一期工程建设实际工期约为十个月,其中全部市政道路、管线、排涝、绿化等工程以及一期房屋建筑安装工程及相应的配套设施工程要求于2004年6月底建成并交付使用,保证
17、大学城首批新生在2004年9月入学。3) 建设项目高度综合、系统复杂、组织管理难度大由于广州地区高校新校区建设项目一期工程市政道路、房屋建筑安装工程、综合管沟、市政管线的埋设、防洪排涝工程及相应的配套附属工程要求同时进行施工,受交通条件及小谷围岛地理位置的限制,对各项目施工交叉作业造成一定困难,因此要求全岛的施工项目有一个合理可行的总体计划,保证每个施工项目的相互配合、协调地进行,从而保证广州地区高校新校区项目按期保质地完成。4) 建设项目标准高建设目标瞄准国内一流大学城水平,广州地区高校新校区将建设成为知识经济和信息产业多功能的新兴产业区,将采用中水系统、集中区域供冷、综合管廊、能源站等高新
18、技术,所以技术含量高,施工工艺复杂,对施工管理和技术服务要求高。3. 广州地区高校新校区建设项目管理模式1) 广州地区高校新校区建设项目实行“小业主、大社会”的管理模式,充分利用社会资源,把能交给社会做的事交给社会办。广州地区高校新校区建设项目工程管理按照管理机构精简、全面推行社会化、专业化管理的做法,保证建设项目高效、优质的完成。2) 广州地区高校新校区建设项目实行“小业主、大监理”的管理模式,业主对监理充分授权,由监理单位负责进行施工项目的“三大控制”、合同、信息管理和施工协调管理,从而达到对项目建设全过程的组织、计划、协调、控制。3) 由于广州地区高校新校区建设项目施工单位、施工监理单位
19、众多,需要一个监理单位协助业主进行项目协调、决策咨询、项目建设日常技术性、事务性管理。从而保证建设项目“质量、进度、费用”三大控制及合同管理、信息管理目标的实现。4. 本次招标范围和内容1) 本次招标的职责范围A. 对监理人进行管理与协调。B. 对广州地区高校新校区(小谷围岛)建设项目管理与决策的咨询服务。C. 协助招标人实施项目管理,承担相应的事务性、业务性与技术性工作。2) 本次招标的工作内容A.监理人的管理与协调工作内容及职责a. 工作内容围绕广州地区高校新校区(小谷围岛)建设工程质量、投资、进度控制总目标,检查、指导、协调、管理各材料及施工监理人的工作。b. 主要职责(a)制定广州地区
20、高校新校区(小谷围岛)监理工作的整体计划,组织、监督整体计划的实施;(b)主持召开本项目总调度会议。(c)审核各监理人的监理规划、监理工作实施细则。(d)检查监理人的合同执行情况。(e)在招标人的委托下,行使对各材料、施工监理人的协调权、组织权,以及对监理工作的检查权和监理工作质量的评议权;(f)统一各材料、施工监理人监理工作中使用的周、月、季、年报基本要求,负责管理、汇总各监理人上报给招标人的有关报告和报表;(g)协调各材料、施工监理人之间,招标人与各施工监理人之间的工作关系;(h)组织定期、不定期的质量检查和质量评定,检查各监理人的工作,召开监理工作会议,协调各监理人的工作;(i)受理监理
21、人向委托人上报的工作报告,并提出处理意见。(j)向招标人反映各监理人共性问题,提出改进材料、施工监理工作的建议;(k)考核各监理人的监理人员业绩,查处有失职和违规行为的监理人员。(l)审定工程监理报告;(m)确认各施工监理人的各种支付证书;(n)参加整个工程项目的交工,协助招标人组织竣工验收。(o)编写总监理工作总结,审核监理工作总结。总监理管理协调人对监理人进行管理、协调相互关系框图如下:业 主总监理管理协调人监理人1监理人2监理人3监理人4监理人m业 主总监理管理协调人监理人1监理人2监理人3监理人4监理人m业 主总监理管理协调人监理人1监理人2监理人3监理人4监理人m业 主总监理管理协调
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