wq4.6.6一、二类焊缝内部焊接、表面清除及局部凹坑焊补质量评定表.doc
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1、表4.6.6一、二类焊缝内部焊接、表面清除及局部凹坑焊补 质量评定表(填表说明)填表时必须遵守“填表基本规则”,并符合本部分说明及以下要求:1. 表头填写与表4.6相同。2. 项次1、2焊缝无损探伤检验数量:压力钢管制造安装及验收规范DL5017-93规定,焊缝无损探伤长度占焊缝全长的百分比应不少于表1中的规定,但如图样和设计文件另有规定,则按图样和设计文件规定执行。表1钢种板厚(mm)射线探伤(%)超声波探伤(%)一类二类一类二类碳素钢38201010050381585030低合金钢322510100503220105030高强钢任意厚度4020100502. 项次3、4、5、6全面检查。3
2、. 单元工程质量评定标准与表4.6填表说明7相同。表4.6.6一、二类焊缝内部焊接、表面清除及局部凹坑焊补 质量评定表(样表)单位工程名称单元工程量t分部工程名称施工单位单元工程名称、部位检验日期 年 月 日项次项 目质 量 标 准(mm)检 验 记 录合 格优 良1一、二类焊缝X射线透照按“规范”或设计规定的数量和质量标准透照、评定,将发现的缺陷修补完一次合格率85%2一、二类焊缝超声探伤按“规范”或设计规定的数量和质量标准探伤、评定,将发现的缺陷修补完一次合格率85%一次合格率95%3埋管外壁的表面清除外壁上临时支撑割除和焊疤清除干净外壁上临时支撑割除和焊疤清除干净并磨光清除干净并磨光4埋
3、管外壁局部凹坑焊补凡凹坑深度大于板厚10%或大于2mm应焊补凡凹坑深度大于板厚10%或大于2mm应焊补并磨光局部凹坑深度均小于1.0mm5埋管内壁的表面清除内壁上临时支撑割除和焊疤清除干净内壁上临时支撑割除和焊疤清除干净并磨光清除干净并磨光6埋管内壁局部凹坑焊补凡凹坑深度大于板厚10%或大于2mm应焊补凡凹坑深度大于板厚10%或大于2mm应焊补并磨光局部凹坑最大深度为2.4mm,已焊补并打磨检验结果主要项目检验 1 项, 符合 1项一般项目检验 4 项, 符合 4项, 基本符合 / 项评 定 意 见质量等级主要项目1项,优良,一般项目4项,全部优良。优良测量人施工单位建设(监理)单位下面是赠送
4、的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理
5、者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力
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