5120309265 夏子瑜 电机学实验 三相变压器极性与联接组标号.docx.doc
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1、电机学实验报告班级: F1203008 姓名:夏子瑜 学号: 5120309265 同组者姓名: 孙丞 李政实验时间: 2014年10月 22日 实验地点:电气工程实验中心 实验桌号:7成绩(指导教师写):实验二三相变压器极性与联接组标号一、实验目的1. 掌握测定三相变压器极性的方法。2. 通过实验和作图的方法确定三相变压器的联接标号。二、实验项目1. 测定三相变压器的相间极性。2. 测定三相变压器高压侧与低压侧的同名端(极性)。3. 用时钟表示法确定三相变压器的联接标号。三、实验设备及仪器1. T 三相感应调压器 额定容量 10kVA,额定输入电压 380V,额定输出电压 0430V,额定输
2、出电流 13.4A2. T1 三相变压器 3kVA 380V/220V 4.54A/7.87A3. 交流电压表 500V4. 交流电流表 10A5. 万用表6过渡插座四、实验过程1. 三相变压器相间极性、高压侧和低压侧极性的测定(1)测定高压侧相间极性7/40首先将三相变压器 T1 的 12 个出线端随机接到过渡插座的 12 个接头上,用万用表电阻档测出三相变压器 T1 高压侧和低压侧属于同一绕组的出线端子,对 12 个出线端子暂定标记为 A、B、C、X、Y、Z 和 a、b、c、x、y、z。按图 2-1 连线,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升高到
3、 UAB=100V,读取 UCZ 电压值,若 UCZ0,表明 A、X、B、Y 标记正确。若 UCZ100V,表明 B、Y 标记错误,应将 B、Y 标记互换。同样方法确定 C、Z 标记。T三相AXT1xa交流VBYyb电源CZzcV图 2-1 测定三相变压器相间极性接线图(2)测定低压侧相间极性将调压器输出端接到变压器低压侧 a、b 端,x、y 端用导线短接。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升 Uab=100V,读取 Ucz 电压值,若 Ucz0,表明 a、x、b、y 标记正确。若 Ucz100V,表明 b、y 标记错误,应将 b、y 标记互换。同样方法确定 c、z 标记。(3)测定属
4、于同一铁芯柱的绕组实验线路图如图 2-2 所示,将变压器高压与低压绕组均接成 Y 接法,同时中性点用导线连接。将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升 U=100V,测量 UAa、UAb、UAc 电压值,其中二个电压值相等,另外一个就是同一铁芯柱。同样方法确定另外二个铁芯柱。T三相AXT1xa交流BYyb电源CZzc8/40AaoboAccbCBCBaA与a端点极性相同A与a端点极性相反图 2-2 测定三相变压器初、次级极性接线图及相量图(4) 测定初、次级极性实验线路图如图 2-2 所示,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器
5、使其端电压逐渐升高到 U=100V,测量 UAX、UAa、Uax 电压值,若所测电压值为UAa =UAX-Uax 表明 UAX 与 UAa 是同相位,说明初、次标号正确。若所测电压值为 UAa =UAX+Uax表明 UAX 与 UAa 是反相位,应将次级标记互换。2. 确定三相变压器的联接组标号(1)确定 Yy0 联接组标号实验线路图如图 2-3 所示,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升高到 U=100V,测量 UAB、Uab、UBb、UCc、UBc 电压值。将所测数据记入表 2-1 中。根据 Yy0 联接组的电压相量图可知UBb =UCc= (K
6、-1)UabUBc= Uab式中 K=UAB/Uab 为变压器线电压比。若实测电压 UBb、UCc 及 UBc 与按上两式计算值相同,则表明该变压器的联接组标号为Y/y0。9/40图 2-3 测定 Yy0 联接组标号接线图及相量图(2)确定 Yy6 联接组标号实验线路图如图 2-4 所示,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升 U=100V,测量 UAB、Uab、UBb、UCc、UBc 电压值。将所测数据记入表 2-1 中。根据 Yy6 联接组的电压相量图可知UBb =UCc= (K+1)UabUBc= Uab式中 K=UAB/Uab 为变压器线电压比
7、。若实测电压 UBb、UCc、及 UBc 与按上两式计算值相同,则表明该变压器的联接组标号为 Yy6。10/40图 2-4 测定 Yy6 联接组标号接线图及相量图(3)确定 Yd11 联接组标号实验线路图如图 2-5 所示,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升高到 U=100V,测量 UAB、Uab、UBb、UCc、UBc 电压值。将所测数据记入表 2-1 中。为避免低压绕组连接错误而造成短路,在低压绕组三角形内串一电流表,高压侧由零逐渐调高,观察电流表读数,若连接方法正确,则电流表读数应为零或接近零。根据 Yd11 联接组的电压相量图可知UBb =
8、UCc= UBc= Uab式中 K=UAB/Uab 为变压器线电压比。若实测电压 UBb、UCc、及 UBc 与按上两式计算值相同,则表明该变压器的联接组标号为 Yd11。11/40图 2-5 测定 Yd11 联接组标号接线图及相量图(4)确定 Yd5 联接组标号实验线路图如图 2-6 所示,将三相调压器 T 输出电压调至零位。闭合电源开关,调节三相调压器使其端电压逐渐升 U=100V,测量 UAB、Uab、UBb、UCc、UBc 电压值。将所测数据记入表 2-1 中。为避免低压绕组连接错误而造成短路,在低压绕组三角形内串一电流表,高压侧由零逐渐调高,观察电流表读数,若连接方法正确,则电流表读
9、数应为零或接近零。根据 Yd5 联接组的电压相量图可知UBb =UCc= UBc= Uab式中 K=UAB/Uab 为变压器线电压比。若实测电压 UBb、UCc、及 UBc 与按上两式计算值相同,则表明该变压器的联接组标号为 Yd5。图 2-6 测定 Yd5 联接组标号接线图及相量图12/4 五、实验数据及参数分析实验数据计算数据UABUabUBbUCcUBcKUBbUCcUBcYy0102.060.4141.2441.2087.101.67540.540.587.6Yy6100.560.01160.51159.01141.021.677159.8159.8140.3Yd11100.034.0
10、872.4571.3571.722.93572.572.572.5Yd5100.234.07130.72130.85131.702.940130.7130.7130.7表 2-1 三相变压器联接组实验数据1. 将不同联接组电压UBb、UCc、UBc值与计算值进行比较,分析误差原因。答:三相电源没有达到绝对对称仪表示数有误差2. 画出测定低压侧相间极性的接线图。六、思考题1. 测定三相变压器联接组标号时为什么将高压、低压绕组的A、a两端子用导线连接?答:A,a两端用导线连接后,相量图的A,a两点重合,以便根据几何关系得出某联接组的校核计算式。2. 为什么同类(Yy或Dd)联接组的标号是偶数,而不
11、同类(Yd或Dy)联接组标号为奇数?答:因为在同类联接组的相量图中,EAB与Eab的相位差始终为30的2n倍,所以标号为偶数;在不同类联接组的相量图中,EAB与Eab的相位差始终为30的2n+1倍,所以标号为奇数。七、心得体会这次实验操作过程并不复杂,按照指导书上的操作步骤一步步测出三相变压器的接线端,然后分别测4种接法下的电压特性,麻烦一点的也就是测接线端了,我们做实验的时候只是按照指导书上的操作来进行,这样是能测出结果,可是我们并不知道为什么是这样的现象。在写实验报告时,我们分析了三相变压器的原理,理解了测量接线端每个步骤的目的,这样才算是真正把这个实验弄懂了。我觉得做实验需要多思考,不仅
12、仅停留在指导书上的内容,按步骤做完了事,而是应该理解整个实验过程,这样才能学到有用的东西。-范文最新推荐- 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务
13、:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们
14、树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到
15、部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出
16、分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同
17、长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最
18、基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,
19、当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控
20、制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务
21、会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整
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