人力资源管理与开发的区别联系.ppt
《人力资源管理与开发的区别联系.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理与开发的区别联系.ppt(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、人力资源开发,1)Nadler(耐德勒 ) -HRD这个名词的创造者,在1970年提出HRD的定义,然后在1983年和1990年对其进行修改,现在的定义是:“雇主所提供有组织的学习经验,而员工在一个特定时间内完成,以求得组织整体绩效的可能提升。” 2)HRD“是探讨个人与团体在组织中,经由学习而达到变革的专业活动”(Chalotsky & Lincoln,1983)。 3)美国训练发展协会(ASTD)对HRD定义则是:“整合训练与发展、职涯发展,与组织发展,以增进个人和组织效率的作为”(McLagan,1989)。 4)HRD是“组织中所安排有计划的学习活动,经由提升绩效与个人的成长,以改善工
2、作内容、个人与组织。”(Gilley & Eggland,1989)。 5)HRD是指为“决定发展和改善组织中人力资源最佳方法的一种程序,以及经由训练、教育、发展,与领导等作为,有计划地改进绩效和员工生产力,以同时达成组.织与个人的目标”的作法(Smith,1991)。 6)HRD就是指“于组织的各阶层中,长期培育成员与工作相关的学习能力”的实务和作法(Watkins,1989)。,概念:,我国人力资源专家肖鸣政教授把人力资源开发界定为开发者通过学习、教育、培训、管理等有效方式,为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。 郑绍濂等人认为,企业组织人力资源
3、开发,是指一个对较高级的技术、工程等专业人员和管理人员的知识再提高或知识更新而进行的有计划、有组织的一切教育培养活动。,目的:关于人力资源开发的目的,大约有以下几种: 第种:投资观,为提高人力资源服务。 第二种:双重发展观,为组织与个人发展服务: 第三种:功效观,为实现特定的组织目标服务。 对象:关于人力资源开发的对象大致有如下几种观点: 第一种:素质观,对知识、技能、品德、性向、体力、智力等的开发。 第二种:个体观,让全社会或整个织织人员充分就业、充分发挥作用。 第三种:群体现,进行合理配置、优化组合、科学规划的过程。 第四种:社会观,对社会人员进行教育与培养的过程。 手段:关于人力资源开发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力 资源管理 开发 区别 联系
链接地址:https://www.31doc.com/p-2249209.html