企业管理视野里的风险投资.ppt
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1、企业管理视野里的风险投资,目录,1、科技与金融的纽带,运气与成功的摇篮:风险投资的框架 2、千江有水千江月:风险投资项目与商业计划书 3、正人先正已:风险投资公司管理 4、同志都需努力:创业企业(被投资企业)管理 5、天才之火与利益之油:风险投资中的斗争和冲突 6、华实兼求 三方得利:创业企业如何包装上市 7、潮起潮又落 春去春又来:中国风险投资的发展 8、莫让浮云遮望眼:风险投资的理论精髓,1、科技与金融的纽带,运气与成功的摇篮 风险投资的框架,有风险的投资就是风险投资吗? 实业投资、实物投资、证券投资、人力资本投资、感情投资、政治投资、信誉投资。投资与风险、收益同在,但并不是有风险的都叫风
2、险投资 风险投资是: 投资于未上市的企业或项目后,介入经营管理和资本运作,旨在增值后退出的周期性投资。 风险投资示意图:,投资方的运作程序,第一阶段:收集投资项目,识别投资机会 发明家或创业者自荐 中介机构或利益相关者介绍 风险投资家自己寻找 第二阶段:项目初审和初选 考虑的主要因素:投资规模、行业、技术和市场、地理区位、融资阶段 第三阶段:精心审查(Due Diligence) 管理团队的经营管理能力 、市场前景、产品差异化程度 、套现机会和潜力 、投资风险评估,投资方的运作程序(续),第四阶段:谈判、签约 第五阶段:投资后监管和后续决策 就改善经营状况以获取更多利润提出建议。 帮助物色新的
3、高层管理人员。 定期与创业者接触以跟踪了解项目的进展情况。 定期审查会计师事务所提交的财务分析报告。 停止追加投资、中途转让或退出,或者增加投资。 第六阶段:退出与再投资 首次公开上市(IPO)。 出售企业(被收购)。 管理层收购(MBO/MBI)。 员工收购(EBO)。 买壳上市。 破产清算,从被投资方来看的运作程序,第一阶段:项目创意,组织创业团队 第二阶段:成立公司,启动项目 第三阶段:寻找并选择投资方,与投资方谈判签约 第四阶段:与投资方共同发展企业 失败的真实案例 :谢文与宽带门户网站的创业过程,2、千江有水千江月 风险投资项目与商业计划书,什么项目最有价值? 什么环节最重要? 创业
4、团队 商业模式 案例:精英团队未结出精英之果 案例:国外并不看好的千兆以太网在中国大显身手 案例:英姿带失败与背背佳的成功 风险投资最青睐高科技吗? 高科技 由谁认定?,商业计划书通用模式,封面信息 摘 要 第一章 公司简介 第二章 公司管理与决策团队 第三章 市场拓展与销售策略 第四章 行业竞争格局与主要竞争对手 第五章 产品与服务的完善 第六章 财务计划与资金需求 第七章 风险与对策 第八章 附录,实例:租赁网商业计划书(摘要),第一章 为什么要投资地平线租赁网? 第二章 公司简介 第三章 商业模式:网上租赁交易所 第四章 管理团队 第五章 投资亮点:公司优势 第六章 竞争对手分析 第七章
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