龙湖地产标杆地产公司薪酬体系研究龙湖.ppt
《龙湖地产标杆地产公司薪酬体系研究龙湖.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《龙湖地产标杆地产公司薪酬体系研究龙湖.ppt(15页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、龙湖地产 企业薪酬体系研究报告,3/13/2019,“1234”龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述:“一个人,两份工资,三倍努力,四倍成长速度”。 员工收入由基本工资+效益奖金+福利保障三大块,薪资水平较有竞争力,对员工起到保障和激励作用,薪酬,每半年,所有员工都有一次薪酬回顾和调整的机会,福利,基本福利: 养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、大病统筹、工伤保险、住房公积金等之 额外福利: 团体意外伤害险、团体意外伤害医疗险、团体医疗险、团体住院医疗险、团体重大疾病险等。 特别福利: 优惠购房;生日礼金;男员工有陪产假;每年为员工安排健康体检; 最基层的员工购买私车并市内公用时公司每月提
2、供至少1000元车补; 外派员工会有外派补贴及搬迁补贴; 新员工入职第一年就可以享受至少6个工作日的带薪假期,人力资源管控人员薪酬,人力资源管控人员薪酬,龙湖的全面薪酬通过以下4方面组成,人力资源管控人员薪酬,员工薪酬构成明细,年保障收入,薪资加扣项,浮动薪酬,各种补贴,年保障收入可能 通过以下形式发 放: 月基本工资 年终发放的年 保障收入 半年奖金(部 分业务单元有),加班费(3级以 下人员适用) 月度奖金(4级 以下人员适用) 扣处罚,月效益奖(部 分业务单元有) 年效益奖 其它奖项,车贴 交通补贴 通讯补贴 误餐补贴,人力资源管控人员薪酬,员工薪酬波动影响因素,人力资源管控人员薪酬,人
3、员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系,人力资源管控人员薪酬,人员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系,人力资源管控人员薪酬,龙湖的薪酬结构经历过一次调整,从原先各职级“固定型”调整成“范围型”,有助于激励同级别人员之间的良性竞争,9级职业等级清晰划分岗位能级与薪酬标准,表:行政、管理、专业技术类人员薪酬划分标准,人力资源管控人员薪酬,龙湖高管薪酬处行业内前列,单位:万元,数据来源:龙湖2009年年报,人力资源管控人员薪酬,员工个人调整时要参考其CR值,原则上CR值越小,同等条件下,调薪比例越高。 调薪矩阵中的百分比指的是公司当时下达指导调薪比例的倍数,如:某员工年度综合评价结果为2,CR值为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地产 标杆 公司 薪酬 体系 研究
链接地址:https://www.31doc.com/p-2264571.html