【工作总结】财务总监工作总结范文【三篇】.docx
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1、第 1 页 财务总监工作总结范文【三篇】 特征码 ajaYucFklkocQkoIqKRr 财务总监工作总结范文篇一 201X 年 7 月 9 日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他 高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下, 总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我 坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划, 尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公 司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众 doing、远航汽车销售服务有限公司及海
2、上海国际酒店等公司签 署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制 成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协 调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。 任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执 行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。 第 2 页 针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从 以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安 排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依 法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。 以上总结如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工 批评指正。谢谢! 财务总监工作总结范文
3、篇二 四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了 一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、 新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压 力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大 力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了 进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简 单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了 加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制 定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 第 3 页 程序作了详实的解
4、释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项 条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、 严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人 情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平 的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同 期下降了 20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本 控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大 家以苦为
5、乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员 工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制 定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核 制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖 励机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时, 发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了 2000 年工商年检的 工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 第 4 页 中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传 递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成
6、 销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、 财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我 们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得, 熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部 门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见 与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工 的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里 有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积 极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量
7、的财 务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般 纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申 报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项 报表的填制工作。 通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为 第 5 页 公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧 成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具 备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上, 否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神 呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势 必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的 带动
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