【工作总结】财贸年度工作总结[1].docx
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1、第 1 页 财贸年度工作总结1 特征码 higJTYTijMTdMwTFoKSk 一年来,*镇财贸战线一班人在县委、县政府的正确领导下, 在县直相关部门的指导支持下,深入贯彻“三个代表”重要思 想,在“中央 1 号”文件精神和十六届五中全会精神鼓舞下, 团结拼搏,克难奋进,全面完成了年初的各项奋斗目标,取得 了三个文明协调发展的喜人态势,开创了*镇财贸战线工作的 崭新局面。20XX 年实现财政收入 409 万元;工商各税 229 万元, 农行、信用社发放支农贷款 1300 万元,存款 1.53 亿元,净增 2195 万元,粮食部门收购粮油 1630 万公斤,食品部门完成牲 猪购销 3550 头
2、(其中外调 1230 头) 。财政、工商、地税、国税 等单位还被评为市、县级文明单位。总结一年来的工作,主要 抓了以下几个方面。 一、强职能,加强自身建设 财贸各部门的职能就是围绕农业产业化,立足生产,服务生活, 搞活流通,促进发展。职能的发挥关键在于部门的综合战斗力。 基于此,我们狠抓了财贸各部门的自身建设。 一是抓好制度建设。根据当今的发展形势和要求,我们在全战 线落实了学习制度、管理制度、服务制度等一系列制度。进一 第 2 页 步明确了责任范围、责任内容,明确了责任考核、责任追究办 法和要求,健全的制度规范了干部职工的一言一行,提高了工 作效率,调动了工作积极性。地税分局年初制订 10
3、多项制度, 并打印成册,人手一份,全局工作面貌焕然一新。 二是抓好作风建设。财贸工作是基础工作,基础不牢,地动山 摇。如果作风飘浮,松散随意,那么要想在现今艰难情况下完 成税费任务无异于痴人说梦。为此,我们在年初的全战线动员 会上要求同志们大力治“浮” 、治“奢” 、治“懒、治“散” 、治 “软” ,杜绝“三乱”行为,不拿原则作交易,不搞人情税费, 不乱吃拿卡要。并与各单位签好党风廉政建设责任制,要求各 单位切实管好自己人,守好自己门。据不完全统计,全战线一 年来拒收礼品礼金 42 余次,计款 3.9 万元,拒吃请 57 次。 三是抓好监督网络建设。财贸工作因其工作性质要求必然提高 透明度,故
4、而我们注意完善监督举报约束机制。一方面对单位 内管线与管帐人员要求严格,民主理财小组发挥实效,不搞形 同虚设,使各单位把钱用在刀刃上。另一方面在社会聘请了 30 余名行风监督员,对财贸战线同志的收税收费等行为进行有效 监督。 二、求效益,大搞内引外联 财贸各部门作为独立法人单位,其经济效益直接影响该部门的 发展空间。在当前经济形势普遍困难情况下,我们主要发挥自 身职能,盘活自身资产,大搞挖潜改造,狠抓招商引资项目建 第 3 页 设。 一是狠抓了招商引资项目建设。如粮食收储公司充分利用闲置 资产、资源开发新项目,力求从改革的困境走出来。他们利用 桐梓粮站的闲置房产,引进北京农大动物有限公司田桂友
5、教授 投资 10 万元建成 3000 只规模的养鸡场,引进福建老板投资 50 万元开办服装厂。该所职工也积极投身到招商引资的潮流中, 张畈粮站通过职工集资和引资,投资 20 万元建成日产 30 吨的 精米加工厂,产品已通过省、市、县三家质检认证,市场前景 良好。食品所针对今年牲猪市场购销两难的困境,迅速筹集资 金,上鄂西,去宜昌,下武穴,调回牲猪 1230 头,既满足群众 的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的经济效益。招商引 资项目建设进一步拓展了企业的生存空间。 二是大力培植财源建设。财政为培植财源,依托资源优势,实 施“1234”工程,即一个综合发展示范村,两个骨干企业,三 个特产基地,
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