【工作总结】超市值班经理总结范文[1].docx
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1、第 1 页 超市值班经理总结范文1 特征码 xobWpunJnCrIjfULQutW 紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识, 交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的 教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长 来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是 义不容辞的责任。 现将自己的工作总结如下: 一、市场大厦工作阶段 年春节后,我依旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟 经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托 管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些 问
2、题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了 解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解 工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变 化的情况,配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。 月份市场超市开始构想到月份开业,自己全身心的投入到了筹 建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常 第 2 页 经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李 店的指导下,市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最 新的业务知识又得了系统的强化。 负责市场期间,尽力维 护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但 市场的整体潜力没能全部发挥发来
3、产生效益是事实,虽然市场 的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但市场的潜力没能 全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这 是在市场工作得到的最深刻认识。同时,市场各种困难压力的 经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与 压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是 我在市场工作得到最大的收获。 二、超市工作阶段 月份因工作的需要,我被调到超市任店面经理兼非食品经 理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升 是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了超市这个大家庭,对超市的人员也很 熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角 色负起
4、职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章, 虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、 接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入 交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了 店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整 第 3 页 顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共 同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采 购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、 陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的 卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基 础之上,给员工更多的思想沟通与
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