【工作总结】铁路工程20XX年终工作总结开头范文[1].docx
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1、第 1 页 铁路工程 20XX 年终工作总结开头范文1 特征码 sWyfEggneKKzpvhXYZas 20xx 年在公司和监理站领导的指导和帮助下,监理一组能够 正常有序地开展监理工作,实现了监理工作目标,履行了监理 合同承诺。我主要负责云桂铁路 W5 标第一监理组日常管理工作 及新且午隧道进口的监理工作。紧紧围绕这两个中心,谈谈具 体做法: 一、监理组日常工作管理: (一)始终以“团结”为中心,增强集体凝聚力 “没有最强的个人,只有最强的团队” ,坚持“以组为家” 的指导思想,监理人员来自五湖四海,生活环境、性格差异都 不尽相同,为了一个共同的目标,大家有缘走到一起,要求大 家不能够“勾
2、心斗角” 、 “我行我素” 。心要往一处想,劲要往一 处使,团结协作,相互忍让,共同做好监理本职工作。在这期 间,不定期地与监理人员进行勾通与交流,及时掌握他们的思 想动态,解开他们心头之结。尊老爱幼,团结同志,让每个人 感觉到家的温暖。 (二)急为他人所急,想为他人所想,把别人的事始终当做 自己的事来办。 第 2 页 (三)严格组内管理,清除违章违纪 不定期组织全组监理人员学习站里各项管理制度,认真贯 彻执行,使各项管理制度能切实落到实处;严格作息时间,组内 各位成员都能严格遵守作息时间制度;组内成员无夜间私自外出 “夜不归宿”现象,能做到有事跟监理站领导及时请假;杜绝 “吃、拿、卡、要”等
3、不正常现象,无法拒绝的吃请必须实行 逐级请示制度。 (四)加强组内建设,做到规范监理 严格执行监理人员职责,晴雨表,线路平面示意图等上墙 制度,使监理人员抬头能见,耳熟能详;做好监理资料管理,按 桥、涵、隧、路基等专业划分,分门别类贴上标识标签,为监 理工作提供了方便; 定期或不定期组织监理人员学习相关法律、法规。部分监 理人员购置了笔记本电脑、电视,丰富了文化生活,全组无人 组织、参与赌博活动。 二、施工标段监理工作: (一)施工准备阶段监理工作 督促组内监理人员认真熟悉施工图纸,审核施工图纸,做 好施工图纸审图记录;编制自己管段内单位工程实施细则;参加 设计院向施工单位的交接桩工作,做好交
4、接桩记录;督促施工单 位按投标承诺上足人员、设备;加快工地试验室建设、标定工作, 使其尽快投入运行,做到工程开工、试验先行;做好各种进场材 第 3 页 料见证或平行试验记录;建立健全各项监理台帐,审查施工单位 上报各项资料,比如:施组、开工报告等,并做好审查意见, 在规定的时效内上报监理站。 (二)施工阶段监理工作 根据管段内结构分布情况,划分监理任务,做到定人定责; 督促各专业监理工程师认真复核单位、分部、分项工程的测量 放样;严格报检程序、报检时效;按标准认真填写铁程检、检验 批,及时审查签认;认真做好进场材料的见证取样、平行检验工 作;督促各专业监理工程师认真填写监理日志;不定期巡视、突
5、 检工地做好巡视记录;对旁站项目、关键部位要重点进行把关; 认真做好各项监理资料的归档工作,每月总结自己管段内的监 理工作,对控制性工程及时书面进行分析、纠偏;做好监理月报、 季报编制、审查工作;每月定期主持召开监理组会议、工地临时 会议、工地例会,及时解决协调各种关系、矛盾;作为监理组长, 不定期巡视、突检工地,解决工地存在的施工问题;定期向监理 站副总监、总监请示、汇报;做好监理组长巡视记录台帐;认真 审核施工单位上报各项资料,对重、难点施组组织各监理人员 参与讨论,附上监理组审查意见上报监理站;组织施工单位相关 人员及时对已完分项、分部、单位工程进行验收;对控制工期工 程重点进行监控,比
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