【工作总结】运管文化建设工作总结[1].docx
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1、第 1 页 运管文化建设工作总结1 特征码 fXxkPXiYJLTZzeTksxSc *市道路运输管理局是市交通局直属二级单位,主要职责是对 全市道路运输生产实施计划、组织、协调、监督、服务,依据 中华人民共和国道路运输条例对客运、货运及汽车维修、 驾驶员培训等相关业务进行行业管理。运管局下设 10 个科室和 交通运政稽查支队、机动车综合性能检测中心、中原职校、运 兴公司、道协 5 个相对独立的单位。全处现有干部职工 356 人, 其中党员 132 人,全局 35 岁以下青年占 70%。运管局设党委, 下设机关、稽查支队、检测中心、中原职校、老干五个支部。 道路运输业是国民经济的先导性和基础性
2、产业,道路运输业的 蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、 通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发 展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出 行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们 坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘 扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进 了整体工作的全面发展。*市运管局先后被评为全省运输管理 工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工 第 2 页 作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位; 被市委、市政府表彰为“两节一会” 、 “四城联创” 、城市管理先
3、 进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续 5 年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30 名干部职工由 于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。 在运管文化建设中,我们的主要做法是: 一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识 一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。 运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。 部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩 噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索 取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进 和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是 缺乏应
4、有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前, 企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新 的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令, 制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作 中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就 没有了“灵魂” ,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的 同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性, 提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实 了基础。 第 3 页 我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请 文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形 成了“文化”理念,
5、对“文化”的自身内涵也有了进一步的了 解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其 稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越” , “发展运输、奉献社会、 振兴交通、服务群众” , “公正严谨、务实高效、勇于任事、敢 于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处 近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借 鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现 了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位 实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共 鸣。 有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工 作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,
6、几条标语不是完 整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作 成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。 二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平 加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工, 激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、 主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们 突出抓了以下四个方面的工作。 (一)打造环境文化,营建温馨 氛围 第 4 页 我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了 科室布局,建立了*市行政服务中心交通运管分中心。中心 480 平方米,9 个对外服务窗口,30 个工作台位。中心宽敞、 明亮、整洁
7、、有序,大大方便了群众。 我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题, 制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬 头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果, 使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了 教育。 每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和 一块白色的记事板,记事板上 上还特意印了一行醒目的红字“关键在于抓落实” ,用于记 载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏 幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理 念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良 好文化氛围的良苦用心。 改善办公
8、生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健 身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职 第 5 页 工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获 省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给 职工的心理和行为带来了良好的影响。 (二)培养健康向上的行为文化 行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、 作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文 娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了 以下工作: 1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带 领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子 就是一个单
9、位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、 讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实 拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、 昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。 在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到 100%。 2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。 “上 善若水,厚德载物” ,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上 帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念 在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上, 结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为 党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能
10、力和领导能力的 人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养 第 6 页 和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成 事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七 是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉 政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局 党委在这方面着实下了功夫。 我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了没有任何借口 、 细节决定成败 、 忠诚敬业 、 增广贤文等有益书籍 1000 余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工 的文化底蕴,提升了职工的内在素养。 先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为
11、主 题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建 处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为 主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与 大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生 活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次 邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工 作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受 警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地镇平 彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展 示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和 情操培养。在稽查队长职位的选配上,我们改
12、革用人机制,变 “伯乐选马”为“赛场赛马” 。通过笔试、演讲等多个环节,选 第 7 页 拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效 探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类 似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动, 行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群 众的信任和认可。 3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实 了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常 问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关 心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。 大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪
13、感。 “局兴我 荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中, 广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神, 识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了 运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。 如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们 积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设 立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五 一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强 交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极 向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全 局营造了积极向上、健康文
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