【工作总结】财务经理工作总结报告[1].docx
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1、第 1 页 财务经理工作总结报告1 特征码 QioofvQoyNWyfmfioXsT 20XX 年工作总结范文大全 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓 急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务 报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来, 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足 了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员 工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、 准确、及时,没有出现过任何差错。 第 2 页 2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管 理办法,资金管理办法,办公用品管理办法
2、,计算机管理办法, 经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。 P3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门 每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次 分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预 算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分 类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案 根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过 后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有 一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。 我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预 算委员会反馈
3、情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请 调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后 执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。 4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活 动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策提供了 依据。 、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;为企业的 生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总 体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计 向局借款 1.08 亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需 第 3 页 要。其中安徽公司 2000 万元,隧道公司
4、2800 万元,公司总部 1000 万元,哈大项目部 2000 万元,水绥项目部 3000 万元。 6、积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投 资款,全年共计转为投资的 4525 万元,其中现金 900 万元,这 样不仅使公司每年少向局交借款利息 300 多万元,而且是公司 固定资产增加了 4000 多万元,大大加强了公司实力。 6、完成了总公司上市内部控制审核工作。 7、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 公司收入资 金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控 管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织 1 次财务检查,检 查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理
5、、存货管理、固定 资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查 其整改落实情况。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努 力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有 些事情做的不够。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方 向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也 就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。 第 4 页 单标题就是只有一个题目,如我省干部选任制度改革的一次 成功尝试 。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、 工作总结的时
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