创业训练创业者模拟演练沙盘PPT介绍ppt课件.ppt
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2、有效整合社会资源,尤其缺少有效的手段; 9、法律意识淡薄,各环节缺少必要的约束文件; 10、带头人与核心股东缺少快速学习的能力与方法。,C,如何降低创业风险,提升成功率?,创业风险,1、在现实中经历无数次“失败”; 2、用创业者沙盘模拟创业过程,获得经验,现实去规避失败; 3、用足够的资金,解决出现的创业风险; 4、获得专家团队贴身指导; 5、暂时加入创业团队,成为员工; 6、学习创业基础知识、创业核心知识; 7、参加创业活动 8、听成功人士、专家的讲座,强,弱,效 果,创业培训是传播知识,告诉你什么是对的,什么是错的,比如:创业的 定义,创业的意义与风险、创业原理等.创业训练主要是通过创业指
3、导和创 业练习使学员掌握或提升创业的核心能力,把理念、知识变成一种行动决 策能力,让创业知识结合实际灵活运用起来。但实际当中两者又有密切的 联系,培训是理论的支持,训练是实践前的“练兵”只是两者的侧重点 不一样。,创业过程是一个实践性非常强的过程 创业者经验+学习+资源+实践+速度=创业训练/创业实践,创业训练和创业培训的区别,是以二十一世纪中国创业浪潮背景下,发明者耿建星先生通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程,本产品非常具有中国特色的创业特点,以提升内在、本质创业问题为核心,锻炼创业者的大局观、把握能力、决策能力为主线,将战略、战术、方法、思
4、维融为一体,是初创群体了解创业、学习创业的优秀工具。,体验性、实战性、综合性、有效性、知识性、互动性,在演练中学习,在竞争中学习,在沟通中学习, 在快乐中学习,在错误中学习,在改进中学习!,创业者模拟演练沙盘产品,特点: 1、创业过程0-1推演(创业训练) 2、实战性强 (紧密结合当前社会创业环境) 3、开展灵活(1组-10组都可) 4、时间灵活 (90-240分钟) 5、可复制,教具比讲师稳定,案例一:,创业者沙盘训练实验室济南,案例二:,创业者沙盘训练上课场景,创业训练针对中国本土创业环境开发,当下创业的趋势与特点(22岁-45岁) 1、从小本创业逐步到企业创业; 2、从个人创业逐步到团队
5、创业; 3、从造规模逐步到“轻资产”创业; 4、从代工创业逐步到以“核心资产”创业; 5、轻自身能力、重资源、重资金; 6、轻视创业学习、创业指导带来的重大意义; 7、激情创业多于理性创业; 8、第一次创业者逐年增多; 9、跟风创业,自身掌控力弱等。,团队,项目,营销,财务,资源,壁垒,企业注册,会计,律所,金融,培训,客户,竞争对手,风险,合作伙伴,政府,推演创业核心演练内容:不可替代性创业问题,创业者沙盘模拟演练提升创业者的创业意识、掌控能力、创业理念以及创业团队在不同阶段的发展规律(圆圈内), 与市场上某些模拟创业软件围绕创业需求条件的企业注册、会计流程、法律、金融等主的模式完全不同(左
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7、 3. 独立决策训练没有谁可以帮你,创业过程与结果都来源于你的决策! 4. 创业知识运用训练创业知识很有用,运用不起来就多走弯路吧! 5. 资源整合能力训练资源整合贯穿创业过程,整合起来需要眼界、能力与方法! 6. 创业市场开拓训练不做市场,利润哪里来? 7. 执行力训练10%的计划,90%的执行,行动、行动、行动! 8. 系统建设训练系统化建设项目,你能未雨绸缪吗? 9. 项目掌控力训练掌控项目包含团队、市场、资源、壁垒,不要让风险无限增大! 10. 创业认知训练初期靠激情,进入两重天,创业不能盲人模象。 通过训练让我们更有能力、方法、思路!,创业者沙盘十训,核心是:推演初创过程,从“你”的
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