【工作总结】部队后勤保障工作总结【三篇】.docx
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1、第 1 页 部队后勤保障工作总结【三篇】 特征码 CNoKkkrWyrTCGAgyknao 篇一 转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总 结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支 部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展 工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题, 为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更 好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况: 后勤班共 6 人,二级士官 2 人,一级士官 1 人,上等兵 2 人,列兵 1 人;分别来自个省市;党员 4 人,团员 2 人;汉族 5 人, 土家族 1 人;大专 2
2、 人,高中 4 人. 一、取得成绩 (一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加 强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。 第 2 页 (二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态, 服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮 助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积 极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停 水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还 冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一 个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士 官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的
3、后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能 够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高, 能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员 同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。 (三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安 排部署下落实,中队官兵从自身开始加强理论学习,从细小养 成开始、从点滴入手深抓细扣,从软件上先落实正规化 。 (四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体 战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效:中队全年 共养猪 6 头、鸡 100 余只、狗 6 条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、 莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒
4、等 20 余个品种。丰富 了官兵的菜盘子,节约了中队伙食费。 第 3 页 (五)伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员积极主动 学习专业知识,努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚 实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习,中队执勤点炊 事员同志在没有经过系统培训的情况,能够积极主动加强炊事 技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习,虚心接受战友们 提出的意见,任劳任怨。 二、存在的不足 一是司务长对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不 强,工作职责不清,这直接影响到中队全面建设的质量。 二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的 要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 三是吃苦精神不
5、强,工作标准不高。 四是军事训练标准不高,新同志体能不行。 五是对执勤理论掌握不够好,单独执勤能力不强执勤正规 化意识还不够强,标准质量不够高,队列意识不够强,交接不 第 4 页 够正规。 六是不能主动学习科学文化,理论水平普遍偏低。 七是不能正确对待批评与自我批评,受到批评不能及时调 整心态,投入工作中,有情绪工作的现象。 三、下步打算 一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。 二要认识岗位的重要性。司务长工作,涉及到基层后勤建 设的方方面面,关系到连队的全面建设。 三要注重理论与实际的结合。要学以致用,把所学到的理 论知识转化到今后的实际工作中去。 四要加强后勤业务知识学习,努力提高后勤保
6、障水平。 篇二 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。 第 5 页 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作 的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手, 向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤 队伍。 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要, 把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加 司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业 务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为 部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个 代表”重要思
7、想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实 到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德, 面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理 第 6 页 达到了“三好五无” 。 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资 金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费 管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的性。 并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10 的递增,限度的争 取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量 之内,大项经额坚持支部研究审批,发
8、扬勤俭节约、艰苦奋斗 的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有 效地避免不合理开支。 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的 向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综 合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤 俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项 制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员 第 7 页 的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形 成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件, 大力发展“双增
9、双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、 一滴水、一粒米” 。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公 布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱 花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生 活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时, 加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会 作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、 一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊 事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标 准。 (
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