【工作总结】部队班年终工作总结3篇[1].docx
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1、第 1 页 部队班年终工作总结 3 篇1 特征码 VYWtCZUVdTBIWgZooxqe 范文一:部队班年终工作总结 消防部队机关后勤部门是一个综合性职能部门,具体负责 党委行政事务管理和后勤服务保障工作,它所涉及管理的内容 是行政上的所有事务,涉及服务的对象是领导和机关人员, 部队后勤保障工作。机关后勤服务工作是机关工作中最繁 杂最辛苦的一项工作,也是一项非常重要的工作。工作上存在 着“杂、高、多”等特点。所谓杂就是工作繁杂,除了业务、 党务和政务外的几乎所有管理上服务上的事都在机关后勤保障 部门;所谓高就是质量要求高,如后勤服务,既要吃苦耐劳,又 要服务周到,如领导交办的工作,既要领会意
2、图,又要雷厉风 行地完成任务,如接待工作,既要勤俭节约,又要热情大方等 等,要求比较高;所谓多就是被动性多,主要是由于临时性、突 发性、应急性的事情所造成的,特别是服务性工作很多是在领 导授意下进行的,往往就处在被动状态。那么,针对这些特点, 如何使后勤保障部门的工作适应全局性工作要求,并且把工作 做到点子上?本人结合自己的工作实际,认为做好机关后勤工作 要把握好以下三个方面: 一、紧抓四个工作关系是做好后勤保障工作的基本要求 第 2 页 第一,处理好抓大事与小事的工作关系。机关后勤服务工 作大大小小事务繁多,但大体上可分为行政管理和后勤服务两 大类。这两大类工作每类都有大有小,后勤保障部门只
3、有坚持 抓住每类中的大事,为领导出谋划策,后勤工作才算抓住了主 要矛盾,当然每类中的小事也不能忽略,小事和大事是比较而 言的,只抓小事而不抓大事,就会成为忙忙碌碌的事务主义者, 但是小事是大事的基础,小事一点不抓不办也不行,而且在某 种情况下小事就是大事,或者会变成大事。因此,要正确处理 抓好大事和小事的关系,两者要点处理得当,大小事务处理起 来就不会乱,就会井然有序,就会促进整个事务工作质量的提 高。同时,对于保障机关各项工作顺利进行,对于方便机关工 作人员也有很大的作用。 第二,正确处理党委的中心工作与后勤工作的关系。后勤 保障部门应该服从和服务于党委的中心工作,协助领导抓好中 心工作,但
4、是作为后勤工作部门,党委后勤保障部门又有自己 的工作,如日常行政管理、后勤服务保障等等,这些工作做好 了,也有利于促进党委的中心工作,正确处理好两者的关系, 要在工作安排和人员使用上把二者结合起来,既要集中力量抓 好后勤工作,又要适当分工,加强党委中心工作,做到党委中 心工作与后勤工作两不误。 第三,理顺管理与服务的关系。后勤保障部门是党委的综 合性职能部门,担负着一定的管理职能,比如财务管理、车辆 第 3 页 管理、营房管理等等,它关系到党委日常工作的运转和相关决 策的实施,决不能忽视。但是,它的内涵绝不是纯粹的管理, 这种管理寓于服务之中,是服务的手段和途径,为领导、为机 关、为业务服务才
5、是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点, 在实际工作中,要坚持优质高效服务的原则,不断改进管理手 段,促进管理和服务的有序进行。 第四,正确把握好参谋与助手的关系。作为支队后勤处处 长,就自己的本职工作而言,是当参谋的,作为参谋就必须尽 力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看,又都是助手, 充当的是配角,因而就不能喧宾夺主,必须对领导负责,找准 自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作,并根据领 导的意图出主意想办法,在执行中,要努力体现领导意图,严 格按照领导意图办事。 二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点 机关后勤部门作为支队的综合性职能部门,对单位及其领 导至少应当有三个职能
6、作用:一是管理作用,二是服务作用,三 是协调作用。协调工作是机关后勤管理、服务作用的直接体现, 是受领导委托处理各种问题,解决大大小小矛盾的工作,但是 协调工作不是孤立存在的,它范围很广,渗透到机关服务工作 的方方面面,后勤部门在发挥每一种职能作用时,都兼有协调 的职能。搞好协调工作是做好机关后勤服务工作的重中之重, 可以给领导减轻许多事务性工作负担。应当说,搞好协调工作 第 4 页 不是一件容易的事,我认为,做好协调工作,一要讲效率,尽 快解决问题,不拖不靠不扯皮;二要讲原则,按规定办事,实事 求是解决问题,不搞简单的“摆平” ,不“和稀泥”;三要讲方 法,在按政策办事的前提下,尽力妥善地处
7、理问题。另外,做 好协调工作,还必须具备一定的基本素质,一是要有准确领会 领导意图的能力。按领导意图办事,是机关服务部门严肃性的 一种表现,也是管理、服务作用的一种体现。只有准确地领会 领导意图,才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。 协调本身是一项全局性很强的工作,这就要求后勤管理人员必 须树立全局观念。要综合平衡、相互协调,对一些不符合全局 利益的应提出否定意见,并做好解释工作,使得对方放弃局部 利益服从整体利益。树立全局观念。要克服部门的局限性,因 为后勤保障部门也是一个独立部门,也有自身利益和自身建设 的需要,切不可近水楼台先得月,只有这样,在协调工 工作时,人家才能心服口服。
8、要搞好调查研究,及时准确地掌 握各方面的情况,这样遇事才能妥善处理,发言权就多,点子 献出得精明、全面。 范文二:部队班年终工作总结 第 5 页 一年的工作又告一段落,一年来,我班在连队党支部的教 育帮助下,能够坚决落实连队的各项指示精神,严格规章制度, 作风养成,狠抓军事训练和连队正规化建设,圆满完成一年来 的军、政、训练工作,确保了全班的安全稳定。现将今年以来 的工作总结如下: 一、好的做法和取得的成绩 一年来,各级都在狠抓军事训练,迎造了很好的军事训练 氛围,我班在连队的统一部署安排下,军事训练取得了丰硕成 果,全班人员的军事训练水平得到了明显的提高,在年初组织 的军事训练百日大练兵活动
9、中,全班人员能够积极响应连队号 召,狠抓基础训练,我班新战士 xxx 自我要求严格,积极要求 上进,平时训练刻苦,认真,利用大量的休息时间加班加点, 训练水平明显提高,训练的吃苦性和积极性,得到联首长和全 连官兵的一致认可,在这次活动中,表现突出,被评为,军事 训练,先进个人,记团嘉奖一次,更加提高了我们全班的训练 热情。 二、工作中存在的不足。 首先,在尊规守纪方面。总体比较安全稳定,但是,本班 战士 XXX 在下半年利用站岗之机,私自外出上网,严重违反了 条令条例,受到警告处分一次,再平时的日常生活中,违规违 纪的现象也时有发生,这些现象都反映出了平时的管理工作存 在漏洞。 第 6 页 其
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