【工作总结】车间主任20XX年终总结.docx
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1、第 1 页 车间主任 20XX 年终总结 特征码 DwpiEcorqbSChKLFSljX 自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四 个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器 设备的增加;人员的稳定;在质量体系 iso9000 认证的试行推 动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。 具体表现在以下八方面: 一、 产量方面 产量从 8 月份入库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达到 1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多, 这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部 所有员工的共同努力
2、下,才会创造出某某公司制造部产量有史 以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直 通率由 10 月份 83.xxxx 到 12 月份达到 84.xxxx,提高了 1.xxxx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、 最好水平。 2 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也 第 2 页 在从工艺、管理等方面加强控制。 3 从 9 月到 12 月生产制程重大质量事故共发生了两起, 14.7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字。 三、 人员管理方面 9 月、10 月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补 充,但人员的流动性比
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