【工作总结】车间工程师年终总结范文[1].docx
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1、第 1 页 车间工程师年终总结范文1 特征码 KhdVqDDwGUfHxLivVUrI 尊敬的各位领导,空分车间的全体员工: 大家好! 根据组织上的安排,10 年初我被调到空分车间工作,任职专责 工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经 验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心 和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工 作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的 工作情况作如下述职: 一、 履行职责方面 生产技术方面: 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产 运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技 术工作的交
2、流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生 产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受 控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间 的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合 岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年 第 2 页 公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几 个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献, 为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。 第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣 传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识; 其次,10 年车间操作规程修订工作按照公司要求
3、顺利完成,车 间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同 时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高 质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善 和增补,新增操作卡 10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作 卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际, 较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一 卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有 监控、卡片化” 。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操 作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操 作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发 生时紧急启动应
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