德鲁克EDP宣传课件.ppt
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1、追溯现代管理学的渊源,亲身领略德鲁克管理精髓,长沙黄金时代文化传播有限公司 | 2011.03,德鲁克EDP 德鲁克高级管理证书课程 Druker Executive Development Program,关于彼得德鲁克 评价德鲁克,在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我的影响最深远。 微软总裁 比尔盖茨 1981年,我整合通用电气的第一个核心思想来自彼得德鲁克。通用电器的相关业务要么是业内第一名或第二名的位置,要么就退出这一领域。 美国通用电气集团原总裁 杰克韦尔奇,关于彼得德鲁克 评价德鲁克,德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然与你面对相同的事实,却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的
2、新理念。由此我成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。每当面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从中得到新的启示。 我们于1988年在行业中摘取了中国冰箱上的第一枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。 海尔集团 张瑞敏,德鲁克高级管理证书课程,彼得德鲁克亲自指导开发的经典管理课程 “An Advanced Certificate Program Offered in China.“,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,聆听大师真谛,课程介绍,研发背景 中国的高层管理者,同世界其他地区的管理者一样,面临着日趋复杂的管理环境。他们对培训的需求也日益强烈。然而德鲁克指出,
3、选择针对高层管理者的课程时要保持高度的警惕,因为大多数课程都收取只有“高层管理者“才能付的起的费用,而内容却是针对没有管理经验的年轻人。这样的课程对高层管理者来说是浪费时间。鉴于此种情况,在德鲁克先生的亲自指导下,北京光华管理研修中心和美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院的多位专家合作,精心研发了贯穿国际最先进管理理论,适合中国本土企业的系列德鲁克高级管理证书(德鲁克EDP)证书课程,真正为中国的高层管理者和经理人提供世界最好的管理工具和管理知识。,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程介绍,适合对象 具有丰富经验的企业高层管理者和决策者 企业关键管理岗位的储备人才或极富发展潜力的中层管
4、理者 希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家 学制 共16天,每月集中二至四天授课,四至六个月内完成 结业证书 学员顺利完成全部学习后,将得到由德鲁克管理学院颁发的、 由德鲁克先生授权签名的德鲁克高级管理证书。,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程获益,在经济日益全球化的今天,把握企业发展方向,正确制定企业战略 带领企业不断创新,制定符合本企业的创新战略 如何在国内和国际复杂商业环境中,成功进行兼并、收购和联盟 制定和检验企业使命和远景,并适时调整 领会做决策的方法和要素,以做出针对个人和企业的正确决策 了解什么是企业家精神和企业家战略 如何做到卓有成效,以面
5、对二十一实际的管理挑战 提高领导力,正确有效激励员工,提高组织绩效,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程优势,顶尖 课程理论领先。课程由“现代管理之父“ 彼得德鲁克先生亲自参与设计,萃取德鲁克先生60多年来在写作、教学和咨询中对管理学研究的精髓,传递世界最经典、最先进的管理理论。 案例顶尖。课程中所使用案例均为最富有代表性案例和最前沿案例,经过精心设计与开发,其针对性,启发性和适用性均为世界领先水平。 教学模式先进。整个EDP课程中采用世界流行的互动模式,通过小组研讨,圆桌会议等形式,充分保证课程的学习效果和实用性。,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程优势,专业
6、课程设计专业。课程由北京光华管理研修中心与美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院的多位专家合作研发而成。从理论到案例,均由专家精心挑选和设计,确保了高品质的课程。 授课师资队伍专业。授课教师均是对德鲁克的管理思想高度认同并有深入研究、同时又有丰富管理实战经验和教学经验的资深专家。他们或是直接受教于德鲁克,或是在德鲁克亲自担任顾问的国际大企业、管理教育机构中工作过,或是具有数十年创业经验的成功企业家。,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程优势,系统 课程内容涵盖了高层管理者实践中会遇到的主要专题,从组织、他 人和个人三个方面系统地进行全面剖析 管理自己-让管理者做到卓有成效 管理他人-提升
7、管理者的领导力 管理组织-使企业更具竞争力,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程优势,实用 课程拥有大量的经典及本土案例,充分注重中国特殊国情和商业文化。 课程设计充分体现“管理在于行,而不在于知“的理念,强调实践和应用。 小班授课,通过启发式互动教学,分享和探讨学员的管理实践,强调提高管理者实际管理技能和能力。,彼得德鲁克 Peter F. Drucker,课程构架,本课程包含三个模块: 模块一 让管理者做到卓有成效(管理自己) 4 天 模块二 提升管理者的领导力 (管理他人) 4 天 模块三 使企业更具竞争力 (管理组织) 8 天,课程内容及安排,模块一:让管理者做到卓有成效
8、(管理自己) 4天,课程内容及安排,模块二: 提升管理者的领导力(管理他人)4天,课程内容及安排,模块三:使企业更具竞争力(管理组织)8天,师资力量,邵明路 彼得德鲁克管理学院 创办人 光华控股有限公司 董事长 曾于2001年在美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院师从彼得德鲁克先生。具备38年工作经验,22年的创业经历,先后创办过数家企业,涉及多个行业,目前所领导的光华控股有限公司涉足证券与实业投资、管理培训及慈善事业,在国内累计投资约40亿人民币。 于1999年在德鲁克先生亲自指导参与下创办北京光华管理研修中心,2006年成立彼得德鲁克管理学院,立志为中国的在职管理者和创业者提供务实的管理培训。
9、主要研究领域:创新和企业家精神、领导变革等。,杜绍基 彼得德鲁克管理学院 常务副院长、资深教师 工商管理硕士,美国国家创业指导基金会创业教师认证培训师(CETI),英国皇家特许市场学会会员。曾在知名领导力大师沃伦本尼斯(Warren Bennis)的亲自辅导下,于美国南加州大学修读“领导力的艺术和历程“课程。自1983年以来,他在中国大陆、香港、日本和美国成功创办了进出口贸易、制造、批发、物流中心等企业,并同时担任多个非营利组织的管理工作。 主要研究领域:领导力与激励、市场营销、国际贸易、国际商务谈判、项目开发和管理等,师资力量,ML希拉德 ML. Hillard 彼得德鲁克管理学院 高级副院
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