精益生产的效率7大浪费ppt课件.ppt
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1、七大浪费,目录,精益生产的效率 浪费的定义 七大浪费 动作研究,精益生产的效率,传统的效率 简单化 高速大量生产,精益生产的效率: 消除浪费 - 库存/等待 - 搬运 - 摆放,生产过剩是 最大的浪费,浪费,浪费是指那些导致成本增加的因素 虽然增加价值,但耗用资源过高,一种浪费通常能够导致另外一种浪费,发现浪费和认识浪费的能力很重要,隐性浪费/显性浪费,显性浪费 定义为可见的浪费 这些浪费很容易签别 如: 在流程中引起不良品的错误 等待时间浪費,隐性浪费 定义为看不见的浪費 这些浪費不易被签别 这些工作看起来非常有价值直到使用新的策略发现其中很大的浪费. 如: 工作分配不充分 高耗性增值工作,
2、七种浪费,1. 不良品浪费,4. 搬运浪费,6. 动作浪费,2. 过量生产浪费,3. 过分加工浪费,5. 库存浪费,7. 不平衡浪费,世纪培训网() 国内最全的管理培训信息和资源中心,1. 不良品浪费,人为操作失误 设备/工具不稳定 不按照标准作业 来料不稳定 设计没考虑装配需求 环境温度/湿度/静电 存放周期长,2. 过量生产浪费,超出下一操作的需求量 提前生产下一操作的需求 设备速度过快,世纪培训网() 国内最全的管理培训信息和资源中心,3. 过分加工浪费,超出/低于产品特定需求的精度 多余的作业项目,质量成本概念,4. 搬运浪费,也就是说“每个工位都从手工操作开始”. - 找到、拿起、移
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