道德与社会责任.ppt
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1、第二章 道德与社会责任,主要内容,第一节 道德与崇尚道德的管理 第二节 管理者道德行为的影响因素 第三节 提高员工道德修养的途径 第四节 社会责任与利润取向,第一节 道德与崇尚道德的管理,道德是指那些用来明辨是非的规则或原则。 一、四种道德观 (一)功利观 (二)权力观 (三)公平观 (四)综合观,二、崇尚道德的管理的特征 (一)把遵守道德规范看作责任 (二)以社会利益为重 (三)重视利益相关者的利益 (四)是人为目的 (五)超越法律 (六)自律 (七)以组织的价值观为行为导向,第二节 管理者道德行为的影响因素,一、道德发展阶段,表2.1 道德发展阶段,二、个人特征 影响个人行为的两个个性变量
2、: 自我强度和控制中心 三、结构变量 四、组织文化,五、问题强度,1.某种道德行为对受害者的伤害有多大或对受益者的利益有多大? 2.有多少人认为这种行为是邪恶的(或善良的)? 3.行为实际发生并造成实际伤害(或带来实际利益)的可能性有多大? 4.在行为和其预期后果之间的时间间隔有多长? 5.你觉得行为的受害者(或受益者)与你(在社会上、心理上或身体上)挨得多近? 6.道德行为对有关人员的影响的集中程度如何?,第三节 提高员工道德修养的途径,一、招聘高道德素质的员工 二、建立道德准则 三、设定工作目标 四、对员工进行道德教育 五、对绩效进行全面评估 六、提供正式的保护机制,表22 麦道公司的道德
3、准则,第四节 社会责任与利润取向,一、社会责任的定义 如果企业在承担法律上和经济上的义务(法律上的义务是指企业要遵守有关法律,经济上的义务是指企业要追求经济利益)的前提下,还承担追求对社会有利的长期目标的义务,那么,我们就说该企业是有社会责任的。,社会责任与社会义务和社会反映的比较: #社会义务是企业参与社会活动的基础。 #社会反映是指企业适应不断变化的社会环境的能力。,二、两种社会责任观 (一)古典观(或纯经济观) 古典观的代表人物:米尔顿费里德曼(Milton Friedman) (二)社会经济观,表23 两种社会责任观对企业承担社会责任的观点比较,三、社会责任与利润取向,(一)古典观下的
4、社会责任和利润取向 (二)社会经济观下的社会责任和利润取向,案例 2 : 海尔集团,海尔集团简介,海尔集团创立于1984年,19年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2003年,海尔全球营业额实现806亿元。2003年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的世界最具影响力的100个品牌报告揭晓,中国海尔唯一入选,排在第95位。排行榜上,可口可乐荣登榜首,麦当劳排
5、名第二,诺基亚排名第三。 海尔集团坚持全面实施国际化战略,已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园10个,海外工厂及制造基地22个,营销网点58800个。在国内市场,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右;在海外市场,海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国前10大连锁店。在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售“三位一体”的本土化目标。海外工厂全线运营。 随着海尔国际化战略的推进,海尔与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关系发展,2002年1月8日和2月20日分别与日本三洋公司和台湾声宝集团建立竞合关系,实
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