供应商管理与谈判技巧吴诚老师.ppt
《供应商管理与谈判技巧吴诚老师.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商管理与谈判技巧吴诚老师.ppt(15页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、供应商管理与采购谈判技巧,吴诚 2013-10,吴诚,工商管理硕士,企业管理博士 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任: 1. 华为技术有限公司:采购总监; 2. 富士康科技集团:供应链高阶主管; 3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监; 4. 康佳集团:副总经理。 主讲三大系列课程: 采购与供应商管理系列; 物流与供应链管理系列; 生产运作管理系列。,第一部分 供应商管理概
2、述,第七部分 采购谈判前的需求分析与准备,第五部分 如何测评、考核与管理供应商?,第四部分 快速交付与库存控制,第六部分 采购谈判与心理分析,第十部分 采购谈判技巧,第二部分 如何评估与选择供应商?,第三部分 如何建立供应商战略合作模式?,第八部分 采购谈判战略,第九部分 采购谈判战术,杰克韦尔奇:“在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门, 其他任何部门发生的都是管理费用. ”,无止境的目标需要突破,5 Right,QCDS,TQRDCSS,QCT,供应商管理应该管什么?,什么是供应商关系管理?,一种商业关系 紧密程度有所不同 出现在两个或两个以上的组织人员之间 为了产品物料服
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应商 管理 谈判 技巧 老师
链接地址:https://www.31doc.com/p-2322601.html