国际工程项目管理合伙模式partenering.ppt
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1、国际工程项目管理 合伙模式(partenering),什么是 合伙模式?,partnering,Partenering模式是一种新的建设项目的管理模式。它是建立在业主与建设工程参与各方相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议;在充分考虑参与各方利益的基础上确定建设工程共同的目标;建立工作小组,及时沟通,以避免争议和诉讼的产生,相互合作,共同解决工程实施过程中出现的问题,共同分担工程风险和有关费用,以保证参与各方目标和利益的实现。,合伙协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议,而要建设工程参与各方共同签署,包括业主、总包商、分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。合伙协
2、议一般都是围绕建设工程的三大目标以及工程变更管理、争议和索赔管理、安全管理、信息沟通和管理、公共关系等问题做出相应的规定。,Partnering模式与传统模式的比较,该模式适用工程,何种组织形式,PARTNERING,模式特点,Partnering模式的组织形式具有: (1) 双方的自愿性。 (2) 高层管理的参与。 (3) 信息的开放性等特点。,Partnering模式的特点决定了它特别适用于: (1) 业主长期有投资活动的建设工程。 (2) 不宜采用分开招标或邀请招标的建设工程。 (3) 复杂的、专业性强的建设工程。 (4) 国际金融组织贷款的建设工程。,Partnering模式的核心系统
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