管理会计期末复习.ppt
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1、管理会计期末复习,主讲:彭海虹 电话:65020900224,第一章 总论,第一节 管理会计的含义 一、管理会计的定义 二、管理会计的职能 三、管理会计的基本内容,第二节 管理会计的形成与发展 一、管理会计的历史沿革 二、管理会计形成与发展的原因 三、管理会计的发展阶段及其趋势,第三节 管理会计假设与原则 一、管理会计的基本假设 二、管理会计的基本原则,第四节 管理会计与财务会计的关系 一、管理会计与财务会计的联系 二、管理会计与财务会计的区别,第五节 管理会计的地位及其组织 一、管理会计在西方企业中的作用与地位 二、管理会计的组织,第二章 成本性态分析,第一节 成本及其分类 一、管理会计中的
2、成本概念 二、成本的不同分类,第二节 成本性态与相关范围 一、成本性态的含义 二、成本按其性态分类 三、相关范围的作用及成本性态的特点,第三节 成本性态分析的程序与方法 一、成本性态分析的定义 二、成本性态分析与成本按性态分类的异同 三、成本性态分析的程序 四、成本性态分析的方法,、高低点法 、回归直线法 应用最小平方法原理,求解y=a+bx中a、b两个待定参数,应用公式: b=(nxy-xy)/nx2-(x)2 a=(y-bx)/n =(x2y-xxy)/nx2-(x)2,第三章 变动成本法,第一节 变动成本法概述 一、成本计算的主要分类 二、变动成本法和完全成本法的概念 三、变动成本法的理
3、论前提 变动成本法的理论前提是:产品成本只包括变动生产成本,而不应包括固定生产成本,固定成本必须作为期间成本处理。,第二节 变动成本法与完全成本法的区别 1、应用的前提条件不同 2、产品成本及期间成本的构成内容不同 3、销货成本及存货成本水平不同,4、常用的销货成本计算公式不同 在变动成本法下,本期销货成本=单位变动生产成本本期销货量 在完全成本法下,本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本-期末存货成本 5、损益确定程序不同 6、所提供信息的用途不同,第三节 两种成本法营业利润差额的变动规律 1、广义营业利润差额简算法的计算公式如下: 某期广义营业利润的差额=完全成本法下期末存货吸收的固
4、定性制造费用-完全成本法下期初存货释放的固定性制造费用,2、营业利润差额简算法的应用: 完全成本法下的营业利润=变动成本法下的营业利润+按简算法计算的营业利润差额,第四节 变动成本法的优缺点及应用 一、变动成本法的优点 二、变动成本法的缺点 三、变动成本法的应用,第四章 本量利分析,第一节 本量利分析概述 一、本量利分析的基本含义 二、本量利分析的前提,三、本量利分析的基本公式 营业利润=(单价一单位变动成本)销售量一固定成本,贡献边际=销售收入变动成本 =单位贡献边际销售量 =销售收入贡献边际率,单位贡献边际=单价单位变动成本 =贡献边际销售量 =销售单价贡献边际率,贡献边际率=贡献边际销售
5、收入 =单位贡献边际单价,变动成本率=变动成本销售收入 =单位变动成本单价 贡献边际率+变动成本率=1,第二节 保本分析 一、保本分析 二、保本点: 保本量=固定成本/单位贡献边际 保本额=固定成本/贡献边际率,三、企业安全性分析 (1)安全边际指标分析 (2)保本作业率分析 (3)安全边际率和保本作业率有如下关系: 安全边际率十保本作业率=1,第三节 保利分析 一、保利分析 二、保利点: 保利量=(固定成本+目标利润)单位贡献边际 保利额=(固定成本+目标利润)贡献边际率 三、保净利点,第四节 本量利分析的其他问题 一、多品种条件下的本量利分析,第五章 预测分析,第一节 预测分析概述 一、定
6、量分析法 二、定性分析法,第二节 销售预测分析 一、销售定性预测 二、销售定量分析法 (1)趋势外推分析法 (2)修正时间序列回归法,第三节 利润预测分析 一、目标利润预测 1、目标利润 2、目标利润的预测分析过程,二、经营杠杆系数在利润预测中的应用 经营杠杆系数的计算公式如下: 经营杠杆系数=利润变动率产销量变动率 经营杠杆系数=基期贡献边际基期利润 经营杠杆系数的变动规律,第四节 成本与资金预测分析,第六章 短期决策分析,第一节 决策分析概述 一、决策分析必须遵循的原则 二、决策分析的程序,第二节 短期经营决策分析的相关概念 重要的概念 1、相关收入 2、机会成本 3、专属成本 4、沉没成
7、本,第三节 生产经营决策分析 1、单位资源贡献边际法 2、贡献边际总额分析法 3、差别损益分析法 4、相关损益分析法 5、相关成本分析法 6、成本无差别点法,第四节 定价决策分析 一、成本加成定价法 1、完全成本法下的成本加成定价法 2、变动成本法下的成本加成定价法 二、利润无差别点法在定价决策中的应用。,第七章 长期投资决策要素,一、长期投资项目的相关概念 项目计算期=建设期+生产经营期 原始总投资=建设投资+流动资金投资 建设投资包括固定资产、无形资产和开办费等项投资的总和。,固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息 某年流动资金投资额=本年流动资金需用额截止上年的流动资金投资额
8、本年流动资金需用额=该年流动资产需用额该年流动负债需用额 投资总额=原始总投资+建设期资本化借款利息,二、现金流量和净现金流量 1、现金流量 2、净现金流量 建设期某年的净现金流量=-该年发生的原始投资额 经营期某年的净现金流量=该年净利润+该年折旧+该年摊销+该年利息+该年回收额,三、货币时间价值 (一)货币时间价值 (二)复利现值和年金现值 1、复利终值与复利现值 复利终值=复利现值(l十利率)时期 复利现值=复利终值(l十利率)时期,2、年金及普通年金终值与普通年金现值 年金是在一定时期内每隔相同时间发生相同数额的收付款。年金一般应同时满足以下三个条件:连续性、等额性、同方向性。 普通年
9、金是指每期期末发生的年金。,第八章 长期投资决策分析,第一节 长期投资决策评价指标概述 第二节 非折现评价指标及其计算 1、投资利润率与年平均投资报酬率,2、原始投资回收率和静态投资回收期 3、投资回收期 投资回收期两种表现形式 投资回收期的两种方法:公式法和列表法,第三节 折现评价指标及其计算 一、净现值及净现值率 1、净现值(NPV)=(第t年的净现金流量第t年复利现值系数) = NCFt/(1+ic)t 2、净现值率=项目的净现值原始投资的现值合计100,二、内部收益率 内部收益率IRR应满足下列等式: NCFt (PF,IRR,t)=0 查表求出IRR,三、各项指标之间的关系 净现值N
10、PV、净现值率NPVR、获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下的数量关系: 当NPV0时,NPVR0,PI1, IRRi; 当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=i; 当NPV0时,NPVR0,PI1,IRRi。,第四节 长期投资决策评价指标的运用 一、运用长期投资评价指标的一般原则: 二、投资项目的财务可行性分析 1、单一的独立投资项目的财务可行性分析 2、多个互斥方案的比较与选优,第九章 全面预算,第一节 全面预算概述 一、全面预算的意义 二、全面预算体系的构成 全面预算主要包括三个组成部分:业务预算、专门决策预算和财务预算。,第二节 传统的全面预算体系及其编制 一、销售
11、预算 二、生产预算 三、直接材料预算 四、直接人工预算,五、制造费用预算 六、产品成本预算 七、销售及管理费用预算 八、现金预算 现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。重点掌握现金预算的编制方法。,第三节 编制预算的具体方法 一、固定预算和弹性预算 二、定期预算与滚动预算 三、增量预算与零基预算,第十章 成本控制,第一节 成本控制概述 一、成本控制的涵义 二、成本控制的分类 三、成本控制的原则 四、成本控制的程序,第二节 标准成本控制 一、标准成本控制系统的构成 二、标准成本及其制定 1、标准成本的概念: 2、制定标准成本的意义:,3、标准成本的种类: 4、标准
12、成本的制定: 三、成本差异的计算分析 四、成本差异的帐务处理,第三节 批量成本控制 一、采购经济批量控制 经济批量(Q*)=(2PA/C)1/2 最低相关总成本(TC*) =(2PAC)1/2 二、最优生产批量控制,第十一章 责任会计,第一节 责任会计概述 一、责任会计的涵义 二、责任会计制度的构成 三、建立责任会计制度应遵循的原则,第二节 责任中心的设置与业绩考核 一、责任中心的涵义及其类型 二、成本中心的设置与考核 三、利润中心的设置与考核,四、投资中心的设置与考核 投资报酬率=利润投资额100 剩余收益=利润一投资额预期最低投资报酬率,第三节 内部转移价格与内部仲裁 一、内部转移价格 二
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