管理培训资料.ppt
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1、6S管理培训资料,主讲:Richard.Qin 2010.03.24,武汉申得欧建材有限公司,请思考:你认为怎样能在30秒内找到你要找的东西?,培训主要内容,6S的来源、发展 6S方针、目标 6S的定义、说法 6S的作用 6S的管理内容及方法 6S推进说明及细则,6S即: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY),5S最早起源于日本现代工厂管理中,而在日语发音中,5个S第一個字母均以S起音,因此称之为5S,5S作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区,并越来越受
2、到广大管理者的重视.随着企业发展变化,在原来5S基础上增加了安全(safety),也即我们今天讲的6S管理.,6S来源、发展,节约(SAVING),服务(SERVICE),满意(SATIFACTION),7S,8S,9S,6S方针,以人为本 全员参与 自主管理 舒适温馨,推进6S目标,改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少甚至消除故障,保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工精神面貌,增加组织活力 缩短作业周期,确保交货期,6S的定义、说法,6S的管理的作用(一),最佳广告,满意,企业形象,6S是最佳推销员(Sales),6S的管理的作用(二),6S是节约家(S
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