管理学教材.ppt
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1、第一篇 总论,第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性,管理 管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。,企业管理 企业管理是为实现企业目标,完成企业任务而对企业生产经营活动进行决策、组织、激励、协调和控制。,管理学 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。 企业管理学 企业管理学是以企业管理为研究对象的一门科学,它研究企业管理的客观规律。 学习管理原理的作用 学习要求,本课的结构:,第一篇 总论 4课时 第二篇 决策 4课时 第三篇 组织 6课时 第四篇 领导 6课时 第五篇 控制 6课时 第六篇 创新 2课时 第七篇
2、 现代企业制度 2课时,参考书目,1、管理学原理与方法,周三多,复旦大学出版社 2、管理学原理,杨文士、张雁,人民大学出版社 3、现代企业管理原理,黄 津浮,首都经济贸易大学出版社 4、管理学,(美)哈罗德孔茨,经济科学出版社,管理的职能: 决策、组织、领导、控制、创新 管理的性质 1) 自然属性 2) 社会属性 3) 科学性和艺术性,第二节 管理的职能与性质,第二章 管理思想的发展,第一节 中国管理思想的发展 传统管理思想形成的背景 传统管理思想的要点 顺道;重人;人和;守信;利器;求实;对策;节俭;法治 中国现代管理思想的历史背景 中国现代管理思想发展的新趋势,一、早期的西方管理理论 1.
3、 科学管理理论:泰罗-科学管理之父 主要观点: 通过科学方法提高效率从而提高生产率。 强调:应用科学; 创造集体的协调与合作; 把管理和劳动分离为两个职能。,第二节 西方管理思想的发展,2. 组织管理理论: 亨利法约尔-现代经营管理之父 主要观点: 把企业活动划分为技术、经营、财务、安全、会计和管理六个方面,承认对管理者教育的必要性,建立了管理的十四个原则。,二、 现代管理理论,(一)行为科学学派 1早期理论人群关系论: 埃尔顿梅奥 著名的霍桑试验 主要结论: 生产效率不仅受物理的、生理的影响,而且受社会环境、社会心理的影响。 表现在四个方面:,职工是“社会人”; 要通过满足工人的社会欲望、提
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