职场危害与管理II环安卫管理系统比较与导入.ppt
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1、職場危害與管理(II) 環安衛管理系統比較與導入,張書奇Shu-Chi Chang, Ph.D., P.E., P.A. Assistant Professor1 and Division Chief2 1Department of Environmental Engineering 2Division of Occupational Safety and Health, Center for Environmental Protection and Occupational Safety and Health National Chung Hsing University 03/08/200
2、7,ISO 9000s, ISO 14000s, BS 8800, OHSAS 18001, and ILO-OHS 2001,BS 8800, ISO 14001與 ISO 9001,ISO 14001:1996 - 4.1 通則 - 4.2 環境政策 4.3 規劃 4.3.1 環境影響考量面 4.3.2 法規及其他要求 4.3.3 目的與目標 4.3.4 環境管理計畫 4.4 實施與運作 4.4.1 架構與責任 4.4.2 訓練、認知與能力 4.4.3 訊息傳達 4.4.4 環境管理系統文件 4.4.5 文件管制 4.4.6 運作管制 - 4.4.7 緊急狀況之準備與反應,ISO 9001
3、:2000 - 4.2.1 通則 - 5.1, 5.2, 5.3 管理承諾與品質政策 7.1 般要求事項 7.2.1 客戶需求鑑別 7.2.2 客戶需求審查 7.2.3 客戶溝通 5.4 品質規劃 5.5 & 6.2 責任與職權 &人力資源 6.2.2 訓練、認知與能力 4.2.2 品質手冊 4.2 文件需求 4.2.3 文件管制 4.2.2 品質系統程序 4.2.4 紀錄管制 6.3 基礎設施 6.5 工作環境 7.3 設計研發管制 7.4 採購 7.5 生產服務作業 7.6 檢驗、量測與測試設備之管制,BS 8800:1996 4.0 簡介 4.0.1 通則 4.0.2 先期現況審查 4.
4、1 職業安全衛生政策 4.2 規劃 4.2.1 通則 4.2.2 風險評估 4.2.3 法規及其他要求 4.2.4 職業安全衛生管理配置 4.3 執行與運作 4.3.1 組織與權責 4.3.2 訓練、認知及能力 4.3.3 訊息傳達 4.3.4 職業安全衛生管理系統文件 4.3.5 文件管制 4.3.6 運作管制 4.3.7 緊急事件準備與反應,BS 8800, ISO 14001與 ISO 9001 cont.,ISO 14001:1996 4.5 檢查與矯正措施 4.5.1 監看與量測 - - 4.5.2 不符合與矯正及預防措施 4.5.3 記錄 4.5.4 環境管理系統稽核 4.6 管理
5、審查,ISO 9001:2000 8.1 測量分析與改善 8.2 量測與監控 8.3 不合格管制 8.5 改善 8.4 改善之資料分析 5.1 管理審查,BS 8800:1996 4.4 檢查與矯正 4.4.1 監看與量測 - - 4.4.2 矯正行動 4.4.3 記錄 4.4.4 稽核 4.5 管理審查,自護制度, OHSAS 18001, and ILO 2001,自護制度, OHSAS 18001, and ILO 2001,國內OHSAS 18001 通過驗證家數,http:/she.moeaidb.gov.tw/tai/trend_ohsas.asp,事業單位職業安全衛生管理制度,自
6、護制度(83.11.2395.07.21),流 程,人力 能源 資源 化學藥品,氣體、煙 噪音、熱,產品,不良品 報廢品 固體廢棄物 液體,(ISO 14000s),(ISO 9000s),(ISO 14000s),品質管理、環境管理與OHS管理,(ISO 14000s),(BS 8800),(BS 8800),(BS 8800),(BS 8800),(BS 8800),TQM及品質系統,成品檢驗,顧客退貨,災變清除,管末管制,管理系統,品質管理,EHS管理,便宜,早,昂貴,晚,EHS系統與品質系統,標 準,未知領域,現有知識,已知問題,OHS危害,品質,環境,工安衛,管理系統的關係,QU,S
7、H,EN,環境,股東,員工,社會,THE COMPANY,供應商,顧客,企業與環境,QUENSH管理系統的導入與實施,企業面臨的環境壓力,公 司,外部要求 公會/政府機構 員工家屬 壓力團體,內部壓力 員工、工會 營運問題 社會責任,外部壓力 法規/壓力團體 社區大眾,營運需求 顧客壓力 市場潛力 保方/貸方 競爭者,加強市場形象與佔有率 成本損失管制(Loss Control) 有效降低管理成本 節約能源 降低曠工率 加強員工之工作滿意度 整體健康及效率提昇 改善環境及工安衛績效 合作及能力提昇 滿足利害關係人期望 滿足認證標準,實施QUENSH的好處,QUENSH關鍵要素,政策發展,組織發
8、展,發展規劃、 量測及審查 之技術,回饋迴路以改善績效,政策,支持人力資源發展 減輕財務損失 認知事故、健康不良及意外事件是管理控制不良結果,而非員工之責任 認知支持工安衛之政策發展之文化是適當控制風險所必須的 確保風險確認,並配置資源控制之 支持自發性品質規約及持續發展,政策 cont1,非永續性發展 永續性發展 政策 短視近利 長遠規劃 不確定因素造成決策歧見及癱瘓 不確定因素提供研究及思考之新方向 極少量之研發 相當多之研發投入於 環境 技術可能性 政策 預警式之政策已開始 終產物 問題變成危機 問題早已預見 政策未經深思熟慮且內部互相衝突 經深思熟慮之政策已完成 極端主義蓋過專業判斷
9、習慣及業務已經齊備 問題重複發生 新的投資機會產生 利潤及成長 短期獲利較高、長期獲利較低 長期獲利較高 環境方面 清除、復育及維護費用節節升高 整體已改善、維護費極低,政策 cont2,APAU, HSE (1993),Bird (1969) 1,753,498,Tye/Pearson (1974/75) 1,000,000,政策 cont3,工作健康不良之預防,因工作引起之健康損害,工作健康之提昇,因工作引起之健康損害改善,生理、心理、情緒健康,致命事故、致命疾病,損失: 健康不良及損害 財產、工廠、產品及環境之損害 流程損失及法律責任增加,正面助益: 曠工減少 獲改善之工作滿意度 整體健
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- 危害 管理 II 环安卫 系统 比较 导入
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