人力资源管理导论.ppt
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1、1,人力資源管理導論,2,人力資源管理導論,產業的人力問題(宏觀&微觀) 人力資源管理的定義 人力資源管理的重要性 人力資源管理觀念的演進 人力資源管理的內容與功能 人力資源管理部門的角色,3,產業的人力問題,4,產業的人力問題(宏觀),人力問題的形成 已開發國家:失業率、技術訓練、種族性別就業歧視 開發中國家:人口增加率偏高、技術人力缺乏、就業機會不足,5,產業的人力問題(宏觀),影響人力問題的環境因素 勞力結構:高齡化、教育水準提升、女性人力 價值觀 經濟條件的變化:景氣、產業結構 政府的介入:,6,產業的人力問題(宏觀),解決人力問題的方法 已開發國家:推動就業安全體系-職業訓練、就業服
2、務、失業保險 開發中國家:推行人口政策,7,我國人力資源變動的趨勢(宏觀),服務經濟的發展 服務業以人為本,人力資源管理越形重要 人力供需失衡 組織求才不易,個人求職困難 勞動力結構的多樣化 面對不同的需求,考驗人力資源管理作業,8,組織所面臨的人力問題(微觀),? 宏觀與微觀之間,9,人力資源管理的定義,10,人力資源管理的定義,管理: 運用資源以達成組織目標的程序 人力資源管理: 運用組織人力資源,支援組織各項作業,以達成組織目標的程序,11,人力資源管理的重要性,12,HRM觀念的演進,13,人力資源管理觀念的演進,人事作業管理,招募、;甄選、薪資、出勤管理,1860年代起,核心觀念,工
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