【工作总结】金融银行半年工作总结[1].docx
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1、第 1 页 金融银行半年工作总结1 特征码 EXcaXglqcyZZomJXqKJt 上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省 农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展, 持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风 险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农 村建设。 一、经营指标完成情况 前 6 个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特 点,即: 贷款余额减少。截止 6 月底,全行贷款余额 138139 万 元,较年初减少 16058 万元,下降 10.4%。 人均存款增加。6 月末各项存款余额 23859 万元,人 均存款 286 万
2、元,同比增加 72 万元,增长 33.64%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半 年实现账面利润 832 万元,同比增加 34 万元,增长 4.3%。 不良贷款及占比下降。止 6 月末,全行不良贷款余额 4460 万元,较年初下降 812 万元,占比下降 0.19 个百分点。 收入成本率下降。6 月底全行收入成本率 14.03%,同 第 2 页 比下降 1.4%,低于省分行目标值 5.97%。 资产利润率下降。6 月末我行资产利润率 0.56%,同比 下降 0.24 个百分点。 中间业务收入下降。前 6 个月全行中间业务收入 9.4 万元,人均中间业务收入 1044 元,同比下降
3、 284 元。 贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款 30408 万元,同比减少 6449 万元,下降 17.5%。 贷款累收数量增加。1-6 月,全行累计收回各类贷款 46510 万元,同比增加 8249 万元,增长 21.65%。 二、主要工作及成效 (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。 1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落 实市分行年初客户营销规划 ,采取市县行交叉调查、联动调 查等方式,大力营销项目贷款。前 6 个月,全行共受理、调查 各类贷款 97 笔、111651 万元,其中:新营销贷款项目 18 个、 69210 万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、
4、中瑞土地等 3000 万元以上项目贷款 5 个、66000 万元,已经省分行审批发 放 1 笔、4000 万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风 险贷款。今年 3 月 17 日,白银市被国家列为首批资源转型城市, 在市委、市政府规划的 38 个转型项目中,有 30 个项目的 65 亿 元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与 和支持白银市城市转型。5 月初,配合市发改委、人民银行召 第 3 页 开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订 意向性贷款协议 8 份、28000 万元;6 月底,协助市乡镇企业局 召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介 绍
5、农畜产业贷款项目 22 个, 资金总需求 32 亿元,申请银行贷款 14 亿元,其中有 14 个项目 此前已与我行建立了 16000 万元流动资金信贷关系。 2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真 执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮 油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。 1-6 月,全行累计发放粮油收购贷款 13752 万元,同比减少 10196 万元;支持企业收购各类粮油 10964 万公斤,同比减少 2719 万公斤;企业累计销售各类粮油 26904 万公斤、48308 万元, 同比增加 4583 万公斤、16601 万元。二是逐步支持建
6、立市县级 粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。 上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放 县区级储备粮贷款 1000 万元和 162 万元,支持建立县区级粮食 储备 650 万公斤和 100 万公斤。三是立足订单农业,优化承贷 主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增” 的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主 体的合同收购贷款 6800 万元,同比减少 1690 万元;投放以实 际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业 贷款 6200 万元。两项合计 13000 万元,同比增加 4510 万元; 第 4 页 落实订单
7、面积 25.88 万亩,同比增加 11.38 万亩。 3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收 各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行 上半年营销财政性涉农资金存款 3839 万元。二是将吸收同业存 款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村 信用社同业存款 1000 万元,市 市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款 1500 万元 的基础上,今年再次营销 500 万元。三是将中间业务营销与提 高农发行结算手段挂钩,截止 6 月末,全行共办理银行承兑汇 票业务 16 笔、950 万元。四是将支持客户发展与参加农发行代 理保险业务挂钩,前 6 个月
8、全行代理保险业务 65 笔、12562 万 元,实现代理保费收入 7 万元。 (二)突出理性发展,全力防控信贷风险。 为进一步夯实信贷管理基础,我行将 20XX 年确定为全市 农发行信贷业务“整顿规范年” ,从“检查、规范、监测、防范、 清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷 款风险,努力提高信贷资产质量。 一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕贷款“三查” 第 5 页 自查自纠方案 、 贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检 查 4 次,发现不规范问题 9 类 127 条;止 5 月底,所有问题已 全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年 1 月,对全 市 XX 年以来
9、的 400 份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程 序,从 4 月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规 范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效 考核工资 860 元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上 半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款 80 笔、3XX 万元;利 用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发 现、化解 cmXX 系统预警信息、刚性约束 45 个。四是督促信贷 员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制” ,前 6 个 月共审查全市信贷员贷后监管报告 108 份,发现风险问题 13 个, 提出改进意见 13 条;6 月初在景泰县组织召
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