人管理为你的员工量体裁衣.ppt
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1、人性管理: 为你的员工量体裁衣,Learning Alliance,我们都是一只翅膀的天使, 我们只有互相拥抱着才能飞翔,意大利诗人卢恰诺德克雷申佐,职业 生涯,家庭 生涯,关心,爱心,信心,耐心,恒心,开心,星星知我心,课程内容,职业经理的理念 沟通倾听与反馈 绩效伙伴与目标管理 自我激励与互动激励 行动计划,个人价值观: 个体人的修炼,企业文化: 组织人的浸润,社会理念: 社会人的超越,强化:制度与规章,同化:情感与对话,内化:社会与企业文化的的整合。倡导成为企业公民,企业生存3层次,注重员工的人性: 天性与特性,每个人都有自己的特性与特点 如敏感、速度、果断、柔和等等 用好了,成为优点
2、反之,则成为弱点甚至是致命的缺点,管理者就是要发现部下的特点,开发并合理使用,自我状态 父母、成人、儿童,我不OK 你也不OK,我OK 你不OK,我不OK 你OK,我OK 你也OK,OK矩阵,管理者的职责,找对人,做对事 把合适的人安排在合适的位置上 采用情境管理的方式 针对不同的员工,采取不同的管理方式,做事先做人, 管(度)人先管(度)己,那么,请各位经理人反思, 你自己到底做得如何?,经理人的借力成功,团队 建设,完成任务,个人发展,职业经理,理念与价值观,公司 文化 氛围,情境领导3要素 自己,人格特征,领导能力,管理风格 部下,发展层次,能力水平,个性特征 任务,性质,特点,时间,资
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