【工作总结】银行一季度工作小结范文[1].docx
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1、第 1 页 银行一季度工作小结范文1 特征码 uStOcsefdGkZMBWFrCSk 我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真 务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各项存款总额突破 150 亿元大关,发展的速度不断加 快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段 工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿 元,增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元, 增幅*%,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*%。 其中农业经济
2、组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元; 民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长* 亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9 月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长* 万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其 中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算 量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元, 第 2 页 比去年同期增加*万美元。外汇贷款余额*万美元,比年初增 长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元,比年初减少*万元,不良资 产占比*%,比年初下降 2 个百分点。今年三季度,贷款综合收 息
3、率*%,比去年同期增加 3 个百分点,1-3 季度我行实现帐面 利润*万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。 今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但 在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。面对这一情况, 我们充分认识到“逆水行舟,不进则退” ,三季度,我们一步不 松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情, 长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好
4、组 织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行 十周年献礼,8 月 18 号,独立经营以来第一次在晚上召开了各 支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比 贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市 32 家支行按市 场份额水平和所处经济环境结成 14 组,分别下达各自目标任务, 捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了 第 3 页 有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金 工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8 月 24 日, 再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核 力度不大的 20 位支行行长,在*
5、支行举行现场会。再一次鼓劲 增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看*支行 营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和 每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透明考核的 经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20 位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬 好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、 组资氛围,创造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更 加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己 知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比 贡献、争市场组织资金竞赛简报 ,每周
6、公布存款情况,跟踪各 支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追 我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。 三季度,时值*商业银行党委保持员先进性教育活动开展, 我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真 第 4 页 务实,积极投身到保持员先进性教育活动之中,做到以先进性 激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性, 以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机 制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。 大力培植
7、农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中, 我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:*神龙蛇业, *九州果业,*华美生态园艺,*稷山养鸡场,*澄禾禽业, *未来园林,*唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行 牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度 进一步加大,9 月末,我行农业贷款余额比 6 月末新增 3100 万 元,占全市 97%。继续保持了 了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时,党委领导“三走进,三服务”确定的 7 家中小企业 联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起 到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有 土地、房产等有效资产抵
8、押企业,信誉好、发展有前景企业, 不断加大对地方经济支持力度,9 月底,全行支持民营、个私、 第 5 页 股份制中小企业共计*多家,贷款余额*亿元,比年初增长* 亿元,比 6 月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次 突破 30%,达到 30.2%,比年初提高了 2.4 个百分点,有效地拓 展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地 位。 (三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风 险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和 农村信用社案件专项治理工作方案 ,我行自 4 月下旬开始,案 件专项治理组织发动、专项检查和
9、整改总结全部三个阶段工作 深入进行。 通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以 会计升级达标实施办法为依据,对基层支行在执行账户管 理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年 度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问 题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步 规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度 专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规 范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部 多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管 理。 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项 第 6
10、 页 治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头, 整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽 调全市 50 名业务骨干,分成 8 个检查组对全市 32 家支行进行 了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节, 并我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真 务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展, 8 月底,各项存款总额突破 150 亿元大关,发展的速度不断加 快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段 工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿 元,增幅*%,其中储
11、蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元, 增幅*%,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*%。 其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元; 民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长* 亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9 月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长* 万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其 中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算 量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元, 比去年同期增加*万美元。外汇贷款余额*万美元,比年初增 第 7 页 长*万美
12、元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元,比年初减少*万元,不良资 产占比*%,比年初下降 2 个百分点。今年三季度,贷款综合收 息率*%,比去年同期增加 3 个百分点,1-3 季度我行实现帐面 利润*万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。 今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但 在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距, 总存款占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。面对这一情况, 我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”
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