【工作总结】银行上半年财务工作总结[1].docx
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1、第 1 页 银行上半年财务工作总结1 特征码 lEucsqLOJoEUnSySTTHb XX 年年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精 神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作 目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场 拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革, 促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善, 经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额 417399 万元,比上年末增加 60427 万元,增长 16.9%,完成 省行下达年增长计划 104 %;外币存款余额 1449 万美元,比上 年末增长 529 万美元,完
2、成年增长计划 106%;人民币各项贷款 余额 180119 万元(剔除剥离不良贷款 63686 万元) ,实际增投 12181 万元,完成全年增投计划的 122 %,剥离后,不良贷款比 年初下降 11.9 个百分点;帐面利润 1364 万元,同比减亏 4187 万元,完成计划的 137%,实际利润亏损 875 万元,同比减亏 2870 万元。 上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面: (一) 、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款 第 2 页 稳步增长。上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息 税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情 况下,采取有效措施,大力
3、发展存款业务。一是抓好首季存款 “开门红” 。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形 势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了关于 加强全市农行系统形象宣传的意见 ,组织全辖开展全方位的形 象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象, 并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作 出现良好的开局,首季各项存款净增 55270 万元,为全年的业 务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势,加大市场拓 展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公 存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学 费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼
4、费 用和代收中联通移动话费等。至 6 月底,全辖代收代付业务发 生额 21178 万元。三是完善激励机制,调动资金组织积极性。 全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综 合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织 存款的积极性。同时总结和推广了去年、揭东支行学 普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。 四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好 接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银 行、支行人民币存款 23640.5 万元,港币存款 1948.8 第 3 页 万元,美元存款 57.5 万元;代理兑付农金会个人股金 4899
5、万 元,完成需兑付总额的 58.8%。由于组织领导得力,准备工作 充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行属下部 分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺 利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促 进各项业务有效发展。至 6 月底,全行各项存款余额 417399 万 元,比年初净增 60427 万元,在当地四行中,增量市场占有率 44.84%,存量市场占有率 28.83%,比年初提高 1.83 个百分点, 暂居当地四行首位。 (二) 、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投 放,提高资产质量。今年来,我们在做好贷款“清分” 、企业信 用等级评定、客户统一授信
6、管理等常规管理工作的同时,把做 好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强 新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷 收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不 良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产 管理部,结合实际,制订了不良贷款分帐 经营分步实施意见 ,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良 资产剥离工作中,我们针对存在剥离资产户数多、金 额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、 情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲 为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作, 第 4 页 积极协调各方面关系
7、,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战, 在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按 量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共 剥离不良资产 69923 万元,其中本金 63686 万元,利息 6237 万 元,超过省行下达指标 3138 万元,为我行甩掉包袱,走上良性 发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷 有效投放。新贷款投放贯彻年初全 全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资 产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于” 原 则,继续实施“双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在 基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考
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