110kV架空线路工程标准施工方案.doc
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2、: 日期: 项 目 部审核: 日期: 编 制: 日娱匠忻漆虑咽变欠揪酸噎刹洲编迢依踊谴冻翰椒垛割祷绣侧半寸弹拱紧滓畔畦磁朝毕节柱汁蔫引巡建佛猖知宜嘿典号渡肾尚廖纬藩手炳搪锻呛缉幅甚久细荧鞘进骑舍豺序良梁与脐恤凑外艺登励冈重孰欣阳杆嚎寐篓摸拴笺疥佛吱七麦婶硷泉椎睁宿磺感肠郧弓购候曲捐接芭粟避屡疤灯搬秒商淄亭尚圣晴膜也漂甚特滤怯狸纂鹤倦减勿消伪铸蹭狱塞旭辟拨仔源神捻稀裤帖厘踞涤晌莉噬钉捌砰谈苑肇紧十伐桨狠农昧乱姥单糯送掀纶资脖详竟蚁宦南队明猿汲雅呆鲍赋诫擎逢敲笺撞树归扭悲罪煤浑蛇蝉头侧断侮计脂炔脯坯犊尽偿柑豢聊调黄足迭捂扮梯蛤航脖恒苗佩丁骡匪靳工训杆滓渡价皇伊 110kV 架空线路工程标准施工方案
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4、:日期: 部门(安全部门(安全/ /质量质量/ /技术)审核:技术)审核: 日期:日期: 项项 目目 部审核:部审核: 日期:日期: 编编 制:制: 日期:日期: 目目 录录 1. 编制依据编制依据1 2. 工程概况工程概况2 2.1. 工程简述2 2.2. 工程规模3 2.3. 工程施工范围3 2.4. 自然环境4 2.5. 交通情况5 3. 施工安排施工安排6 3.1. 工程施工顺序及施工流水段6 3.2. 工程管理的组织机构及岗位职责6 3.3. 施工现场平面布置图10 4. 施工进度计划施工进度计划12 4.1. 工期规划及要求12 4.2. 施工进度计划横道图13 4.3. 施工进度
5、计划网络图13 4.4. 工期保证措施13 5. 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划17 5.1. 施工准备17 5.2. 资源配置计划20 6. 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求26 6.1. 基础工程26 6.2. 杆塔组立工程27 6.3. 架线工程27 7. 质量管理质量管理29 7.1. 质量管理方针及目标29 7.2. 质量管理组织机构及主要职责29 7.3. 质量管理及检验标准33 7.4. 质量管理措施35 7.5. 质量保证措施36 8. 安全管理安全管理40 8.1. 安全管理方针及目标40 8.2. 安全管理组织机构及职责40 8.3. 安全管理标准44 8
6、.4. 安全管理措施45 8.5. 施工工序安全过程控制50 9. 环境保护环境保护55 9.1. 环境保护管理目标55 9.2. 环境保护组织机构及主要职责55 9.3. 环境保护管理标准58 9.4. 环境保护管理措施59 10. 创建创建“安全、优质、文明安全、优质、文明”样板工程样板工程61 10.1. 策划书内容61 10.2. 要求61 附图附图 1 交通图(示例)交通图(示例)62 附图附图 2 施工总平面布置图(示例)施工总平面布置图(示例)63 附图附图 3 施工进度计划横道图施工进度计划横道图64 附图附图 4 施工进度计划网络图施工进度计划网络图65 1. 编制依据编制依
7、据 1.1.招投标文件; 1.2.国家现行有关标准和技术经济指标; 1.3.南方电网及广东电网现行有关标准; 1.4.工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 1.5.工程施工合同; 1.6.工程设计文件; 1.7.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 1.8.与工程有关的资源供应情况; 1.9.施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等; 1.10.施工单位现场调查情况; 1.11。 2. 工程概况工程概况 2.1. 工程简述工程简述 表 2-1 工程简述 序号序号项目项目内容内容 1 工程名称 2 本标段 工程简介 本标段起于 ,终于
8、 ,线路途经 管辖区;新建线 路采用(单双三四)回路设计,其中单回路线路长 km,双回路线路长 km,三回路线路长 km;四回路线路长 km;新建基础 基,其中耐张塔 基,直线塔 基;导线采 用 ,地线采用 。 3 标段划分 工程划分 个标段。 4 施工承包方式 包工和部分包料,建设单位提供 ,其余设备及 材料由施工单位提供。 5 项目法人广东电网公司 6 建设单位 广东电网公司 供电局 7 监理单位 8 设计单位 9 建设工期开工日期: ,竣工日期: ,总日历工期约 天。 10 质量目标 分部分项工程一次验收合格率达到 100%;单位工程优良率不低 于 97.5%;工程建设期间不发生重大质量
9、事故;实现工程质量“零缺 陷移交” 。 11 安全目标 杜绝发生人身死亡事故、重伤事故;杜绝发生重大机械设备损坏 事故;杜绝发生火灾事故;杜绝发生负主要责任的交通事故;杜绝发 生环境污染;杜绝发生垮(坍)塌事故;杜绝发生员工集体食物中毒 事故;不发生由于施工导致的电网事故;不发生其他性质恶劣、不良 社会影响的事故。 12 环境保护目标节约资源,绿色施工,保护环境。 2.2. 工程规模工程规模 表 2-2 工程规模 序号项目主要工程量备注 一般大开挖基础(立方米) 掏挖式/挖孔桩基础(立方米) 灌注桩基础(条/立方米) 1 基础 工程 基础钢材(吨) 2 杆塔 工程 杆塔量(基/吨) 导线型号/
10、架设长度 3 架线 工程 地线型号/架设长度 110kV 电力线 35kV 电力线 10kV 及以下电力线 高速公路 等级公路 通航河流 4 交 叉 (穿) 跨 越 铁路/轻轨 注:在“交叉跨(穿)越”项的备注栏注明跨越点以及跨越物(电力线、公路、河流、铁路、 轻轨等)名称。 2.3. 工程施工范围工程施工范围 (1) 包括: 。 (2) 不包括: 。 (3) - 注:1、施工单位须按招标文件或施工合同的要求填写工程施工范围。 2、省略号内容由施工单位按实际填情况填写。 2.4. 自然环境自然环境 2.4.1. 建设地点建设地点 本工程线路途经 管辖区。注:管辖区须具体写明至街道、管理区。 2
11、.4.2. 地形与地貌地形与地貌 表 2-3 地形与地貌情况 序号地形名称 公里数 (km) 所占比例 (%) 地貌情况描述备注 1山地 2丘陵 3平地 4泥沼 2.4.3. 地质地质 表 2-4 地质情况 地形名称岩土名称岩土状态 岩土深度变化 范围(m) 岩土承载力 (kPa) 备注 砂质粘土 粉质粘土 硬塑 山地 风化岩石 (强、中、 微)风化 溶洞 砂质、粉质粘 土 硬塑 丘陵 风化岩石 (强、中、 微)风化 粉质粘土软塑、可塑 平地 砂土 松散、稍密、 密实 淤泥、淤质土流塑、软塑 泥沼 砂土松散、稍密 注:对于表中的“”项,根据工程实际情况打“”选择。 2.4.4. 气候情况气候情
12、况 表 2-5 气候情况 项目雨季期台风期高温期 低温期 (限粤北山区) 气候特点 时间段 月 月 月 月 月 月 月 月 2.5. 交通情况交通情况 交通图见附图 1。 注:介绍沿线的可作为大运输的高速国道、省道、乡间道路、简易公路等交通运输情况,并 用图示标示出项目部、材料站所在地,标明最近高速公路出口及出口至项目部和材料站的路径。 3. 施工安排施工安排 3.1. 工程施工顺序及施工流水段工程施工顺序及施工流水段 3.1.1 基础工程和组塔工程:将工程分成个 施工段,投入 个施工队(每个 队下分 个作业组,共 个组) ,进行平行流水作业,分别进行基础/组塔工程的 施工、质量、安全监控;另
13、外安排 个机械运输队和 个综合加工队进行材料的 运输和加工等工作。 注:“ ”项施工单位根据实际情况填入内容。 3.1.2.架线工程:具备条件的放线段须相应投入 1 套导线张力放线全液压牵张设备 进行导地线张力架线施工。同时投入 1 个架线施工队负责导地线的张力架线施工。导 地线张力架线施工队按架线施工的特点和人员的技术特长,下分施工准备组、架线组 和紧线附件组 3 个作业组,并投入 1 个机械运输队,按各工序的先后顺序划分各作业 组施工任务。 3.1.3.对于需要跨越 10kV 及以上电力线路、铁路、高速公路和通航河流的放线段, 须优先进行施工。 3.1.4.铁塔组立施工按基础浇制先后顺序进
14、行,即先组立基础最早完工的塔位,以 保证基础混凝土强度满足分解立塔的规定,同时还要考虑能形成连续放线区段,为张 力架线做好施工准备。 3.1.5. 注:省略号的内容由施工单位按实际情况填写。 3.2. 工程管理的组织机构及岗位职责工程管理的组织机构及岗位职责 3.2.1. 组织机构图组织机构图 项目部设立决策层、管理层和操作层等三层管理,其中决策层包括项目经理、项 目总工,管理层包括施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部, 操作层包括各专业施工队以及综合队和材料站。各施工队须按要标配置质检员、安全 员。 本工程组织机构图如图 3-1。 注:1、施工队的数量须根据工程的实际情况进
15、行配置。 2、 “ ”项填入人员姓名。 图 3-1 组织机构图 3.2.2. 岗位职责岗位职责 一、项目经理 (1) 根据施工单位的法人代表授权,代表施工单位对工程实施施工项目管理,是 工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者,也是工程施工重大决 策的执行者。 (2) 在管理过程中,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行 企业的管理制度,维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导,接受企业管 理层、建设单位、监理单位的检查与监督。 (3) 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至 竣工验收,实施全过程、全面管理。 (4) 在授权范围内负
16、责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监 理单位、分包单位等的协调,解决项目施工中出现的问题。 (5) 经授权组建项目经理部,选聘管理人员,确定管理人员的职责,并对其进行 考核、评价和奖惩,确保项目经理部高效运作。 (6) 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。 (7) 组织编制项目管理实施规划,对现场生产要素进行优化配置和动态管理。 (8) 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系,并监督其有效运行。 (9) 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项,包括开工仪式、重要会议、安 全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。 (10)负责组织处理项
17、目的管理收尾和合同收尾工作。 二、项目总工 (1) 全面负责工程施工的技术管理工作,协助项目经理抓好各项质量、安全管理 工作。 (2) 主持项目经理部对施工图的审查,参加本工程的施工图纸会审。 (3) 主持编制工程施工组织设计,审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工 技术方案、施工技术措施等。 (4) 组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。 (5) 在技术上对施工技术部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。 (6) 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。 (7) 参加工程关键部位验收和竣工验收。 三、施工技术部 (1) 负责工程施工过程中的施工技术、进度、
18、生产调度等具体管理工作。 (2) 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。 (3) 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。 (4) 负责对施工人员进行技术交底,并对施工人员进行技术指导。 四、质量管理部 (1) 负责工程施工过程中的质量管理工作。 (2) 负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。 (3) 负责工程质量监督检查,参加工程质量检查、验收评定。 (4) 积极配合监理工程师的质量监督工作。 (5) 负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。 五、安全管理部 (1) 负责工程安全管理工作。 (2) 编制安全保证大纲,制定安全保证措施和管理制
19、度并监督执行。 (3) 负责对施工人员进行安全教育、安全培训,组织安全活动日活动,指导兼职 安全员的安全工作。 (4) 负责工程安全风险评估,监督检查施工现场安全、文明施工情况,及时消除 安全隐患。 (5) 负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作 六、档案信息部 (1) 负责项目部档案、信息管理工作。 (2) 负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等的管理。 七、综合部 (1) 负责工程概预算、结算、财务、合同管理等工作。 (2) 负责工程材料的采购、检验、运输、保管、标识等工作,以及甲供材料、设 备的交接、验收、保管等工作。 (3) 负责施工机具管理以及计量器具周期检验等工作
20、。 (4) 负责施工现场人事保卫、后勤服务、关系协调、会务接待等工作。 (5) 负责施工现场的宣传报道,创造良好的工作环境,建设文明工地。 八、施工队 负责工程具体施工作业。 3.3. 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 3.3.1. 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 施工现场总平面布置图见附图 2。 注:根据现场调查和所收集资料,绘制施工现场总平面布置图。图上标注要求如下: (1)沿线的市、县、乡、镇、村、铁路、公路、乡间大道、河流、高压电力跨越点等标注图 上。 (2)确定项目经理部驻点位置。 (3)根据沿线交通情况,确定中心材料站,划分交通运输流向。 (4)根据各施工队施工控制段,选
21、择各施工队驻地。 (5)按规定图例、按图纸比例,将上述内容标注在线路路径图上,供施工中使用。 3.3.2. 项目部的设置及布置项目部的设置及布置 项目部要按实际功能分为二个区:办公区、生活区。项目部门前要悬挂项目部牌。 一、办公区设置 (1) 项目部办公室室内布置整齐、干净,悬挂工程进度等业务图表及岗位职责。 (2) 必须配备电话机、传真机、数码相机、电脑(可接入 INTERNET 网络) 、打 印机、复印机等办公设施。 (3) 办公设施指标:项目经理部办公室面积:23m2/人。 (4) 会议室布置:悬挂项目组织机构及主要人员名单、公司安全、环境、质量管 理的“体系方针” ;工程项目管理的安全
22、、质量、环境管理目标;会议室配置空调及 多媒体设备。 二、生活区设置 (1) 生活区要设置活动室、洗澡间、厕所、垃圾收集设施,配备电视机、体育设 施等,丰富职工的业余生活,保证职工的身心健康。 (2) 宿舍内照明线路及个人用电,必须统一布线,不得私拉乱扯。 (3) 职工食堂必须配置消毒柜、排气扇、液化器炉灶、冰箱等。 (4) 餐厅墙上必须悬挂食堂卫生标准、管理规定。 (5) 生活福利设施指标:居住生活用房面积:3.5m2/人;休闲生活用房面积: 20m2。 3.3.3. 施工队驻地的设置与布置施工队驻地的设置与布置 (1) 施工队驻地门前要悬挂施工队牌;设置厕所、垃圾收集设施。 (2) 施工队
23、会议室,上墙的图表须统一制作,墙上悬挂项目部的安全、质量、环 境管理目标;施工队长、施工人员及安全员、质管员职责;本队施工段的施工进度表 等内容。 (3) 施工队安全活动记录、学习记录、队长日志要整齐规范。 (4) 办公设施指标:施工队办公面积:30m2;居住生活用房面积:3.5m2/人;休闲 生活用房面积:20m2。 3.3.4. 材料站的设置与布置材料站的设置与布置 (1) 材料站须有围墙,场地平整,设门卫 24 小时值班。 (2) 为管理人员设置办公室、宿舍、厕所、垃圾收集设施。 (3) 设置 40m2的库房 23 间,设置室外料场约 4000m2。设置加工区、材料成品 堆放区、废料区。
24、 (4) 在切割机和电焊机等设备及重点部位、危险作业场所,要悬挂安全操作牌、 警示牌。 3.3.5. 运输道路及流向运输道路及流向 (1) 项目建设单位提供的材料:先由供货单位运至中心材料站,再由施工单位运 至各施工点。 (2) 自行采购的砂石:直接运至施工现场。 (3) 自行采购的其它材料:基础钢材先运至材料站加工,再运至工地。 3.3.6. 通信设置通信设置 表 3-1 通讯设施的布置 序号联系对象联系方式 1项目经理部建设单位、监理、设计电话、传真机、因特网 2项目经理部公司总部电话、传真机、因特网、OAK 3项目经理部施工队驻地电话、电台、因特网 4施工队驻地施工点电话、对讲机 4.
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