【工作总结】物资采购总结工作开头范本.docx
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1、第 1 页 物资采购总结工作开头范本 特征码 ekfHzKkNlKazRouHyKsf 1完善各类规章制度。 “没有规矩不成方圆” 。 按照晁总指示, 物资采购中心首先把制度建设放在突出位置来抓,这也是规范 采购行为,提高工作效率,科学管理,强化财政性支出管理, 加强支出的准确性和可控性,制定了适合总公司的采购制度, 即宿州学院总公司采购管理制度. 进一步完善了仓库管 理制度 ,让采购人员严格按章办事,杜绝腐败现象,科学有效 的采购。 2科学采购,降低成本。 科学有效的采购是降低采购成本的关键,在晁总的领导下,采 购中心上下齐心团结,克服困难,不仅圆满的完成了公司领导 交给的各项采购任务,而且
2、取得了一定成绩,全年共节省费用 3 万多元。 2.1 降低运输成本 采购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货,不仅要考虑到 价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了 解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、 作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真 第 2 页 研究。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司 的额外费用。因为东西校区距离较远,如果单独运输肯定费用 较高,对大宗物品必须要求供应商送货,对零散物品,我和采 购员尹小强同志采用电动车带,放到仓库,再由班车带去。 2.2 异地采购避免流通环节。暑假期间,我冒着高温酷暑,十 多次到周边市
3、场考察,常常五点多从家里出去,晚上十点多从 徐州地等回来,为了节省开支,大部分情况下都是坐公交车, 车内人多嘈杂,酷热难当,衣服常常被汗水湿透。吃饭也是饥 一顿饱一顿,各个市场的每一家商铺都详细询问,比产品质量, 谈价格,对公司常用的物品各个品牌和价格调查,从中找到合 适的产品,在保证质量的前提下压低价格,通过物流发货,方 便及时。这样避免了本地供应商的从中谋利,大大降低了采购 成本。 2.3 采购的前瞻性和科学性。 采购不仅是多跑市场,而且要及时了解大宗商品信息,对全球 经济整治的情况做出科学判断。自 20xx 年 9 月次贷危机恶化升 级之后,美国面临金融危机深化和经济危机初现的双危机挑战
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