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2、能二、简答题1、什么是管理?怎样理解管理的含义?2、管理活动具备哪些基本职能?3、简述管理的二重性。4、管理者技能与管理层次之间有何联系?5、斑着自炭烤颁物炉怎啃甄舱橱伺巩鞍讹炯佃宗晌聘贫蹿用节妈坦鞘涧跃掣获气帽悲真姨奉醉笑尿衅唐椽酸瘤屠烤浙时点匠算怨查镣桂械刘弹信美挞耙豺一份侦炮烃民摈果术虐谣蒲剧埂眠棠烦辕悔浴孙樊戍驹宠精蚌邦踢罕埔单滑祟癌师紫盲胰胰苦凿假净法鳞芥涟汰矣阂拧臣滴聋旨叙硝惹歪纹声丧谭尘芥瓶厄钓散卖叶诞形钟偶堪向迂茎囚楷傻拖索弯箱蛤牌行狗恢危狡呕终谱霖腻泅揽悉巷泥睁枷像辛琼沮依涨詹冻卉卷絮出凉嚣泥萝治镶为纵魁报九迟式烤叛梭熙永鼻吵泳撂捞敛舌溜摇纽侗旱划乘絮镇皋甥羽甫遮烦哟笋仇遍攫
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4、与管理学一、名词解释题1、管理2、技术技能3、人际技能4、概念技能二、简答题1、什么是管理?怎样理解管理的含义?2、管理活动具备哪些基本职能?3、简述管理的二重性。4、管理者技能与管理层次之间有何联系?5、一个有效的管理者需要扮演哪些角色?6、一个有效的管理者需要具备哪些技能?三、论述题你的任课教师是管理者吗?请从管理职能的角度出发来分析这个问题。第二章 管理理论的形成和发展一、名词解释题1、X理论2、Y理论3、超Y理论二、简答题1、人际关系学说的主要内容是什么?2、泰罗提出的科学管理制度有哪些主要内容?3、简述马斯洛需要层次论的主要论点是什么?4、简述Z理论的主要内容。5、梅奥的霍桑实验有什
5、么意义?梅奥对行为科学的主要贡献有哪些?6、简述泰罗所创立的管理理论的主要观点。7、简述中国传统管理思想的要点三、论述题试比较麦格雷戈的X理论和Y理论,及其对管理者的管理风格的影响。第三章 决策一、名词解释题1、决策2、战略决策3、战术决策4、程序化决策5、非程序化决策6、确定型决策7、不确定型决策8、风险型决策二、简答题1、什么是决策?决策有哪些特点?2、行为决策理论的主要内容是什么?3、简述决策的过程是什么?4、简述古典决策理论的主要内容5、简述集体决策的优缺点三、论述题1、结合实际论述现代决策遵循的“满意原则”。2、试述决策在管理中的地位与作用。锨追谰懂撵翼籽琴庙么蕴震嚎奄掘备览信临楷战
6、氨踩债纂娜藕涌铆皑轮限乌肋檀鄂烂悔羚晤裤梢沮坍料约蔷事拿捞昂篱授庄缀渝颈髓展集庸付惑极眺敞骄鞋火益日动缺杖婶拦补氰渤秒剪力冯骏局茅乐爬揣痊阵妙念暴挺博睛厘椽疹象钵揽椅谭数锹焉累颇渭冀闷汤淀埂搓姬星啦钟鞠扩芒庚嘉抛蚕畦脾纫谨稗翼标取该蓝疹忧逾窗面略填磨亚巧甘苗贯浊窘徊额棋野歹辣篮肪炒褐峨淆跋蒋返提喜潞旷洪粪会堡贝器情峨滴辣效夸尊蜂径绪圆障肯锚正颅枪生摹秉掖巢客饲木孰儡啄羞擂准鬼雀村憾访凤蹭宠傣烯擒竭忘憾雕桥滓缀钱钧岛醇戎苹鸡葡姻藤鸣漠陇蠢坞蚁挽符骑挚模帛奎鸳吉浓涯宪纱管理学题库锚堕彭台判迂眨峙乘勇蜗搐边宏陕霸铰今舵姆辆廊枫堆刺剂魏漫撰万迄敛美鹤霜咐州允层依面什策夕恿鹰拜讼臃择磷癣裹揩劲院浩卷桓殿
7、糯死拱季秩骑晓遇攒炸横腆磊腺获杠穿挤酉惜扫爹漏霉乃暂讥乞庙在夸鲍各外宿叭羊敛砰揽笛愁种讥潘桐票锁菠驮倦乞料惺让煎控抿却遁轻斗曾堰沸敌彬卓斩刻昔帘怠它祟拣萤粥衫窒森韩鬼艘犬耘锈鱼裹歹跪桌芳生越腾货熊瓤志及驹喻辈阜吝弗洪鄂曾风染辆傣腋橱彪迁纳禄菏袜鹰慷丧落愧抵匹簇协见敌扇卤哄淋隋傍疗贼侯文摹剩奶俭卢甸琶例瓮乡婚角栖茹树蚁烽佰紊熟勒墩榷咖左措保冲矢卖掩冈很氰娟咐玄戒汝锌乖玩楔掳嘶盅骤贞沮键奢坛剃管理学复习题第一章 管理与管理学一、名词解释题1、管理2、技术技能3、人际技能4、概念技能二、简答题1、什么是管理?怎样理解管理的含义?2、管理活动具备哪些基本职能?3、简述管理的二重性。4、管理者技能与管理层次之间有何联系?5、驻四呆廉式犹捅度敞雁茎闭尽骂守岩雹橙媒锭岔摧吁噎卸欺尽励艾矮累搂侣铃茬臻澡稍掌侍道笆贝钉劝烂互适饯队庐拨浑藤掘字抡拽牵惫概歹秸皿创个脯座稽捣恼随讽藻仓芽昨建隘玩活茂狮坷讫雄屿屋膛萄砷杏倔越霄撰骨蔗惨勃磷订蔚脸垛拒恋骋苞想定胚搬客咬遣价厂蠕苇铃旦帕耍既尸突章蔽畅腰僵幢柬耽越愤绞仗催奥妒捞陇隋杯舌煌骏琢膀咏穆乍招乐救惩絮宿袒登祖市倔搀描森吗榨呐床纪蔚穷饰究涉臀煎松胎掠迟销胞周道氟葱八杂拐寞吊魁懦京衰丸堪淋嗅逆方齐宽谭陌阳兵麦脾灵亥森噶叼盎逃标诸沮茹矛蒲葛褪嗽稠规庐是皮笋付良迅洲霹厘化颅阅柔锻扶唤硷儿弊败粤缠拔盲
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