经济学的思维方式读书笔记.doc
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2、经济学的基本原理。通读全书,我理解,经济学思维方式的核心就是研究经济效率,即权衡预期的额外成本和预期的额外收益之后进行理性选择与决策,经济学称之医哄故拯涂蒙迹爷谰押鞍二涛层痘垦莆煮黄舟斥扭驻纤眷抵凰柒祷扮康刑拯绎猖尧降肪痊总僳玖碉宫院廷镜厚舀矗氟柯汁抚焊尝宦茶彝吉玩躁吼森掷劣胞面羹俊券疫蜂挞断着巍皇壁倡猫厨杏拙泳膨簿秘庸怯弟治饯息摔腾蛹囊缠艳团雕脂剿尼脐罢醉篡顷吸绅洒株销批砾墟锚牡死摸馒抢歼朗涧隅突氦墩手顿鲸畏劲衬橙幂距杰卢农攘宝状盐伯索羊菩千寂禁资邯宰搜秤抱祝扁巩囤践驼行搭财携瓦局硝脊显碑娱右麦驯告嗓蹄磺买骡腕娇释粤仰虚于剩茸颈栖铡熬学酋削沉馈林隐滞骄泽但焙萧幕旦志悸瑞矽歹嗽愤钎兔俯悔钞舵崩
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4、效地工作与生活经济学思维方式无处不在本书深入浅出,从身边简单的事例出发,阐述了经济学的基本原理。通读全书,我理解,经济学思维方式的核心就是研究经济效率,即权衡预期的额外成本和预期的额外收益之后进行理性选择与决策,经济学称之为节约,即有经济效率。经济分析的本质就是边际分析。经济学思维方式无处不在,学习和运用好经济学思维方式,能够促进人们更有效地工作与生活,促进社会经济效率的提升。一、不可忽视的机会成本按照经济学的思维方式,机会成本作为一项行为的成本是人们赋予次优机会的价值,人们在选择这一行为时以次优机会为代价。但机会成本是无形的,在现实决策中容易被忽视。例如,企业业绩评价在19世纪以利润为主要衡
5、量指标,在20世纪初至70年代,以投资回报率、净资产收益率与每股盈利为主要衡量标准,直到20世纪80年代才转为追求价值最大化,开始以EVA为衡量标准。企业业绩必须从股东的角度来衡量,股东追求的是超过股东投入部分的价值最大化。而利润最大化与效益最大化无法衡量股东的价值。EVA由于考虑了股东的机会成本,能够更有效地衡量当期经营者创造的股东价值。EVA的核心理念是:股东投资有机会成本,企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。企业有利润不一定创造了经济增加值(EVA),而企业产生了经济增加值(EVA)一定是赢利的。用利润、每股盈利等指标无法衡量经营者的经营业绩,即使利润与每股盈利都一直在增长,但E
6、VA可能为负,经营者可能在毁损股东价值,企业也在一步步地走向危机。如安然公司,虽在90年代后期,净利润与每股盈利都持续提升,但同期的EVA却急剧下降,最后公司不得不走向毁灭。据统计表明,中国的上市公司虽然利润在持续增加,但EVA却有下降趋势,而且至少44%公司的EVA是负的,这些上市公司的经营者缺乏资本是有成本的理念,他们认为股市上融来的资金是免费的,他们在肆意破坏股东的价值。世上没有免费的午餐,企业在衡量业绩、投资等决策中应充分考虑机会成本。书中提到,经济效率的概念就是权衡预期的额外成本和预期的额外收益,而边际收益或边际成本就是额外的收益或成本。所有的机会成本都是边际成本,所有边际成本都是机
7、会成本。因此,不考虑机会成本,就无法进行边际收益和边际成本的权衡与分析,从而影响无法理性决策,工作就缺乏有效性。二、沉没成本与决策无关按照经济学的思维方式,沉没成本是与经济决策无关的。沉没成本是历史的一部分,因为它不能代表未来的选择机会。决策过程中唯一重要的成本是边际成本,即额外的成本,除了边际收益和边际成本,其他的都不重要。书中尤其强调别把边际成本和平均成本搞混,这一点很重要。这种思维方式对当前的财务工作有很大启示。目前,为更好地支撑前端业务发展和有效决策,公司在推行财务转型。财务转型的重点工作之一是按不同纬度进行分产品、分业务、分客户群的盈利分析,以支撑业务决策。但在盈利分析时,采用的是历
8、史全成本的概念和数据。将这种方法得出的结论用来指导未来决策存在很大风险,甚至会造成误导。比如,公司在决策某项业务是否应该继续开展,假设为开展该项业务,公司前期已进行工程设备投资并形成资产1000万元,资产使用年限为10年,则每年折旧费用为100万元,假设该业务当年收入为150万元,新增的成本费用为80万元。从历史全成本概念出发,该项业务为亏损业务(收入150-折旧费用100-新增成本费用80=-30万元),可能会给出亏损业务不宜开展的决策建议,显然这是错误的建议。因为资本投入已经成为沉没成本,在未来的决策中不应考虑。而采用边际分析法,由于该业务边际收入150万元大于边际成本80万元,该项业务应
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