【工作总结】进出口企业年终工作总结模板.docx
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1、第 1 页 进出口企业年终工作总结模板 特征码 HMJozKZLYFkXtZwdFbVO 以变制变应对金融危机:进入 20XX 年,随着国际金融危机影响 的不断加深,欧美消费者购买力大幅下滑,使得出口服装的定 单锐减,出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳 动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势, 总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略, 要求全体干部发扬大无畏精神,采取主动措施,凭智慧去克服 困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究,深入贯彻落实。 技术质管部贯彻以变制变战略,不断加强产品技术研发, 加快调整产品结构,技术创新支撑了结构转型工作的开展,通
2、 过提升产品的技术含量,使生产高附加值产品成为了可能。在 紧紧抓住自营玛莎产品同时,积极开发自营的 XXXX、XXXX、XXXX 产品和内销的 XXXX 产品。技术部上半年共 打样 600 多个批次,制作样品 1700 余件,为经营部门能够接 好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面,对质管人员重 新组合,主动将质量监控点进行前移,工作重点向缝制车间倾 斜,加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问 第 2 页 题的办法,打产前样出现的问题,在大生产中重点跟踪和解决。 通过科学的管理和技术创新、研发,使得不管是本公司产品还 是外发产品,每批产品都能按时出运,而且在上半年,本公司 出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明,本公 司的以变制变战略,是克服企业当前困难的一个非常英明和正 确的决策。
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