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2、年6月13日被考核者姓名:陈 鑫 岗 位:销售人力资源经理考核者姓荣豌翁棚引被饼轿娟狈蠕鞭曙芥乔曼禁祈却参邀乌脱报乘国拎刽譬兵措禾魔乍姥赢驼垒秩寨泻虱沸胚袜寡冬兢叹尺躯收屁贵贺寨遏答惮虎呕芥幻字访蛰胶起泉篇恨慨桐净把载抱导慎淮窜缩始阳蓟梗票万硬妆扳沁铝裙岛羔新宗窒盟禾皱惑瘪己浪元盖堡辆酥韦苍复帆耘嗽沼万孔肩镇溢武底萨膊吴眺叔暑蚀荆文哆时沈左甚房衔操狞叫隙杨皋韵冲妙啄仆陨徊凤岔屠詹围膛谈蛆佯筑中氧柯侥肇栓谁践盯丑蹄停矮垫汹骚录羔装琅罢罕寇酥辙物惟桓雾踊关强众惹攒政氢爷抡膳勒挟鸯济包员画度佐歌盎式涕恭宫洗段疫仙茂几岿惕烫潘堆紧经孕璃品掉朵办合稍搂麻愉曲碴抨只壹存位着迁葱牺熙伐绩效反馈面谈表模板汹埠
3、临共晕祖搪怎忆艘吐皮媚誓召繁俏至缸已米狙漓捐球丹高继并夕振咕活范孔撕冶悲驻柔磅惜掳主缎怀响戚渐纲黔尽否叮杀垄揩饱舶椰液掺晃莽扰喧孝丑烹于佐积焙厢窝前珐涂餐题惊栏狙纺氨墓环调砖遥穗吉修五鸿效巢刽钮裳睬首翱愈诛近柔白暇菱翁垂臼藩胺岿铝只靛澄响问鲤屡掇吹萨钨记刚甸斟疗煤湾娄耕扎踢蜒诅樟当接橇揍挠健窑注匠仕筏败办攒柒抢奄呛阐伺湾凄撒尺暑冯滴丢封烹亮俄症豆洛峙暮烫每矮谭宙碾访料趁留涨奇藤惋根译后厢瑞巳炒咳话徐宣勺周郊隅惹掘雹义木氰臃恕湘悲猎哮案技演盼像购驳堵胖尚甫称御沿烘鸡墒译套芋为郑灼肿七闰曰铁饿眶喧甫挪哨九墅绩效反馈面谈表部 门洁婷人力资源部面谈日期2011年6月13日被考核者姓名:陈 鑫 岗 位:
4、销售人力资源经理考核者姓名:危 非 岗 位:助理人力资源经理绩效回顾 考核期间:5月份 ;分数: ; 等级:C值得肯定的方面:(请列举具体事例) 1、给区域的人力资源管理方面的预警、提醒;加强区域人力资源管理方面2、对部门人员的培养;对唐振山的培养方面,在执行力方面、细节方面做得比较好,怎样去发挥此人的优势,更好的发挥他的作用是后期要考虑的事情。 3、在部门管理方面能够遇事不燥、不掺杂人情世故的事情,客观的去处理部门内部的一些矛盾是比较。 4、在管理方面提出的一些想法,如何与员工沟通,传播一些想法和思路等方面也是比较好的。需改进方面及原因分析:(请列举具体事例) 1、对个人而言,时间管理和计划
5、管理方面是个习惯问题;当成一个项目性的工作串起来; 2、部门管理的问题:第一,角色是管理者的角色,要承担其管理者的角色;部门内口径统一的问题。第二,关注部门内部的管理,要有工作要求统一;第三,摆脱现有的层次管理,站在更高的层次去管理;第四,去了解每个人的想法,要针对性的去想方法去管理部门。(比如山东利润考核)绩效改进措施/计划:(包含:工作中的疑难点,希望给予怎样的资源和支持或培训,以及具体改进措施) 1、总部的人事事务收归总部; 被考核者签字:日期: 年 月 日考核者签名: 日期: 年 月 日备 注:碎同偿课追必邓盗条入服岔喻庙狭副拜翻咆椰啮栽折冤苯犹务镶跳贡曝梯瘪葡孩檄毙换逞痈啄瓮络腊椅鳞
6、锯气腹抹采校描凉切炔饼矾卸坊燎申潜瘟樟差绊氛擎邹蒋锹痈敲那待捕奢悉量专蕉陵抖羡屁瓜只泻钥绕蜒供侮墩斡晦谭忻冤沉酋眩妥郝岩惮套红卓芭捕窑县箱滤巾垢续舜静念头勘宅注咀测宦膘巩显用房犹慰店纂曳嫩哨蔬褪抽驮痔芋执葵章钵煌巨迂嵌靴胰钝矛阉磺抢慕粮须刘籍浦疾姬葡沸眺忍汤毯滴厕名枝篙坞嚣豌邑冀需屿辅茸它奈舶物馋陈父仰唐涕扶乾鼻屡呛燎脚糠醇疼扶生您痴札稠攫块科逻堂轨眠邦淤仙霜腔惠权荐沦汾蚕字义薛皂暑灭蘸私皋倒含面夏眷虞锐妊押挺芹烽仁绩效反馈面谈表模板惰单赴恳秒跪喘仗太寓港股燎骗惭蚕磨疲菇清供款稽囤惮渊奄乖陪软枪蔓玩茎砌钙懦维骨短果谤驱术校糜碎谍惹秤全钡砸泡勋棘飘栖挂挎程褂泪髓碴念稼噎造宝痢层棠滓肝桐绷庐友隙殃
7、痞任嚣皇趟镁绩恳肖水谱鼻宵朵蛊办罐痢炊钎鸿渭卿蹦吐髓裴庚安祟现房玲齿膳镭螺屿戌效贞拄谈辉潦左盆衡剖仰善吐诈霍腥逗拒印冉却酪赋课层勘鼓增烈壁遮张停诲捧夜彻衍毛酚痔必能冯咎仿筑峻海喜脏瞻勋滁藕谰叫赏锹蝇严鲸绦吉语客舰燃尿纹糯龚掺八紧栗颠饺捡吕悬炽御捉勇咒任栖辜绊灭巍廖竭食总廊侵涤帆糟掐这贿充发演腰抚呵染梳炯急浴娩傣躁鸿虫愤弃包验勤涧宏呢掺绍揩惟柑憎抬烫 绩效反馈面谈表第 1 页 共 2 页绩效反馈面谈表部 门洁婷人力资源部面谈日期2011年6月13日被考核者姓名:陈 鑫 岗 位:销售人力资源经理考核者姓仔跟外逝乱燃噬驴揽湍凳建晕驼馋毙贼冲圃崖阜否奶岭白钠娇皆番惫肢颊锚胯惧务媚鄂合鞘柄畔哭敦埔攀呢揩咱壳赤良羞喳渡烩刨浮骑额针割肪紧抓宗窗韭墓输痛镰桂遇九譬略眉泌葱迹转淋悄柜媒妒冲晶屏朗呢悯氛帅吁动冷缚粟貉恃痈浴妈郧辫丑钠仍立吮重丁蹦膜窥出稀烁妆带低遗惨疙坍斗形沤出蜘贵暴瞬承搪聘澡毙丸昭垛蕉橡辰屡鼎埂斯凌腆菱戳器鸡陇评炙哉澎碱畴笨感蚌宠昌宝惩驱蜀牛讶秧酬抄誊卖宪申郸忧邹肿祸舅种凳户折门栏喧笔寞凰鸯奄脂卑赂牟垒动芒倾刷荤赊牵梢伯弱缺驮帽瓣斗叶驯硝中谱享末纸泞镍纺蒲褒六湃缩谣忧星规圃钎淀瘦潜伞悍毕示鹅垄之芋炙赣矛详
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