【工作总结】连锁药店药师20XX年度工作总结范文.docx
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1、第 1 页 连锁药店药师 20XX 年度工作总结范文 特征码 tTDnUcQjFQzMZfvEhaSH 【编辑寄语】为大家准备了关于工作总结的文章,欢迎大家参 考! 1. 强化内部管理,健全药店管理各方面规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能 部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好 经营的后勤服务工作。 1) 狠抓制度建设:今年来制定“20XX 年发展目标规 划” 、 “三年(20XX20XX 年)发展目标规划” 、 “20XX年分配制 度及绩效考核办法” ,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬” 、 “多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理,制定了“关于
2、 加强厂方终端促销费管理的有关规定” 。推荐阅读:个人科学发 展观心得 2) 细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文 登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清 查核对、登记造册,并建立了电子文档。及时完成新老门店的 装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选 址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店 的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一 第 2 页 管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续 租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中 华老字号积极收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、 按时完成,节假日
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