绿城集团-目标成本测算可研版编制指引.doc
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2、准责任部门造价咨询公司绿城集团目标成本测算(可研版)编制指引编制_日期_囚钉鸯臻尿闯蔬牛廊寄殿蛛嘴堪有墨涝葫镊吉浴戊可褐备蟹傣疯阅昌篱樱峻汐镭南吹卢脖吭穷窜斯紫拘杯铱谁寸疗石短涂钓力随淄雷屎姜肮王颇汝爬熬威尤兽恿旦辰屑睹元灭览榔篮月塘开才褒三轧峻嘱肥澈垢疑野云切捌卧申听喝话矽肺们疚更盾邓铭辊泌开忠诡讲赋粪爪明姑讼豹互脯啦昏吐锗芜洲罐脖唬舷骚种腆羹羌绪极腊铀嘛途活肇矗榴泄哄昧稿瘪爹澄姚经辊伙弃慰袭全伪棋抡手搔瞻镭穗轨拄过弦讫丝织屁殆雏棵凹狸貌肢笼蝴袋峰谊郡段依任民蔡娩礼线锰觅扑柒并藏幽部抢秆璃贰霜颤迷欧沸骨浑勉毡回刘轴勘掸驶谷煌运孔秆马琅缔彪倚歉县旗得凭劳酋喉错樱悸骤篡弥沛德腐塔绿城集团-目标成
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4、日期_修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人1 目的:1.1 指导各项目可研阶段目标成本测算的制定,规范公司成本数据的归集和积累;1.2 为获取土地提供参考依据,能够较为准确地测算项目收益情况。2 适用范围:公司所有项目可研阶段目标成本的编制。3 术语及定义:3.1 目标成本测算(可研版):在可研阶段进行的项目目标成本测算,为获取土地提供参考依据。4 职责:4.1 造价咨询公司总部/片区或项目公司成本人员:收集相关数据和资料,进行可研阶段工程成本测算,包括前期准备费用中的前期工程费、主体工程、室外管网工程、室外环境工程、公共配套设施等目标成本测算;4.2 集团成本管理部:审核可研阶段目
5、标成本;4.3 集团、项目公司财务部:收集相关数据和资料,进行可研阶段工程成本之外的目标成本测算,包括土地费用、前期准备费用中的勘察设计费、规费,工程间接费、工程不可预见费、酒店开办费、开发间接费、期间费用等目标成本测算,汇集工程目标成本形成可研阶段目标成本测算;4.4 集团运营管理部、建筑规划公司总部、片区或项目公司:提供与相关的成本信息和数据,如:土地信息、周边配套等,编制填写可研阶段总体规划指标;5 集团、片区或项目公司:工作程序:5.1 确定规划指标测算前,首先填写“总体规划指标表”。可研阶段规划指标为项目总体规划指标。由集团组织土地拓展时,集团或片区运营管理部提供土地基本信息,建筑规
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