六管理案例分析成果的口头表述.ppt
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1、六、管理案例分析成果的口头表述 主 要 内 容 克服羞怯心理 管理案例分析成果表述的要求 分析成果的口头表述的作用和意义 口头表述的艺术追求 口头表述的评估 课程要求 口头表述是管理案例分析课程教学中,一个特殊的重要的 教学环节。通过本章学习,培养学生分析问题和解决问题 的能力,并从口头表述的角度让学生这种能力得到再训练 。 教学 目的 教学 要求 教学 难点 分析者将自己的分析研究成果当众表述,以让他人了解。在表述 的形式上,规范性文本案例分析成果的口头表述以讨论的方式出 现的,算是一种变相的演讲;而跟踪调查性案例的分析却不然, 它是完全以演讲的形式出现的。 培养及提高分析者对管理案例进行分
2、析演讲(口头表述) 的这种能力。 一、分析成果的口头表述的作用和意义一、分析成果的口头表述的作用和意义 作为一个管理者具有演讲能力是至关重要的,甚至关系 到事业的成败。你要从事管理工作,就得在一定会议上发表 自己的观点、看法,还要向用户推销产品,要在接待中外来 宾会上发表适宜的祝词等,这些都要靠演说来实现,而演说 的成功与否,直接影响到听众对你的印象、看法和信任程度 . ( (一一) )作 用 一、分析成果的口头表述的作用和意义一、分析成果的口头表述的作用和意义 ( (二二) )意 义 1演讲可以帮助管理者学会表达自己的思想。 2演讲有利于培养管理者的自信心。 3演讲可以使管理者更多地认识自己
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