【工作总结】车间主任年终总结范文分享[1].docx
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1、第 1 页 车间主任年终总结范文分享1 特征码 BWRRoglCPURLwhaZnuWn 我是*车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长 的直接领导下,全面负责*车间的党支部建设和车间各项生产 工作。 在 20XX 年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳 定、长周期、满负荷、优化运转 20XX 年年初我们制定了全年生产*:2000 吨、*:3000 吨 的生产目标,但由于 20XX 年我车间装置只开车运行了 8 个月, 同时 3 月份*工段又改为生产*、 所以全年只生产* 1720 吨,距离目标产量相差 280 吨,全年共生产*
2、 3950 吨, 超出目标产量 950 吨。*吨产品原材料消耗同比上年节约 133.9 元,能耗成本比上年同期降低 56.04 元; *吨产品原材料消 耗同比上年节约 135.26 元,能耗成本比上年同期降低 67.26 元。 今年 1 月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点 降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全 力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导 第 2 页 和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在 最短时间内恢复了正常生产。 在今年 3 月份,我车间按照工厂要求将*工段改为生产*, 我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用 7 天时
3、间就完成了* 工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品, 成为*车间历年来改产工作质量最好,速度最快的一次。 在今年 9 月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难, 一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另 一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修, 经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次 开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密 策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车 过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连 续在车间工作六天六夜,终于确保我车间两个工段一次开车成 功。 在今年 10 月初
4、,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出 料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一方面分析发生 堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很 高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下 共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员 工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵 管,更换铝粉后,生产于 10 月 12 日恢复正常。 第 3 页 在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性, 深入开展“六查六整顿“工作,在工艺、文明生产、等方面共固 定查摆 38 项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过“ 六查六整顿“,全年共取得效益 40
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