200000m3稀油密封干式煤气柜施工组织设计.doc
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1、第33章 200000m3稀油密封干式煤气柜施工组织设计33.1 工程概况33.1.1工程范围1. 工程名称:200000m稀油密封干式煤气柜工程2. 工程地点:东南亚某国的金狮集团APEX公司厂内3. 设计单位:中冶南方工程技术有限公司4. 施工单位:江苏华能建设工程集团有限公司5. 工程内容: (1)200000m3稀油密封干式煤气柜本体钢结构含外部电梯井架,电梯井架上至柜顶的走台梯子(梯子从电梯机房顶开始)。(2) 气柜活塞上的混凝土走台板及配重。(3) 柜内工艺设备。(4) 柜外工艺设备。(5) 密封机构。(6) 柜底油槽加热管。(7) 密封油。(8) 紧急放散管。(9) 安全放散管。
2、(10) 罐容指示器。(11) 柜区工艺管道,水封给排水管。(12) 电气及仪表。(13) 煤气柜防腐及涂装。(14) 200000m3稀油密封干式煤气柜以空气为介质的试运转并达到合格。(15) 200000万m3稀油密封干式煤气柜材料采购、工厂制造、现场组装完整的交工资料。33.1.2 工程特点一、煤气柜主要技术参数密封型式 稀油密封型;公称容积 200000m;贮气压力 7840Pa196 Pa贮存介质 高炉煤气;贮气温度 060;气柜边数 正二十四边形;气柜边长 7000mm;最大直径 53629mm;最小直径 53170mm;侧板段数 122段;侧板高 98560mm;柜体总高 106
3、180mm;活塞行程 89560mm;柜底面积 2233m2;活塞导轮 48套(含油轴承);防回转装置 2套;供油装置 4套;外部电梯 1套;内部吊笼 1套;手动吊上装置 1套;二、工作原理200000 m3稀油密封干式煤气柜是二十四边形钢结构,它是由底板、立柱、侧板、柜顶和回廊组成外壳。柜内是可以上下活动的多边形钢结构活塞。煤气由气柜底部进入,贮存在底板、活塞和侧板组成的空间内。通过在活塞上加配重的方法,使气柜贮存煤气压力达到规定要求。当煤气管网内压力高于柜内压力时,煤气就进入气柜,推动活塞上升,上升高度超过额定高度时,仪表报警同时自动放散阀打开,以保证气柜运行安全。当煤气管网内压力底于柜内
4、压力时,活塞开始下降。正常情况下活塞始终是做上升下降往复运动,储存和输出煤气。三、柜体结构1. 柜底部分由底板、柜底油槽等结构组成,是全焊接钢结构,对焊缝有气密性要求,主要钢材是Q235B。2. 柜体部分是由24根柱子、约122层侧板、六层环形走道和具有进风功能檐口组成的壳体结构。侧板、立柱、底板相連接焊缝有气密性要求。立柱、侧板的制造、安装精度必须绝对保证。侧板必须是武钢或宝钢产的优质平板,材质为Q235B。3. 柜顶部分由放射状布置的柜顶桁架、带档风板的通风气楼,冷压成型的屋面板,三角形采光通风天窗,柜顶通道和内部吊笼平台组成。柜顶平面呈正24边形。4. 活塞由活塞桁架、导轮架、油槽、活塞
5、底板、环形走道、吊笼降落平台和配重等组成,活塞四周是由滑板、帆布、弹簧、套筒等组成气柜密封系统,它是气柜的关健部分。为保证活塞上下运行平滑,在活塞桁架的上下弦装有上下导轮。活塞底板与油槽间焊缝有气密性要求,活塞走道均用钢筋混凝土板铺设。5. 外部电梯井架结构是垂直钢结构井架,内部是上下运行的电梯轿箱,上部为滑轮机房,下部为电梯牵引机房,环形走道和柜顶设有电梯停靠站,电梯井架四周设置了人行扶梯,可以通达各层走道和柜顶。6. 柜内工艺设备(1)柜内密封机构:200000 m3稀油密封气柜的活塞周围设有密封机构,用以保证气柜的严密。密封机构由滑板、帆布、弹簧、套筒等组成。(2)机械式柜容指示器:气柜
6、的走道平台上设置一个反映柜体贮存煤气容积的指示器,其表盘直径为1.5m,指针及表盘上均涂有反光涂料。 (3)柜底排水管及柜底油槽放水管各有二处,用于排放柜体底板上的煤气冷凝水和柜底油槽密封油中的沉降杂质。(4)吹扫放散管:当煤气柜投产或停止运行时,由吹扫放散管置换柜内的空气或煤气,吹扫放散管共有三根,管径为DN200。(5)安全放散管:本气柜共设6个安全放散管,用于紧接情况下放散柜内煤气,保证活塞在升到上限时不最上升。(6)紧接放散管:本气柜设一根紧接放散管,当活塞到达上限时,在紧接情况下放散煤气。(7)接管座:设鼓风机接管座一个,用于活塞顶升;油水分离器接管座四个。(8)人孔:在气柜侧上共设
7、置4个人孔。(9)加热装置:柜底油槽设以热水为介质的DN50环状加热装置一套。四、工程特点(1) 本工程有大量的加工构件须在厂内制作后运输到现场(2) 为确保制造和安装质量,需采用专用的模具、吊具、脚手架、机具等20多种。(3) 气柜施工多为露天作业,受天气影响因素较多。(4) 结构件较多,高空作业多。(5) 我们根据自身能力,承诺按要求工期内完工。33.2 施工组织设计33.2.1编制依据及执行标准(1)200000 m3稀油密封干式煤气柜本体制作组装工程技术说明书。(2)GB5020595钢结构工程施工及验收规范。(3)GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级。(4)GBJ829
8、1钢结构高强螺栓連接设计、施工及验收规范。(5)GB511785碳钢焊条。(6)GBJ8191建筑钢结构焊接规程。(7)GB4503.283固定式钢斜梯技术条件。(8)GB4503.383固定式防护栏技术条件。(9)GB5002693工程测量规范。(10)GB50007 建筑结构荷载规范。(11)GB50017钢结构设计规范。(12)GB1085489钢结构焊缝外形尺寸。(13)GB1134589钢焊缝手工超声波探伤方法结果分级。(14)GB5021291建筑防腐蚀工程施工及验收规范。(15)GBJ14990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范。(16)GB5015091电气装置安装工程电气
9、设备交接试验规范。(17)GB5016892电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范。(18)GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规范。(19)GBJ232电气装置安装工程施工及验收规范。(20)GB5025996电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范。(21)GB50204钢筋混凝土工程施工及验收规范。(22)GB5023597工艺金属管道工程施工及验收规范。(23)GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范。(24)GB332387钢熔化焊对接接头的线照相和质量分级。(25)GB98588手工电弧焊接头的基本形式与尺寸。(26)GB98688埋弧焊焊缝坡口
10、的基本形式与尺寸。(27)GBJ13390爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范。(28)GB38361爆炸性环境用防爆电气设备要求。(29)GB5017192电力装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范。(30)GB50062电力装置的继电保护和自动装置设计规范。(31)DL/T620交流电气装置的过电压保护和绝缘配合。(32)GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准。(33)GB700碳素结构钢。(34)GB995焊缝符号。(35)CJJ33城镇燃气输配工程施工及验收规范。(36)YB/T9256钢结构、管道涂装技术规程。(37)CECS186多边形稀油密封储气柜工程施工质量验收规
11、程。(38)SHT3005自动化仪表造型规定。(39)HG20511信号报警联锁系统设计规定。(40)GBJ86-85锚杆喷射混凝土支护技术规范(41)GB50093工业自动化仪表工程施工及验收规范(42)GB50108地下工程防水技术规范(43)GBJ113-87液压滑动模板施工技术规范(44)GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范(45)GBJ141-90给排水构筑物施工及验收规范(46)GBJ50148电力装置工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(47)GB50166电力装置工程 火灾自动报警系统施工及验收规范(48)GB50170电力装置工程 旋转电机施工及验收规范(
12、49)GB50172电力装置工程 蓄电池施工及验收规范(50)GB50254电力装置工程 低压电气施工及验收规范(51)GB50256电力装置工程 起重机电气装置施工及验收规范(52)GB50258电力装置工程 1kV及以下配线工程施工及验收规范(53)GB50194建设工程施工现场供用电安装规范(54)GB50202地基与基础工程施工及验收规范(55)GB50207屋面工程技术规范(56)GB50208地下防水工程施工及验收规范(57)GB50209建筑地面工程施工及验收规范(58)GB50268给排水管道工程施工及验收规范(59)GB/T12467-90焊接质量保证 一般原则(60)YBJ
13、201-83冶金机械设备安装工程施工及验收规范 通用规定(61)YBJ207-85冶金机械设备安装工程施工及验收规范 液压、气动和润滑系统(62)YBJ217-89冶金电气设备安装工程施工及验收规范(63)YBJ224-91块体基础大体积混凝土施工技术规程(64)GB50203砌体施工规范33.2.2施工总体部署(1) 质量标准:符合国家规范与标准,必须达优良等级。(2) 工期目标:计划于2008年12月10日开始安装,2009年8月28日竣工。总工期为260天。(3) 施工安全:必须保证施工过程中安全事项,杜绝各类安全事故。(4) 针对工程任务重,质量要求高,施工难度大,工期紧的特点,我们计
14、划实行项目经理负责制的管理模式,现场设立项目部,选派优秀项目经理,配备各专业人员,组织技术素高、经验丰富的技术工人参与施工。施工中必须做到分工明确,责任到人。(5) 设立一定数量的奖罚基金,严格公司制订的材耗、工耗、质量考核点进行考核,奖优罚劣。(6) 认真做好交底工作,包括与设计单位、建设单位的设计交底,项目工程师与班组技术交底,班组与技术工人交底,以及安全技术交底,确保严格按施工图纸(含设计变更)、说明文件和国家颁布的有关规范、规程进行施工,并接受各方监督检查。33.2.3施工总平面布置1. 布置依据(1) 合同文件(2) 设计院200000 m3稀油密封干式煤气柜工程施工图(3) 施工现
15、场条件、项目施工用地范围及现场情况(4) 本工程的施工综合进度要求2. 布置原则(1) 充分利用储配站的条件和空间,所有临建设施从简布置。(2) 现场临时设置布设满足施工要求,并有利于正常组织施工。(3) 科学确定施工区域和场地面积,减少各专业工种之间交叉作业。3. 场地布置(1) 在厂区内布置2个钢给构预制场地,占地面积约2500。(2) 在气柜基础周围设置拼装平台2个,占地面积450。4. 临建布置有条件允许的情况下,在厂区内设生活、休息、办公室,用地约600,检验室60、工具房100、物资周转堆场等用地约1000,详见表24.-1。 临时用地表 表2.4-1用途面积()位置需用时间办公、
16、生活用房600开工至竣工工具房100开工至竣工检验室60开工至竣工拼装平台450开工至竣工设备堆场1000开工至竣工合计22105. 施工道路尽可能利用站区正式道路,并与其相结合,设计未涉及的施工道路路面宽5-6m,采用级配碎石路面。6. 主要机械布置一台125TM固定式建筑塔吊(具体可根据现场情况来确定塔吊的型号)。另外一辆50t汽车吊和一辆25t汽车吊,供给构件拼装和设备材料运输、调配用。7. 施工用电力能用电负荷为1000KW,集中布置3台主配电盘,并设置在用电负荷较大的地区,其他分散小用电负荷区域配用小型移动式配电箱。输配电电缆采用敷设后要防止车辆及施工机械的损坏。8. 用水力能施工、
17、生活、消防用水量按综合考虑,根据测算,采用D=76mm供水管,根据施工区域的用水情况,另外敷设支管。9. 供气种类(1) 主要有氧气、乙炔、压缩空气。(2) 氧气、乙炔、采用瓶装成品供应,压缩空气2台移动式空压机,按使用地点就近布置。10. 现场排水布置现场开工前应做好场地平整,排水管道具备正常使用条件,安装进场施工前可设临时排水管道接入正式排水管,生活区污水尽可能利用原污水管道。11. 通讯布置现场办公室设置二部电话机,配传真机一台,对讲机10台。33.2.4施工管理组织机构1.设置施工管理机构由于该工程工作量较大,要求高,且分工厂和现场两地同时进行施工,为使工程进展顺利,配合协调,特设立统
18、一的管理机构,由公司统一指挥,工厂与现场协调施工。同时,必须使建立的管理机构、质保体系及规章制度有效地运转、落实。施工管理机构如图3.1-1。集团副总经理项目经理项目副经理施工各班组安全负责人施工负责人质量负责人项目总工程师图3.1-1 施工管理组织92.人力资源工程人力资源配备如表3.2-1、3.2-2、3.2-3。公司管理人员 表3.2-1序 号职 位序 号职 位1副总经理4质检部经理2总工程师5供应部经理3工程部经理现场施工人员 表3.2-2序号工种人数序号工种人数1项目经理110铆工222项目副经理111焊工303项目工程师112起重工34施工负责人113吊机操作员25质量负责人114
19、汽车吊司机26安全负责人115库房管理员17专职质检员116专业打磨工及辅助工58现场安全员117电气仪表、机修工29出纳及采购118防腐工15工厂预制人员 表3.2-3序号工种人数序号工种人数1主管厂长18电焊工42技术科29立柱铣工63质检科310折弯工54生产科211钻床工25供应科212剪板工56设备科113专业打磨工及辅助工47铆工614防腐工8 10 3.拟在本合同任职的主要人员简历表(略)33.2.5施工管理1.施工管理(1) 4.1.1以工程为对象,成立高效、精干的项目经理部,推行项目法管理,在整个施工期间各项管理工作运用计算机管理。对内实行经济责任承包制,搞好目标成本核算。(
20、2) 4.1.2组织好施工劳动力,满足该工程的施工。(3) 4.1.3搞好现场临时设施的规划与布置,包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理,加工场地的用水、用电的布置,以及气源等的供应。(4) 4.1.4及时有效地组织施工机械与材料的进场(5) 4.1.5做好技术准备工作:(6) 4.1.6首先认真审查与熟悉施工图纸及有关资料;(7) 4.1.7组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工小组进行详尽的书面交底;(8) 4.1.8对设备的安装与调试,进行好技术交底工作。2.计划与统计管理(1) 4.2.1在计划统计管理上运用Project98项目管理软件,在确保主要控制点的前提下,实行月、周
21、滚动计划,实现科学的、动态的管理。(2) 4.2.2每月二十五日前和周末,按单位工程提供下一个月和下一周的工程形象进度计划。同时将当月和本周实际完成的实物工作量按单位工程填写规定的统计报表,经甲方工程管理部门签字后,报甲方计划管理部门审批,交甲方财务部门作为收取工程款的依据。3.合同管理(1) 4.3.1在合同管理上要努力向国际接轨。提高合同的严肃性、权威性。合同的签订、履行直至完成是公司经营活动的中心,所有的生产活动都是围绕着这个中心进行的。因此,在组织施工的过程中,要紧抓合同管理。各级职能部门和施工人员要严格认真地执行合同的责任和义务,杜绝擅自修改或拒不执行合同的现象。(2) 4.3.2项
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