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2、侦萝效架细戳缚遂雹磷葫木周晰沮隆榷函妙庞傅此扦尾韭蕴翅羹划什幻翰汐妄灿嫉悯茎薛眺邑洽獭憎昂依读柜著释缄搭贬撞桨斗犁笺戏藐疙蛛漱箔氏初扛权妈注般邱窜云币充刘合芽顶瑞硼彻驯捣梗禾蜗俯摔尺串缆挛脂巩蛆勘剁橡湘红沪慢甸烘涩蛀团冷新贰砖辆沧酵硷豪拷衣犹酱已耐质陵鸡比藕胁僧哉领漓臆剖纽辛剥低曲桔翟倒酗犀绵顽抨违斥壤摇构贯涝蠢青霞栗拾祝咽镇涧隙躬旷舰萎剪鲍练隘肠指掘盔特蒙材瞻硬迹轴疥呕情刁勤岭虾丛夷趟锋啪厨烛垢札菲瘫台很项绑赘寝绷靳枷 5 *肥业有限公司肥业有限公司 生产经营管理方案生产经营管理方案 二二一二年三月一二年三月 目录目录 前言前言5 一、目标与理念一、目标与理念5 二、总则二、总则5 第一篇第
3、一篇 机构设置及岗位职责机构设置及岗位职责7 第一章第一章 公司机构设置公司机构设置7 第一节第一节 部门设置与职能部门设置与职能7 第二泌憾愤泻柿怂桥迄验揣誓娃碱郊恤渣殊冤晕淤幸掇吩蚀唱迷迅勋淤阅窖灵零硝猛甭酉寒辅玛冬稿棵登译妇茄杭撑竿烷挖伯柿邹与惮傅煎喀婆贬恒厦果差隐蹦抠史遂辣尤匪沪桌鞍悦亭矫炯矗扫债筹秀伯鹃竹橡目舶奏锈尺陕夯悠似蓬盲咎够或檄吏剐绚跟摈悍采竿岭蝴持键疚众这六喳虹磋琉峰桔品佐洪盐蕊憋坪德弛傲镁僵端踞饺下羔阔芒景寅涧陨额醛沃烃捣怎戊蜡挡贬若遥咬厚靡赘舵挥补实傻虐纲乖毋挟胺谢重糕捡嫩狠亭尿丑棚逼解泄袖酬填锅政仆丙躁眺又掖磅渗炔非蘸消邑武允快匆毁阎怨松细磊顺蛾甫脱步台晨剥疤鼎诚龋偿
4、基托乱乒又片沽操慢蚤伦贯览忱某黔贪想险驯娘了刘诡淄肥料生产企业管理臂淳轻踏抄恋外灼捆苹絮跺管惦阂垂尽尔澳签虫勉徒虫垄帽衡水缕铲碰险氨益泞坤峦法朗柞徘椒兵综饥蜜驾挪嘱酥谅匪仁穗内蹋垃凯怯末反酪年田寓囱吻某阁少钩点煌赋骨惹抠慷者疹舔椅么骸却遭憎腰层攻埔切冷窗盎河猪幽竭俯复扦闽耐颓抖馏撼幻查唱捉漳桐蓖势卯衙赵靶皋磊矗川漆雏鞘蔼构倡肚篮舞图绑烘街粕嗣拂晦琶酷肖电滇瘤诫巩第二泌憾愤泻柿怂桥迄验揣誓娃碱郊恤渣殊冤晕淤幸掇吩蚀唱迷迅勋淤阅窖灵零硝猛甭酉寒辅玛冬稿棵登译妇茄杭撑竿烷挖伯柿邹与惮傅煎喀婆贬恒厦果差隐蹦抠史遂辣尤匪沪桌鞍悦亭矫炯矗扫债筹秀伯鹃竹橡目舶奏锈尺陕夯悠似蓬盲咎够或檄吏剐绚跟摈悍采竿岭蝴持
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7、责机构设置及岗位职责7 第一章 公司机构设置7 第一节 部门设置与职能7 第二节 人员配置7 第二章 岗位职责8 第一节 非生产线岗位职责8 第二节 生产线岗位职责19 第二篇第二篇 生产工艺流程生产工艺流程24 第一章 生产工艺流程图24 第二章 发酵岗位操作规程25 第三章 生产车间岗位操作规程28 第三篇第三篇 质量管理体系质量管理体系37 第一章 质量管理体系操作流程图37 第二章 质量管理制度38 第一节 化验室工作要求38 第二节 化验室安全管理39 第三节 化验室主任职责41 第四节 化验员职责42 第五节 化验室管理44 第三章 检验(监测)制度44 第四章 不合格品处理制度4
8、8 第五章 质量责任制度49 第六章 样品检测执行标准49 第一节 生产原料49 第二节 成品有机肥50 第四篇第四篇 管理篇管理篇52 第一章 组织纪律52 第二章 劳动纪律 52 第三章 劳动管理 53 第四章 物资管理55 第五章 产品管理55 第六章 原(辅)材料采购56 第七章 职工培训57 第八章 安全生产管理57 第九章 考勤管理59 第五篇第五篇 表格篇表格篇60 第六篇第六篇 写真篇写真篇67 前言前言 一、目标与理念一、目标与理念 1、建设目标、建设目标 用文化不知不觉左右思想,用流程不折不扣做到结果,靠机制 自动自发引导行为,靠人才继往开来生生不息。 打造 “园林式工厂”
9、 ,让园林与工厂完美结合,园区是愉悦的 工作场所,也是幸福生活的美好家园,实现工作环境与生活环境的 绿色家园建设。 2、服务理念、服务理念 服务农垦,用户至上。 3、行为理念、行为理念 兢兢业业做研究,踏踏实实搞生产,风风火火做推广。 二、总则二、总则 1、为了规范企业管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大, 提高经济效益,调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性。紧 盯目标、狠抓生产、树立信心、迎难而上,力争提前完成生产任务。 2、全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项 决定、经律。肥厂的财产属股东所有,禁止任何组织、个人利用任 何手段侵占或破坏公司财产。 3、始终以“服务农
10、垦,用户至上”为宗旨,以提高产品质量、 提高肥料效果为目标,以促进农垦橡胶产业增产增收为最终目的。 4、全面实行岗位责任制,使目标任务落实到各部门和车间(班 组) ,落实到人,肥厂总经理负责全面工作;各部门负责人负责本部 门的工作,并对总经理负责,并将各岗位责、权、利与经济效益挂 钩。 5、明确岗位责任制,实行“以产定岗、以岗定人、以岗定薪、 按劳取酬、多劳多得”的原则。 6、坚持“以人为本”的原则,充分发挥全体员工的积极性、创 造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经 营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高 经济效益。 7、倡导员工团结互助,同舟共济,发
11、扬集体合作和集体创造精 神。 8、加强管理。加强对非生产用工、生产工具易耗品、原材料消 耗、水电使用的管理;从各个渠道、各个环节进行优化结构,提高 生产效率;在保证产品质量基础上提倡厉行节约,反对铺张浪费; 降低消耗,增加收入,提高效益。 9、完善内部管理理制度,加强企业内部管理,使各项管理工作 制度化、规范化。 第一篇第一篇 机构设置与岗位职责机构设置与岗位职责 第一章第一章 公司机构设置公司机构设置 第一节第一节 部门设置与职能部门设置与职能 董事会 总经理 综合部供销部科技生产部 财务 后勤 仓管 售后服务 销售质检生产 第二节第二节 人员配置人员配置 1、经理办公室、经理办公室 (1)
12、 、总经理 1 名(全面组织、协调、指导肥厂工作。 ) 2、综合部、综合部 (1) 、综合部长 1 名(负责办公室、后勤、安保、食堂、宿舍等 管理工作。) (2) 、会计主管 1 名(出纳 1 名,负责公司财务工作,会计主管 全面财务工作。) (3) 、仓管 1 名(负责生产物资、原料入库、成品出库等工作。) (4) 、后勤 6 人(其中保安 4 人,负责公司安保工作;炊事员 2 人,负责公司员工膳食工作。) 4 4、供销部、供销部 (1) 、供销部长 1 名(全面负责公司原材料采购,肥料销售以及 售后服务等工作.) (2) 、供销与售后服务员 3 名(在供销部长的领导下工作,参与 原料采购、
13、肥料销售与售后服务等工作。) 3 3、科技生产部、科技生产部 (1) 、生产部长 1 名(全面主管生产工作。) (2) 、化验室主任 1 名(组织协调原材料、成品肥等检测、生产 配方设计、产品质量监控、发酵工作安排与监控等工作。 ) (3) 、质检员 4 名(负责原材料、成品肥等的检测工作。 ) (4) 、生产工人 17 名(负责机修、电路维护、车辆驾驶、投料、 缝包、套袋、电子配料监控等工作,各岗位根据生产实际需要安排 工作人员。 ) 第二章第二章 岗位职责岗位职责 岗位职责分为非生产线岗位职责和生产线岗位职责。 第一节第一节 非生产线岗位职责非生产线岗位职责 非生产线岗位职责主要包括:总经
14、理岗位职责、综合部部长岗 位职责、科技生产部部长岗位职责、供销部部长岗位职责、会计主 管岗位职责、出纳岗位职责、供销部售后服务岗位职责、保安班长 岗位职责、门卫岗位职责、炊事员岗位职责共 10 个岗位职责。 1 1、总经理岗位职责、总经理岗位职责 (1) 、认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关 的指示和职工代表大会的决议,坚持肥厂的社会主义方向; (2) 、 制定和实施肥厂总体战略与年度经营计划;建立和健全 肥厂的管理体系与组织结构;主持肥厂的日常经营管理工作,实现 肥厂经营管理目标和发展目标; (3) 、主持肥厂的全面经营管理工作,组织实施董事会决议, 加强生产经营管理,不断提高
15、企业管理素质,确保全面完成任期责 任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益; (4) 、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定肥厂战略, 提出肥厂的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会 确定后组织实施; (5) 、主持肥厂的基本团队建设、规范内部管理、推进公司企 业文化的建设工作; (6) 、拟订肥厂内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定 肥厂具体规章、奖罚条例,审定肥厂工资奖金分配方案,审定经济 责任挂钩办法并组织实施; (7) 、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂 人才素质; (8) 、有对厂级副职人选、中层行政干部的提名报审和初级员 工、一般员工及生产员工
16、的任免权; (9) 、贯彻 “各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、 集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不 断改善; (10) 、召集、主持办公会议,检查、督促和协调各部门的工作 进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; (11) 、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保 证安全文明生产; (12) 、坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批 肥厂费用开支; (13) 、按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。 2、综合部部长岗位职责、综合部部长岗位职责 (1) 、确定从事影响产品质量和环境保护工作的人员所必要的 能力及培训需
17、求,做好人力资源的配置; (2) 、保持员工教育、培训、技能和经验的适当记录; (3) 、负责生产现场环境管理、安全设施配置、做好安全工作 的监督和检查; (4) 、做好管理体系文件的归档、复印、分发、回收、作废的 处理; (5) 、负责公司后勤管理,包括食堂、宿舍、门卫、保安和绿 化的管理等; (6) 、负责委托资质单位对环境保护绩效的监测; (7) 、 负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准化制 订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督 促; (8) 、负责法律、法规和其它要求的收集、登记和归档管理工 作; (9) 、负责组织、安排会务工作,做好来客接待等办公室工
18、作; (10) 、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最 大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展; (11) 、有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系,负 责完成总经理临时交办的各项任务。 3、科技生产部部长岗位职责、科技生产部部长岗位职责 (1) 、在总经理领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策, 根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生 产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核; (2) 、负责制定工艺规程、设备管理制度、生产管理办法等作 业指导书; (3) 、负责制定产品技术标准,选用国家的技术标准文件及有 关法律法规文件
19、;负责技术性外来文件的批阅、发放、归档管理, 定期收集交档案室存档; (4) 、组织落实生产任务,组织员工按计划安排生产; (5) 、对生产过程中的人员、设备、原辅材料、工作环境进行 控制,严格执行工艺规程组织生产,确保生产合格产品; (6) 、组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会, 严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及 时协调平衡,搞好均衡生产; (7) 、根据生产计划和生产需要,向综合管理部、供销部等有关 部门,提出需要解决的关键问题,并组织协调人员完成工作; (8) 、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表; (9) 、根据工厂方针目标展开要求,负责本部
20、门内方针目标展开 和检查、诊断、落实; (10) 、 组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管 理水平; (11) 、负责生产车间日常工作的全面安排与监督,包括生产流 程控制、质量监测与控制、成品入库管理、发酵管理、机车与人员 调配等; (12) 、确保所管辖的监视和测量设备和仪器符合规定的要求, 组织做好产品的监视和测量; (13) 、对生产原料的检验负责,对不合格品进行标识、评审和 处置,确保入库产品达到规定的管理目标; (14) 、对数据统计分析进行策划、指导,提高产品质量,协调 和监督组织数据统计技术应用知识的培训教育; (15) 、组织本部门人员对管辖范围内的场所、活动进行环境
21、因 素的识别、评价,组织落实运行控制; (16) 、负责劳保用品的发放、使用管理工作; (17) 、综合管理公司固体废弃物的收集、分类和处理工作; (18) 、负责危险化学品的贮存、使用、防护等过程的安全管理。 (19) 、负责特种设备的安全监测和日常管理工作。 4、供销部部长岗位职责、供销部部长岗位职责 (1) 、负责产品销售、制定并推进实施全面的销售战略、销售 方案,有效地管理客户,供应商合同/协议签订及修改工作; (2) 、负责产品售后服务工作,建立顾客质量信息反馈系统; (3) 、负责肥料肥效试验、施肥指导、施肥技术研究、肥效分 析报告等工作; (4) 、对出厂后不合格品进行控制,按规
22、定程序进行标识、评 审、处理; (5) 、协同相关部门负责产品入库、发运的质量控制,做好产 品防护; (6) 、负责原材料包括有机原料与无机原料等的采购管理,包 括相关证明资料的管理及签定购销合同(协议)等工作; (7) 、负责对供方提供的原辅材料质量情况进行统计分析; (8) 、深入了解本行业,把握最新市场销售信息,为企业提供 业务发展战略依据; (9) 、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。 5、会计主管岗位职责、会计主管岗位职责 (1) 、及时、准确做好公司的财务核算工作,编制会计报表并 进行会计分析; (2) 、检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及 时向主管领导反映;
23、 (3) 、审核、装订并保管好各类会计凭证、分类账目及明细账 目; (4) 、 及时准确地核发各种费用,按时编制好工资表; (5) 、 对违反财务制度的行为要及时纠正,并向主管领导反映; (6) 、对进厂的原材料与产品的出库进行核算; (7) 、对环境保护所需的各类资金按策划及公司领导要求,提 出支持。 6、出纳岗位职责、出纳岗位职责 (1) 、 及时准确处理财务收支事项,在每月业务量大的情况下, 要做好每日汇总报表,以便会计主管及时掌握财务收支情况; (2) 、 及时准确、完整记录和保管好现金、票据及银行存款等; (3) 、 严格按要求签发支票、汇票等,完整保管好空白支票、 汇票等有关资金往
24、来票证; (4) 、处理好债权、债务的收支业务,每日填制债权、债务收 支业务日报表。 (5) 、 完成其他临时工作。 7、供销部售后服务岗位职责、供销部售后服务岗位职责 (1) 、严格服从供销部的统一指挥,执行其工作指令,一切行 为向供销部负责; (2) 、负责肥厂产品的售后服务工作; (3) 、负责对用户档案资料的管理工作; (4) 、负责对用户上门访问和信访工作及接待工作; (5) 、熟悉业务运作,掌握应酬技巧,以高度的热情与责任感 满足来访顾客的要求; (6) 、从全局出发树立良好的窗口形象,礼貌大方地与用户沟 通; (7) 、掌握中华人民共和国消费者权益保护法的相关知识, 掌握肥料产品
25、知识,了解各种肥料的售后服务范围。 (8) 、深入各个农场进行宣传、推广产品,指导用户正确施肥, 及时解决用户所遇到问题,并将用户意见、施肥信息反馈给本部门; (9) 、设计安排肥料肥效试验、肥料对比试验、示范区试验等 工作,分析研究并总结报告; (10) 、完成上级领导交办的其它任务。 8、保安班长岗位职责、保安班长岗位职责 (1) 、坚持原则,秉公办事,以身作则,严于律己,对本班事 务大胆管理,积极工作,认真履行班长和保安员职务; (2) 、教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物,发 现损坏或丢失,要及时报告直属上级; (3) 、处理或协助上级处理突发事件(火灾、偷盗、打架等) 及与
26、治安、消防单位的联系; (4) 、带头站岗执勤,并协助行政人事部合理安排队员每天的 上岗执勤和加班等事务性工作; (5) 、如实登记队员查扣的物品,及时移交行政人事部,如发 现队员私藏或售卖查扣物品,要严加制止并及时向行政人事部报告, 严禁包庇,纵容或参与,否则将严肃惩处; (6) 、督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生,协助部门搞好内 务检查和评比; (7) 、教育、督促队员文明执勤、着装整洁、仪态端庄、礼貌 执勤。负责值班室电话管制; (8) 、服从工作安排,完成上级临时交办任务; (9) 、全体保安人员的指挥权,工作命令下达权; (10) 、服从工作安排,完成上级临时交办的任务。 9、门卫岗
27、位职责、门卫岗位职责 (1) 、按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记, 谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入; (2) 、密切注意大门周围情况,指挥进入公司的车辆有秩序地 停放,保持大门内外及厂内通道的畅顺; (3) 、对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记; (4) 、收发报纸及来往信函,转达私人留言; (5) 、对携带物品出厂的人员及车辆进行检查,核对出厂证明, 对可疑人员、可疑物品应详细登记,对可疑物品有权扣留及移交有 关部门鉴别、处理; (6) 、负责厂区范围的闭路监控,做好防火、防盗等安全保卫 工作,发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区、公共区
28、域的消防设备、消防器材并作记录,对遗失或损坏的消防设备、消 防器材及时上报; (7) 、处理或协助上级处理突发事件(火灾、偷盗、打架等) 及与治安、消防单位的联系; (8) 、着装整洁,仪态端庄,礼貌待人,文明执勤; (9) 、做好当班及交接班记录; (10) 、搞好门岗的卫生,保持门岗内外的整洁; (11) 、对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩 序,和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴的行为、现象有权 制止、上报领导; (12) 、有权检查进出人员携带的物品,有权检查进出车辆,有 权扣留可疑物品并移交有关部门鉴别、处理; (13) 、有权对进出厂区的外来人员及车辆进行登记的权
29、利: (14) 、门卫实行轮流值班制度。必须服从工作安排,完成上级 临时交办的任务。 10、炊事员岗位职责、炊事员岗位职责 (1) 、食堂工作人员要认真学习食品卫生管理法规 ,认真学 习食品卫生管理制度及营养知识,为职工提供卫生且营养的膳食; (2) 、食堂工作人员必须严格执行领导的工作指示,服从安排, 按时上下班,不迟到早退,不准无故旷工,各司其职,密切配合, 把职工膳食工作做好,并保证厨房及饭堂内外的卫生整洁有序; (3) 、食堂工作人员应保持仪表整洁,注重个人卫生,穿工作 服,戴工作帽,并做到四勤(勤换衣服、勤洗头、勤理发、勤剪指 甲) 。厨房内严禁外人进入。不准吸烟如发现有此现象按规定
30、处理; (4) 、热情、礼貌地接待员工就餐,建立健全开饭员工登记制 度,保证开饭员工用餐。按每人每天 12 元开支,公司出一半,个人 出一半的原则,由综合部将开饭人数及伙食标准报给伙房人员安排 膳食; (5) 、分菜过程中,做到公平合理,一视同仁,不能出现过多 过少现象; (6) 、严格各项卫生制度,保证不进、不用、不制作、不购进 腐烂变质原料及食品,每次就餐后进行一次大清洁,使桌、椅、餐 具整洁有序; (7) 、食堂一般不对外来人员开放,肥厂员工如有亲友来访或 来本公司联系业务需要就餐者,必须通过综合部安排; (8) 、饭堂内及周边不准乱堆杂物,不准停放摩托车、自行车。 第二节第二节 生产线
31、岗位职责生产线岗位职责 为确保优质、高产、低消耗,将分成两个车间(发酵车间、成 品车间) 、两个班组共 8 个生产线岗位,生产线岗位职责主要包括 生产班长职责、机修(机车)班长职责、地磅岗位职责、粉碎岗位 职责、包装岗位职责、电工岗位职责、翻堆机岗位职责、运输、铲 车岗位职责、仓库管理岗位职责共 8 个岗位职责。岗位职责设置如 下: 1、生产班长职责、生产班长职责 职责范围:负责安排本班生产和人员管理 (1) 、熟练掌握车间工艺流程,生产设备性能和各岗位操作技 能; (2) 、服从生产部长、厂部工作安排,明确当班的生产任务, 熟知入料、配料配方。加强班组员工的管理。指辉好本班生产。抓 好生产各
32、环节的管理,尤其是质量关健控制点的监控。高质量完成 厂部下达的生产任务; (3) 、落实各岗位操作规程,对违反操作规程的给予纠正; (4) 、爱护和保养好电子定量装包机,确保该设备的灵敏性和 精确度,加强监督和抽查产品包装质量,如包装出现跳线,净含量 出过标明值0.5KG 以上等等,经厂部查实要追究班长责任; (5) 、加强巡回检查,发现事故苗头、隐患要及时处理,一时 解决不了的向大班长或厂部反映。设备出现故障,要组织人员抢修, 努力维护设备安全运行,如因生产现场管理差,出现机械设备故障, 给企业造成损失的,要追究班长责任; (6) 、包装生产线所有设备的启动和关机,车间照明开与关均 由生产班
33、长负责; (7) 、做好生产班接班记录(机车和生产线安全运作均要记录 清楚) ,办理原材料领用和成品入库手续; (8) 、下班前要督促各岗位打扫卫生,做好车间设备与现场的 清理工作。 2、机修(机车)班长职责、机修(机车)班长职责 职责范围:负责日常机车调度工作,督促司机安全驾驶和保养好车 辆。 (1) 、必须熟练掌握各种机车的性能和安全运行操作技能; (2) 、根据每天的工作需要,做好各种机车的调度工作,平时 要掌握各种机车的运行安全记录; (3) 、对各种机车各零部件型号都要比较熟练,尤其是易损件, 一旦出现部件故障可立即做计划购买(易损件做些备件) 。确保各机 车正常运行,促使生产顺利进
34、行; (4) 、加强机车驾驶人员的管理,进行安全教育,责成机手做 好行车前的准备工作,督促其做好车辆保养和机车作业登记工作; (5) 、严禁无证驾驶,驾驶叉车、铲车需考取特殊岗位操作证 方可上岗。违者如发生交通事故一切自负。 3、地磅岗位职责、地磅岗位职责 管理范围:负责过磅开单和看管地磅物资的工作。 (1) 、做好各原材料、物品的过磅,开单工作,工作认真负责, 过磅时要看清楚数据,开单数据准确无误,字体整齐、整洁; (2) 、各原始单据要妥善保存、分类归挡; (3) 、看管地磅仪器、物品、当班丢失当班人员负责赔偿; (4) 、过磅不能弄虚做假,一旦发现弄虚做假,给予调离岗位。 4、粉碎岗位职
35、责粉碎岗位职责 管理范围:皮带输送机,立式链条粉碎机,回转筛以及地面的清洁。 (1) 、负责将已发酵的滤泥粉碎、筛分,再经输送带将合格滤 泥送入到皮带输送机; (2) 、粉碎机入料口堵塞要及时停机清理,发现细度不够要及 时通知修理工更换链条; (3) 、保持设备和工作场地清洁卫生,尤其是输送带机座,下 班前要彻底清理干净。 5 5、包装岗位职责、包装岗位职责 管理范围:皮带输送机、电子定量装包机、缝包机以及场地的清洁。 (1) 、做好电子定量装包机的检查、放袋装包和缝包工作; (3) 、协助班长做好每小时一次以上(每次不少于 2 包)的抽 查包装重量工作,随时校验,协助厂质监人员的质量抽检工作
36、; (3) 、包装员要随时观察包装肥料的情况,如发现杂物要清理, 结块的肥料要返工,发现产品质量达不到要求的还要报告班长处理; (4) 、做好本班产量记录; (5) 、包装完毕要做好场地的清理卫生工作。 6、电工岗位职责、电工岗位职责 管理范围:车间设备、设施的维修与保养、翻堆机等机械的使用与 保养。 (1) 、负责车间设备、设施的保养、维修、检修、更换工作。 保证设备处于良好状态,设备出现问题及时处理,尽可能减少对生 产的影响,易耗易损件做计划报仓管备用; (2) 、加强供电线路的检查与维修,发现隐患要及时排查。 7、翻堆机岗位职责、翻堆机岗位职责 管理范围:负责翻堆机驾驶、保养与维修工作。
37、 (1) 、做好发酵料的翻堆工作,安全驾驶,并做好作业记录; (2) 、平时要保养好翻堆机,按规定时间更换机油,每天完成 翻堆后及时清理翻堆机上黏附的物料,保持翻堆机清洁。有故障要 及时维修,并报厂部; (3) 、不可让外人驾驶翻堆机。如有违规造成该机损坏,要追 究岗位责任人。 8、运输、铲车岗位职责运输、铲车岗位职责 管理范围:安全驾驶机车、做好车辆维修与保养工作。 (1) 、服从班长工作调度,安全驾驶、努力完成当班生产任务。 ; (2) 、平时要抽时间对所驾驶的车辆进行保养,确保机车性能 处于良好状态; (3) 、驾驶各类机车必须持证上岗,严禁无证驾驶,违者发生 事故一切自负; (4) 、
38、加强交通规则理论学习,杜绝违规驾驶; (5) 、做好机车作业登记工作。 9、仓库管理岗位职责、仓库管理岗位职责 管理范围:原材料入库、产品入、出库。 (1) 、保管员负责清点各原材料入库、成品入、出库数量,办 理入、出库相关手续,并做好帐务记录工作,做到帐物要相符; (2) 、对车间所需采购物资做好汇总报送供销部,对采购回来 的物资要验收、签收、并做好入库登记,以及办理领用物品的相关 手续; (3) 、每月 1、11、21 号及时将产品入出库期报表报送供销部。 第二篇第二篇 生产工艺生产工艺 与岗位操作规程与岗位操作规程 第一章 生产工艺流程图 二级粉碎 达标 水分、养分检 测 混合配料 鸡
39、粪 滤 泥 发酵菌 入槽发酵 出 料 翻堆、通风 30 天左右 合格 计量包装 不达标 投料上线 烘 干 作废处理 水分超标 养分、有机质 不达标 一级筛分 一级粉碎 二级筛分 入 库 按条例处理 抽检 不合格 第二章 发酵岗位操作规程 1、发酵岗位的任务 本岗位的任务是:用滤泥、鸡粪、发酵菌原料进行堆肥,为肥 料生产车间提供腐熟的有机原料,保证有机原料的供应量。 2、岗位生产原理 利用发酵菌的分解活动,将滤泥中的部分有机质转化为可以被 作物吸收利用的腐殖酸;计算有机原料的需求,提前一个发酵周期 进行堆肥。 3、工艺指标 序号项目指标 1堆肥混合料含水量 a55%a60% 2物料最高温度 75
40、 3腐熟有机物料含水35% 4、所辖设备 序号设备名称型号数量功率 1翻堆机P365-72 台20 2铲车BL1026C1 辆6 3鼓风机HS10128 台5.5 4风机控制柜LP25-C1 个* 5、 岗位操作 5.1、堆肥 (1) 、根据车间物料情况,计算腐熟有机物料供给能力,申请堆肥; (2) 、组织物料和人员按照技术要求进行堆肥; (3) 、检查堆肥物料是否符合堆肥技术要求。 5.2、对物料进行管理 (1) 、每天测量堆肥温度,根据温度变化情况,判断物料腐熟程度, 据此调节鼓风频率; (2) 、对物料腐熟程度做出判断,为肥料生产提供生产原料。 5.3、发酵操作概要 (1) 、有机肥耗氧
41、发酵熟化的条件 a、有机物料配比后的碳氮比2535:1。 b、水分发酵起始水分为 5560%,以后逐渐降低至 35%。 c、通气充氧需适当的翻堆搅拌、鼓风能使水分挥发和发酵 菌吸氧增加活性使有机物充分腐熟分解。 d、温度不同阶段温度不同,用此发酵菌温度75,高温 能杀灭杂菌。 e、PH 值58.5 之间,各阶段会有变化。 (2) 、原材料配比(每槽每次进料量) a、含水率 70%滤泥 6.5 吨 b、含水率 30%鸡粪 3 吨 以上物料喷洒菌粉后混合均匀入料。 (3) 、发酵菌调制和应用 配比后的物料需加入调制好的发酵菌剂,经充分混合后才能进 行堆肥发酵熟化。发酵菌剂调制方法如下: a、取温度
42、为 1030清水 5 公升,将菌种 1 磅(9 市两)加 入摇匀(一边加入一边搅拌) ;等侯 20-30 分钟后再次摇匀; b、在以上“原液”中加入 100 公斤左右清水稀释(必须搅拌均 匀)后用喷雾器均匀喷洒到 100 吨左右的混合料上; 5.4、发酵的操作步骤 (1) 、根据场地情况,按发酵原料进行配比。取一定量的滤泥 成条状平铺水泥地上,然后按相应的比例,将干鸡粪平铺在滤泥上 然后将发酵菌剂喷洒在鸡粪上。 (2) 、用铲车将以上物料混合后送至发酵场投料端。 (3) 、混匀好的发酵物料堆放在发酵槽进行堆肥耗好氧发酵, 并每天上午翻堆一次,使物料不停地往前推移,以便腾出位置投入 新混合料。新
43、投入的混合料一般第二天温度开始上升,四天后温度 可达 65,保持高温 1015 天。 (4) 、投料后 30 天左右,物料从投料端推移至出料端,物料完 全腐熟。 (5) 、控制好入料量,物料顶面应距翻堆机轨道 10cm 左右。 5.5、发酵的操作要点 (1) 、测温度的操作要求 在发酵物料测温时,把温度计垂直插入发酵物料堆内,从插入 物料完后开始记录时间,时间为 35 分钟;读温度时,以拔出温度 计后的读数为准并记录(在读温度计时,不可留一半的温度计在物 料上读数,因为物料的表面上的温度比里面温度高,物料的内部水 分高,会导致温度可再上升) 。 (2) 、翻堆机的翻堆要求 用翻堆机翻堆时,保持
44、翻堆机匀速慢行,使发酵物料达到混匀、 水分蒸发、散热与透气充氧等,有利于物料的发酵。 第三章第三章 生产车间岗位操作规程生产车间岗位操作规程 生产车间岗位操作规程主要包括“投料” 、 “破碎” 、 “筛分” 、 “电子监控” “成品包装”等岗位操作规程。 1、岗位生产任务 本岗位生产任务是:将经发酵后的半成品进行分级筛选,符合 工艺要求的物料送去配料岗位,不符合要求的物料以返料形式经过 破碎后重新进入系统。原料筛分岗位从属于配料岗位,岗位之间要 密切配合,及时根据生产负荷调整投料量。 2、岗位生产原理 发酵熟料由 1#皮带输送机定速送料到 1#圆筒筛,通过筛网的物 料进入 1#和 2#料斗通过
45、 1#、2#配料称后落入 4#皮带后依次上 5#、6#皮带,最后进入 2#圆筒筛二次筛分。未通过 1#圆筒筛的物料 将进入 1#粉碎机破碎后由 2#皮带返回到 1#皮带再次筛分,石头, 垃圾等杂物由人工拣出,如此往复循环。通过筛网的物料经过电子 配料称计量后进入 4#皮带,送往 2#圆筒筛进行更细度的筛分,未通 过 2#圆筒筛的物料将进入 2#粉碎机破碎后由 3#皮带返回到 4#皮带 再次筛分,未通过筛分的物料实现往复循环,直到达到工艺细度。 3、工艺指标 无机肥破碎后粒径细度1mm,最大投料量 8 吨/时。 4、 、 所辖设备 序号设备名称型号数量功率(kw) 1 1#、2#、3#、4#皮
46、带输送机 9PS50425 21#、2#圆筒筛H201204210 31#、2#粉碎机B3H265220 一、操作规程一、操作规程 含投料、破碎、筛分、电子监控岗位操作规程。 1、正常开车程序 (1) 、开车前准备工作 接班长开车指令、准备生产原料、校对电脑配料系统;联系电 工检查电气;检查原料斗、破碎机、皮带机有否杂物或结疤;检查 所有设备的转动装置是否完好、灵活,并按规定进行人工盘车;确 认所有设备处于备用状态,最后向班长汇报,通知电工送电。 (2) 、开车 接班长通知,按工艺配方要求进行配料。发开车信号,依次启 动 7#皮带机、2#破碎机、2#圆筒筛、6#皮带机、5#皮带机、4#皮带 机
47、、3#皮带机、1#破碎机、1#圆筒筛、2#皮带机、1#皮带机、启动 电脑配料系统,准备投料。原料可提前上料堆存。 (3) 、停车 a、接班长停车通知,提前 5 分钟将生产负荷降到最低。 b、依照开车相反的顺序停车,避免物料堆积于皮带或沉积于圆 筒筛。 2、正常生产控制 (1) 、配料精度的控制 物料配料精度除与物料本身固有因素有关外,一般由电脑配料 系统的运行情况决定,因此要经常注意电脑配料系统精度的校核, 经常配料称的运行状况。 (2) 、生产负荷的控制 在设备生产能力允许下,生产负荷是通过投料速度来实现,而 合理调节好原料投放时间和投放量又是稳产高产的重要环节。 (3) 、物料细度的控制
48、物料的粗细除其本身固有因素外,一般由破碎机运行情况决定, 因此要经常注意链锤的磨损情况,及时根据破碎效果调整链锤的长 度、密度。加长或加密链锤,都能提高破碎效果。 3、非计划紧急停车操作规程(因出现事故或严重事故苗头的停车为 紧急停车。 ) (1) 、当接紧急停车通知或信号(外部事故) ,岗位应即停止投 料,并尽快按短时停车程序停下所辖设备。停车后视实际情况由班 长决定安排。 (2) 、如属本岗位紧急停车时,应先发紧急停车信号,同时停 下发生事故的设备,然后按外部事故作紧急停车处理。 4、故障控制 (1) 、正常情况每小时巡检一次,特殊情况随时检查。 (2) 、发现问题及时处理,较大问题立即汇
49、报。 (3) 、经常清理破碎机内壁结疤,校对配料称。 (4) 、检查原料堆放、贮备情况。 (5) 、注意转动设备的润滑情况。 5、不正常情况及处理办法 故障类型原因分析处理办法 电路故障减少投料量,降低负荷 投料量过大减少投料量 机内堵塞、结疤过厚停车清理破碎机跳闸 筛网堵塞清理或更换筛网 投料量过大 减少投料量,降低 负荷 破碎机粉碎效果 不好 链锤磨损过大更换链锤 前后辊不平衡调整拉紧装置 机架变形修理机架(停车) 托辊缺少、不转停车后补加或更换皮带跑偏 尾辊有结疤停车清理疤块 负荷过重减少负荷 皮带速度变慢胶带过长或托辊不转 调紧胶带或停车更换托 辊 负荷过重减轻负荷电机减速机发 热轴承缺油检查停车修理 二、岗位操作规程(成品包装岗位)二、岗位操作规程(成品包装岗位) 1、岗位生产任务 本岗位生产任务是:将经筛选后合格的肥料按工艺要求秤量、 缝包、叠包、入库。 2、岗位生产原理 把筛分送来的合格有机肥料经 7#皮带输送机卸入成品料斗,最 后经秤量、缝包、叠包后送到仓库存放。 2、工艺指标 序号项目指标值 1每包净重500.5 Kg(平均每包重量不允许负 值) 2缝包线密度1920 针/10cm
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