2008.4.12-提高道路勘测中水准测量速度.doc
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1、TTSDI2008唐山市交通勘察设计院有限公司 提高道路勘测中水准测量速度一、小组概况 唐山市交通勘察设计院有限公司前身是唐山市交通局直属事业单位,2006年完成股份制改造,现为民营科技型企业。公司主要业务范围涉及公路、市政、建筑等行业的工程勘察、设计、咨询、监理以及编制水土保持方案、工程测绘、技术培训、计算机软件开发、科研等方面。1991年通过了河北省交通厅全面质量管理达标验收,2001年通过了ISO9001国际质量体系认证。公司视产品和服务质量为企业生存发展的根本,全面质量工作常抓不懈,目前注册的QC小组16个,全部持续、有效、协调地开展活动。自1998年起,每年均有12个小组获得省部优Q
2、C小组称号,公司也多次被评为质量管理小组活动优秀企业。本课题由唐山市交通勘察设计院有限公司测绘部水准测量QC小组承担。小组成立于2004年12月,由10人组成,属现场型。小组每年均进行TQM教育,强化全员质量意识,为活动奠定良好基础。小组活动主要根据工程特点、现场出现的问题开展,制定详细具体的活动计划,明确活动目标,做好活动记录。自成小组立以来年年有课题,年年有活动。小组概况表小组名称测绘部水准测量QC小组成立时间2004.12小组类型现场型小组人数10人TQM教育人均30学时注册编号TJY200705注册时间2007.1.10本次活动起止时间2007.2-2008.4本次活动课题提高道路勘测
3、中水准测量速度活动频率平均3次月小组成员一览表序号姓名年龄性别行政职务职称文化程度组内分工TQM教育1赵林38男副总经理高工大本组长交通行业、建筑行业诊断师2邓乃滨38男部长工程师大本副组长市级合格3李慧25女技术主管助工大本副组长市级合格4王玉专25男技术主管助工大专组员市级合格5任丽丽25女助工大专组员公司合格6部鑫伟24男技术员中专组员公司合格7吴琼25女技术员中专组员公司合格8赵拥辉48男总经理正高工大本技术指导国家合格9倪宝印44男副总经理高工大本技术指导国家合格10闫山44男副总经理高工大本技术指导国家合格制表人:邓乃滨时间:2007年2月25日备注: PDAC 小组成员全家福制图
4、人:李慧时 间:2007年2月25日二、选择课题“时间就是金钱”标示着高效率工作能够谋取更大经济利益。市场经济的要求 高效率完成水准测量工作,为工程项目如期完成进度奠定良好的基础。业主单位要求 高质高效完成测量工作,为公司下一阶段设计工作打下良好基础。公司要求 水准测量是其他测量工作的前提,必须快速高质完成。测绘部要求 水准测量平均速度为每天7公里左右。工作现状 提高道路勘测中水准测量速度。选定课题制图人: 李慧时 间:2007年3月1日三、现状调查小组调查了2006年1月至2007年1月的4个道路工程项目勘测的水准测量记录,对水准测量速度进行了统计,绘制了数据统计表。4个项目水准测量速度数据
5、统计表序号项目名称工程长(公里)所用时间(小时)速度(公里/小时)1唐山军民合用机场连接线10120.832曹妃甸唐海湿地公路470.573唐山市范彭线780.884唐山市何茨线30400.75平均0.76调查者:王玉专 时间:2007年3月5日地 点:档案室 调查方式:查阅档案备注: 由上表可以看出,水准测量的平均速度约为0.76 公里/小时。接下来对上述项目水准测量各道工序进行深一步的研究,对各道工序所用时间进行了详细调查和统计分析。4个项目各道工序所用时间数据统计表工序名称项目1项目2项目3项目4各工序占项目总时间百分比平均值工序所用时间占总时间百分比工序所用时间占总时间百分比工序所用时
6、间占总时间百分比工序所用时间占总时间百分比测量仪器检测18.2%114.3%112.5%12.5%9.4%资料耗材准备216.7%114.3%112.5%512.5%14%现场施测866.7%457.2%562.5%2767.5%63.5%成果整理0.54.2%0.57.1%0.56.25%512.5%7.5%其它0.54.2%0.57.1%0.56.25%25%5.6%合计12100.0%7100.0%8100.0%40100.0%100.0%调查者:任丽丽 时间:2007年3月5日地 点:档案室 调查方式:查阅档案备注:驻地到测区路途时间不占项目总时间水准测量各道工序占用时间调查表序号工序
7、名称频数(%)累计频数(%)累计频率(%)1现场施测63.563.563.5%2资料耗材准备1477.577.5%3测量仪器检测9.486.986.9%4成果整理7.594.494.4%5其它5.6100100%制表人:李慧 时间:2007年3月6日地 点:测绘部 备注:水准测量各道工序占用时间饼分图制图人:李慧时 间:2007年3月6日结论:由图表可以看出,影响水准测量速度的主要问题在于:现场施测所用时间长。四、设定目标(一)设定目标值:每天水准测量不低于1公里/小时。 目标值柱状图制图人:吴琼时 间:2007年3月7日(二)目标可行性分析公司领导重视:亲身参与并指导QC小组活动。目标可行技
8、术力量雄厚:小组成员大部分是多年从事测绘行业的专业人员。其它兄弟单位工作速度比较:同样的条件下,兄弟单位速度要快,说明有潜力可挖。目标可行性分析图制图人:部鑫伟时 间:2007年3月7日司镜人员工作时间长,态度倦怠 五、分析原因司镜人员耽误时间司镜人员整平速度慢,读数速度慢 技术人员效率低 人记录人员工作不认真,检核慢扶尺人员动作迟缓造成时间延误水准仪稳定性差差水准仪原因 机水准测量速度低水准尺使用时间久 水准尺原因刻划不清晰记录本不是硬皮易耗品影响效率记录笔、本夹不好用 料计算器不好用扶尺方法不正确,造成时间延误 法测量人员返工率较高测量方法选取不合理往返测量使用时间太久天气状况不适合观测交
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