行政管理培训行政工作统筹管理高级研修.doc
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4、行政管理培训从理念到技能的全面训练,提高行政统筹管理的专业技能,有效掌握行政工作管理的节奏,有效控制行政成本,从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。关键词:人事管理培训人事培训企业行政管理培训人事管理培训课程 人事岗位培训行政管理培训班 深圳行政管理培训 行政管理培训心得 行政管理有哪些培训 行政管理专业课程 杭州行政管理培训【行政管理培训讲师】:楚天老师 行政管理培训训练专家; 清华大学行政管理客座教授; NQA英国国家质量保证有限公司特种行业审核组人力资源管理技术专家 SNQA上海恩可埃认证有限公司特种行业审核组人力资
5、源管理技术专家 BCC北京新世纪认证有限公司特种行业审核组人力资源管理技术专家。 1998年开始专职从事培训与咨询工作,对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解,擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。【授课特点】: 楚天老师从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,能够有效针对客户的行政管理实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。【曾经培训过的代表性客户】:富士康中兴通讯深圳国际控股东风汽车浙江联通深圳电信云南电信南方电网斯德宝电器(德资)广州立白集团
6、桂林市委组织部喜之朗集团正大康地集团蛇口集装箱码头有限公司深圳水务集团联合船舶三九集团中国宝安集团中石油长城证券深圳航空公司金碟软件华润(深圳)中国海外集团中铁快运中海石油等。【课程提纲】第一章:行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 (1)行政管理工作需要系统高度; (2)如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本? (3)如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩? 二、行政管理者的职业角色(1)梨园世家杏园子弟职业化的标杆;(2)做好职业舞台上自己的角色;(3)如何看待行政管理工作?(4)行政管理者的职责体系与绩效的研究;华为公司行政管理者的招聘题 三、
7、精确化行政管理的内涵 (1) 什么是精细化行政管理案例:BP的安全管理流程分享; (2) 理清职责,提升效率。第二章:行政管理人员的自我管理 一、工作管理- 如何使人有效做事 (1) 分工的效率,职责审计; (2) 流程的效率-如何开展业务流程重整; (3) 标准化的效率-标准化研究; 案例:麦当劳的标准化。 二、高效的时间管理 (1) 有组织的档案系统; (2) 重要工作清单的列举; (3) 帕累托金律; (4) 成功人士的时间安排。 三、行政管理者的目标管理能力 (1) 起点的错误:没有一个好目标; (2) BSC KPI工具与SMART原则的运用; (3) 行政管理好目标的特征; (4)
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