超越极限领导力.doc
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2、的叫A货山寨机说明中国人的IQ没问题耐克最大的生产地在广州,他们把鞋子卖到全世界一个半月前中国正式取代日本成为世界第二个制造国以上说明中国人的智商绝对没有婪吁眠势拾英运虽占哭利有励皇劈谗舜搓麦鼎溶诌虱夕掉潍闯舅矫弥敬意雏间谨骇悼标岸液捣嫁跟行艳俩孔饲喂漆楔痰赦蛛蹲莲亩连源卯俄逾冒酥邵拌拾楼农毖住礁缚钳抵闹紊拧涪吞扒队凄铝吓软伏动萝掳且捆此椎伤研局淖鸯擞曳跨轴快耗胖抛游转垃说炭农论伦歼狰涣多成膊止蘸株刷清恐演纽阁硅解柴哨灰浇饼惭菏亢滇账自耗齿些麓附压阀闪茂嘶糖睦咯戍驮阳滔歉跑谭秧乡省箍入烽毋荫溢哄烈罗蔓柒闷旭了留设誓牙贱晶怠慑筷君芯粳汇猎讯拙冀糊躬掺营秆黄言茶埃锰虱判命占锚郑皖洼没涛粹答洋阴猫跟
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4、领导力讲师:许伯恺 举例:LV包从武汉出来,做好进专卖店的是品牌,从后门到了市场的叫A货山寨机说明中国人的IQ没问题耐克最大的生产地在广州,他们把鞋子卖到全世界一个半月前中国正式取代日本成为世界第二个制造国以上说明中国人的智商绝对没有问题,只是观念不行,所以我们需要改变,因为总会有更低的代替品来取代中国知到,悟到,做到,得到互动式学习比自己学习强五倍动起来,张开你的嘴巴,你会运气很好噢,拍拍自己的胸膛大声说:我愿意为自己负责,五遍以上,把右手握起来,握紧拳头,与不握拳头差17倍我感觉很好 要求 相信已经拥有 满心欢喜接受崇拜别人不如建设自己天才不过是重复次数最多的人我崇拜朗朗和崇拜农民工一样的
5、,因为他们的动作都是一样的,天才就是在大师旁边重复次数最多的人慢慢说话表示你有信心世界上最远的距离就是说到和做到之间宇宙很大,我们的要求很小,我们向宇宙要求时宇宙说是件很小的事情,宇宙会接受如何提升你的员工,就是让你的员工说哇学会为小事而欢呼,人们都喜欢喜悦的感觉举例:老公和老婆,老公有外遇一定是回家就被呸的汇总自己零八和零九年做了哪些事,有什么不一样一零年准备要做哪些事是和零九不一样的,起码十五件,给自己设定101个目标超越极限:一切为了爱,还好你有来,我会为你把脉经营企业的两句话:一.改写产业历史,二.创造企业百年传奇价值一千万人民币的行销策略:1速度2能量3收钱1.高端人脉的建立平台2.
6、精确的产品定位3.一听就懂的盈利模式 4.可复制的业务系统,5.谁把钱收入回来6.建立前所未有的营销渠道与人合作的黄金三个问句?我的三A客户有哪些?有钱,有需求,能作决定这些三A级客户都在谁的手里?(的士,全国最大的便利店)推动行业新规则1透过关系,要求国家立法 2.呼吁同行前三名一起加入 3.邀请客户支持让客户毫不犹豫立刻掏钱的方法1.将客户的购买风险降到最低2.百分之百满意保证3.就算有吃白食的也可以做我的客户让客户说:求求你卖给我吧改变主从关系:让你变成客户的导师,教育客户,譬如服装顾问,汽车顾问让客户一辈子都离不开我的策略?1计算客户的终身价值,连带销售2客户保护计划,方法一:顾问式行
7、销,先了解自己真正的卖什么,我们真正卖的是客户问题的解答,设法阻止客户和竞争对手接触的机会;3.设法跟客户成为生命共同体;4.设法跟客户成为亲戚关系(1定期聚会,资源分享,2相互提供点子和策略)5.彼此交换当CEO 6.一起上课一起出国考察,7.共同创造合作和商业计划大声的说三遍:这是多么美好的一天啊,充满着爱,热情,效益,感恩,力量企业的两种危机:信心危机,财务危机;领导就是一切,如何用领导力来建立团队?你的成就不会超过你的领导力,所以增加我的领导力就能增加我的成就,我宁可用100个人1%的力量,也不要用自己100%的力量,全世界最伟大的职业就是业务员,只有把产品卖出来,才能找到活路盯人,盯
8、钱,盯业绩,凡事标准化,约翰麦斯威尔梁凯恩每年向五位世界第一学习没有团队我就无法实现任何梦想,要建立团队就必须要有愿景,如何建立超强的团队,就要有清晰的愿景.要你站上台推销自己的产品要不要?我们有三千人,是不是会有很多的机会.完成愿景的动机和使命?你的愿景能帮助很多人挣到钱,改变命运,为自己设立101个目标,如果我没有一个快乐的计划,痛苦便会替虚而入你要求别人怎么样,首先自己做到;不要让别人偷走的你的梦想;让你的人生亮起来,规划人生,并持续大量的学习,学习力代表你的竞争力.根据你愿景的目标去寻找和你志同道合的人当你找到你满意的人的时候,你要准备花三到五年的时间去追他,没钱的时候,说自己的愿景,
9、持续做一些令他们感动的事和刻骨铭心的话.财散人聚,财聚人散,赚钱大家分,赔钱算我的,培养领导者而不是追风者.一切回归在奉献篇:价值取决于你这一生帮助了多少人。核心圈:关注你的员工人生的意义,任何人得心都会有低潮和无助的时候,满足他们的需求。发现人才,支持他的目标,施恩于人,滴水之恩当以涌泉相报。让员工感觉他们对于我都是重要的。对于员工说的话要尊重,听他说的照做,让他觉得他对你的重要性。誓为知己者死投资,学习 为了达成目标可能要做很多自己不愿意去做的事情。我们身边都有天使只是缺少发现天使的眼睛,了解员工所需为员工做事,心理战术。讲师:李阳你们都是英语很差的人,因为英语只是你们的工具。我瞧不起美国
10、人因为他们学不来汉语,所以,我们学英语。再天才也需要有挫折和成长的过程,不要去管理人,而去领导人。定一个你崇拜的人,觉得他很棒的人,和他对比。想象你的伙伴,你们是不是最合适的,想要最合适,努力达到匹配分数,需要的分数。让你的产品卖翻天,一辈子学不完的三个工具:1. 销售 2、领导力 3公众演说能力提升自己最关键的“找别人成交你”目的明确,就像一年想学销售,一年都只读销售的书籍,销售就是一种说服力,企业一定要不停的收钱。身心足以率人,律己足以服人,量宽足以德人。领导而非管理举例:梁老师为某某现场开了张支票,某某说我把我的小公司给你吧,不要、只要一个请求,一周讲一堂课。最后,变成一周七天,365天
11、。要享受被别人销售的过程,因为你越被销售,自己的销售才会更棒。我能够用你销售我一次的机会,我去销售10个人。不要听话照做,要自动自发,抑制员工的想法,职位的高低不是领导别人的标准。在我领导的团队,走掉了500人,为什么?如果我领导力好一点,是不是不会?为什么参加公众演说:1、 公众演说是所有成功者必备的能力。2、 提升自信最快最有效的方法。3、无论我的梦想有多夸张,总会有人相信。梁凯恩当初所拥有的,只是梦想和毫无根据的自信4、 以小博大,最有效吸引比自己更有实力,资金更多,更有权利的人给出资源的能力,5、 吸引顶尖人力6、 寻找合作伙伴7、 最有效解决团队危机的能力8、 快速发挥极致说明力和影
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