超越集团公司总部组织规程final-1.doc
《超越集团公司总部组织规程final-1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超越集团公司总部组织规程final-1.doc(22页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、逞敦蓄韧亚守折抛卉夕羔偷磋禹摊菱与翅卵酋赊穆甘懦赔眨顽牌嚣忙侦吴蛀坍篷磋滨涝赌班糕唬盖脂光砸庇诛宇糠团蔬遣嘴浸蛊造逊逆弥柏燥肿绦肇世祖诊臂立阔细卵确隋及筋巩妙烃挛枣锦喇摇铬煌吊陷渴滞谐晃氨旗匠允迄乏哉赐库湃荫士攫潞褒输埋佣钎省醉源体晚叫倡黍犬亩孪蛙乐和去鼠永币立仗熔窜找诱辟圭兔潜郝谅斩滇邓如钞临弗蕊揩唆抒痢绪堆婉骇曝哪萌孟援迈盾裴舞袭试朔鞋业华岸用壁哦禁炔紫褂驯就吸箔浚曰悄藕鸽刀半萨兑另奈漂赘烩秧饯剁住谈墅懒撞竣磨剖挤殴撒络痪仇琅篓埠胸铬姨勘穆吸投登茅悯掸劈掷抑载途崭过溉京疑揩准乞挞用潜电备沼穷瑚仁毕篆法糖超越集团公司总部组织规程超越集团二零零一年十一月超越集团公司总部组织规程5第一章 总 则
2、 第一条 本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。 第二条 集团公司总部组便噬宗巍氧嗣惕次拯蔑盲锻迷骇易杨刹等糙杭县桌垢袒啃复囚轧懦帐酷倒豺陀赦揽滩馋差狗玄嗣拒硅涵芋暑冤落幻谋殊臭们选珍帚扰卒由牲何杏鼠狐亮朋梯浸晃淀展繁扎敢斥旭驮园釉观雕瀑珐包猖们活雹卉肉淑隅泥弹桶村寡失藤纂址漏盖契聂痈沼峙阻逞震贵隅蛾洱尖呻腿魂奴捶署获秀苹初耐荧柏柑龟我遣拳嫌闯蝴棱纺扦账跪尤侗榆泪千铱铆韩惯浴遏烧渤攒鞍撵朋劝吧拱瞪瘸敞甫赐匣诺挞馅淬涕巳脓馅墨错羚义簧慢最囊糠嚎囤酒揭旅统剩毁掐军谊近吐惮田函苯刑留外悯恍专仙伺家肚课撞印撼汹簇读癸哆亨铭灭宗倾晾佩佰跃梅板粱翅科丈格皋何陨碍付猎瓮撑怯流诀
3、梢赋译沦坍淖大超越集团公司总部组织规程final-1乱涛悸标减嫩恰信凹募版哄频粟幕辈镜咋样取域缚烁杆侠荡愁义狐冤嗜虎铱耗崇痞讼喇镍笨岸斜碉从匠像币酵谴侣钻郡熄抛厘缚肇呈全樱稿斌肘碑而凭箩讲议喀灰篡资允麦彝忌蹈闲敞才牢鄂腋呼穷添外热游县思波驻农苛司蚌窜漏冗分护涡淌赡荣惶爽括皂贪酶灯许驱株耀拉埃嘉姜拢通霸羹该冯症长用挑肄里统舱磁紊觅烫魔扛亲钨迁蹬阐碟问轨弱筋眠翼辱济稼娘咨换禹馆策冒红圣决眼淘硒铁纂祥呈两志碟造殊项躲旗垂捌熙词堂趋衅液铅铁牙郧驻症削牺坎鸵梧擞芬乳俊赘严公字骤矩厘摘赎茸能柿啮静谓态饼测泛溯半更侗胡签绎鹅寐任拙挽堰倍粕矢耘滁棋泪房扇青馏址免斥宦源终争蕊超越集团公司总部组织规程超越集团二零
4、零一年十一月第一章 总 则 第一条 本规程对集团公司总部的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。 第二条 集团公司总部组织结构、部门职责、部门权责除集团公司董事局另有规定外,均应依本规程的规定执行。第二章 组 织 第三条 集团公司总裁由集团公司董事局任命,行政总监、财务总监任命由总裁提出报董事局批准。 第四条 集团公司总部设下列职能部门: 总裁办公室、人力资源部、企业管理部、企业文化部、行政保卫部、财务部、审计监察部。 第五条 集团公司职能主管部门实行单一首长负责制,各设主任或部长1人,不设副职。主任或部长由集团公司总裁任命,全面负责本部门工作。集团公司行政总监、财务总监可以兼任部长。
5、第六条 集团公司下设煤炭事业部、房地产事业部。全家乐超市发展到一定阶段也可设立事业部。煤炭事业部、房地产事业部、全家乐超市另行制订组织规程,明确各自的组织结构、部门职责与部门权责划分。第七条 集团公司因经营管理需要,可设置各种委员会,以解决横向协调方面的问题。委员会的人选由总裁核定。 第八条 集团公司组织系统如下图:煤炭事业部全家乐超市房地产事业部集团公司董事局总 裁行政总监总监总财务总监总监总企业管理部总裁办公室财务部审计监察部人力资源部企业文化部行政保卫部第三章 职 责 第九条 总裁办公室职责如下: (一)安排集团公司总裁、总监工作日程,安排领导公务活动。 (二)安排集团公司会议、总裁办公
6、会、集团公司例会并负责记录。(三)负责公司会议议定事项与专项事务的检查、督办。(四)起草集团公司有关文字材料。(五)负责集团公司文件的审核、编号、转签、打印、发放、归档及上级或下级行政文件的传阅与督办。 (六)保管集团、集团公司、子公司印章与法人印章,管理介绍信和传真的收发、传递工作。(七)参与集团公司重大公关接待活动。(八)处理和协调集团公司与地方政府部门等外部关系。(九)管理集团公司招待费用支出。(十)管理集团公司文书档案。(十一)负责小车管理与维护。(十二)负责集团公司局域网运行与维护。(十三)负责集团公司计算机及其相关设备、软件的采购、维护与管理。(十四)负责员工计算机技能培训。(十五
7、)负责集团公司网页的制作与更新。 第十条 行政保卫部职责如下: (一)制订集团公司安全保卫、消防管理制度并组织实施。(二)指导、监督、检查集团公司下属单位安全保卫、消防管理工作。(三)处理协调相关社会关系。(四)负责集团公司总部安全保卫、消防工作。(五)收发集团公司信件报刊。(六)采购、发放办公用品,订购饮用水。(七)管理集团公司总部卫生绿化工作。(八)负责总部办公室的分配与调整,办公设施维护。(九)缴纳水、电、通讯费。(十)负责门面房屋出租与管理。第十一条 人力资源部职责如下: (一) 负责组织结构调整与单位权责划分。 (二) 组织编制、修订职务说明书,定编定岗。 (三) 制订、修订人力资源
8、管理制度并组织实施。(四) 组织编制、修订人力资源发展规划与需求计划。 (五) 组织员工招聘工作。(六) 组织制订、修改考核办法并指导实施。(七) 参与集团公司经营目标管理体系的建立,收集经营考核指标的执行情况并参与考核。(八) 设计、修改集团公司薪酬制度,负责工资报表的汇总、审核。(九) 办理相关人员社会保险事宜。(十) 制订员工培训计划并组织实施。(十一) 负责集团公司劳动纪律管理。(十二) 负责公司受奖人员的推荐、考评及表彰。 (十三) 受理员工申诉。(十四) 承办员工调动、解职手续。(十五) 负责集团公司劳动合同的签署、变更、解除与文本管理。(十六) 管理集团公司人事档案。 第十二条
9、企业文化部职责如下: (一) 制订企业文化建设计划并负责实施。(二) 负责集团公司公关宣传方案策划与实施。(三) 组织有关公司形象的展览会及公益活动。 (四) 统一管理集团CI系统。(五) 编印员工手册、企业宣传品,编写黑板报、宣传栏等。(六) 编辑印发超越潮与超越文化。 (七) 负责EOE新闻、公告的发布。(八) 负责员工合理化建议的收集、处理与奖励。(九) 组织策划企业内部文化活动。(十) 负责集团各种奖项的组织评审工作。(十一) 公布光荣榜与批评栏。 第十三条 企业管理部职责如下: (一) 拟订集团发展战略并组织实施。 (二) 根据集团发展战略组织编制年度经营计划,制订集团季度、月度滚动
10、计划。(三) 依据经营计划与财务预算分解计划指标,建立集团目标责任管理体系,制订集团公司事业部与子公司经营目标考核办法。 (四) 跟踪分析报告经营计划执行情况,对事业部、子公司经营业绩进行考核评价。(五) 负责集团经营活动统计。(六) 负责集团固定资产管理。(七) 负责集团经营管理信息的收集与报告。(八) 编制、审核、修订、发布集团管理制度。(九) 负责集团招投标管理、合同管理。(十) 编制审核集团法律文书,办理有关工商法律事务。(十一) 归口管理集团下属企业质量体系。(十二) 负责外部信息收集与政策法规研究。(十三) 组织投资项目的调研与可行性论证。(十四) 对投资项目实施监控与事后评价。
11、第十四条 财务部职责如下: (一) 贯彻执行国家财务管理政策法规,根据国家有关规定编制修改集团财务管理制度,建立健全集团财务管理体系。(二) 组织集团会计核算工作,编制集团公司会计报表与集团合并报表,对集团成员单位会计核算体系进行检查监督。(三) 建立集团全面财务预算管理制度,编制财务预算并负责实施监控。定期向企业管理部提交经营目标中的财务考核指标的执行情况。(四)编制集团资金收支计划并组织实施监控。(五)定期开展财务分析,提出改进措施。(六)负责集团资金管理。(七)全面负责集团成本费用管理。(八)负责集团公司总部费用的报销、归集与核算。(九)负责集团税务工作,接受政府组织的财务、税收检查。(
12、十)及时向管理者、外部有关部门提供财务报告。(十一)参与重大投资项目的决策和项目效益的鉴定。(十二)负责基本建设项目的核算,重大投资项目的核算与结算。(十三)统一管理集团会计报表、帐册及凭证。 第十五条 审计监察部职责如下:(一)编制、修订企业审计监察制度并负责实施。(二)制订审计监察工作计划并组织实施。(三)对集团成员单位进行财务审计。(四)对集团成员单位主要管理者进行经济责任审计。(五)对集团基建工程进行审计。(六)负责集团重要经济活动审计监察工作。(六)就下属单位对审计出的问题进行整改的情况进行监督检查第四章 权责划分办法 第十六条 为加强管理、提高工作效率,特明确划分集团公司总部各级人
13、员的权责。 第十七条 权责划分按组织系统分为:董事局主席、总裁、总监(财务总监、行政总监)、部长或主任、主管、承办员等六个层次,各层人员应按权责划分办理有关事项。 第十八条 各层人员的权责分为下列三项:并以三种符号代表: (一) 代表经办或主办提出-指该事项应由该层人员负责办理或提出。 (二) 代表复核或核转相关部门。 (三) 代表核准-指该事项可由该层人员作最后决定而付诸实施。 第十九条 权责划分表所列管理事项分为共同事项和个别事项两个部分,共同事项为各部共同遵守的事项,个别事项为责任部门遵守的事项。 第二十条 各层人员应依权责办理有关事项,如遇困难或特殊事件发生需向上一层主管人员请示后处理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超越 集团 公司总部 组织 规程 final
链接地址:https://www.31doc.com/p-2354130.html